一般我们给平台预留出2周的库存周转，所以在 发货上就要严格管控。
严格控制错误发货或残书造成的退货。 对库存充足的产品一定要及时处理，报活动，最
快速见效的就是秒杀，总之不要造成退货。
结束语：
以上内容为大体工作思路和方法，
投入工作后还将分析多项信息和数
据，对方案进行进一步细化和调整，
力求短期内获得最大成效。
举例：
自主促销
目前亚马逊已经暂停了供应商自己发起的促销活
动，京东和当当现在还可以申请，只建议推广品
和常规品可以做，一般是做满减或者封顶，流量
不会太大，且要注意不能和平台自己的活动有冲
突，否则活动等于白做。
三、联合推广 打造明星产品
3大平台在做活动的同时，我们也要做其他平台的
推广，如微博、微信、QQ群、社交论坛等进行产 品推广，可发相应软文、硬广等都可，可把现有
所以在活动之前我就要安排好库存，选择好产品，
以免重复参加。同理其他平台也如此。
秒杀
ห้องสมุดไป่ตู้秒杀是需长期跟进的活动，需要提前做好规划。秒
杀的返点和售价是可控的，所以这个是稳赚不赔的 活动，虽只能带来一时的销量，但所有加大曝光产 品的机会都要抓住。
三大平台的秒杀产品一定要事先有个时间安排，不
要冲突，同一款产品不要在一个月内出现2次以上的 秒杀。
举例：
二、促销计划
3大平台的活动是不间断的，近两年，尤其是
2014年，各平台都会利用低价大力度促销来获 得自己的客户群，我们要关注的是：如何利用这 些促销博上位。
平台大促
我们先看看亚马逊2014年的整体促销
黄色为全场大促，一年基本上就是4次，其中8月
份是促销最多的一个月，此月为亚马逊的店庆月，
促销品
成本较小又常销的产品。
数据上看，促销品基本能占到年销量的70%以上，
而促销品中的热卖产品（3款）占比50%左右，
也就意味着：我们的促销品中打造出3-5款热销 品，基本上我们全年销量的一半就有了保障。
推广品
成本较高，无法参加活动的产品。 此类产品一般属于公司的精品，是能代表公司形
四 客情维护 争取页面资源
网站上的专题固然重要，但是单品推荐比专题
更为重要，又或者一个专题只推一个产品，这 样是最有效的，我们推产品不推品牌。
举例一个新品上市后的推广流程：
新品预售(1个月) —— 新品推荐 —— 促销活动/ 秒杀 —— 热销品推荐/专题
库存管控
一个平台的运营，退货率在5%以下是优质运营，
老客户资料整理建群，进行短信、邮件、微信等
营销。
和公司天猫旗舰店联合，选择一款或者几款产品，
同时几个平台一起宣传和活动。
四 客情维护 争取页面资源
与各大平台的客情关系是最基础也是最关键的第
一步，好的客情，争取页面资源与活动的开展都 是在这个基础上进行的，没有哪个甲方采购员会 拒绝给自己带来业绩的公司，所以前期多参与活 动给他创业绩，多沟通了解整个平台点击率最高 的是哪个板块，知己知彼。
象的产品，这种我们通常以长期推广为主，如做 轮播图、专题、单品推广等。
常规品
已经有固定销售，且常销的产品。
此类产品不需要经常参加活动，在大促时跟进
就可以。
新品
新品前3个月是最佳的推广时期，在3大平台都适用，
每个平台都有新品销售排行榜。
在新品到库前一个月先报订新品，申请预售，在上
架3个月内，是最容易上榜的时期，此时任何活动都 要参加，一个新品上市后能不能成为畅销品，这3个 月是关键，若没有把握好，之后想再推就很难了。
三大电商平台网络营销策划方案
王洁平 2015.3
产品分类 促销计划
联合推广 打造明星产品
客情维护 争取页面资源 库存管控
一、产品分类
3大平台在过去的2014年中各种促销活动此起
彼伏，互不相让，在各种打折促销的活动中，我
们必须对自己的产品有严格的分类，并对价格进
行严格把控，才能不在虚高的销量中乱了手脚， 赢得利润和拿到回款才是关键。