各部门间初步形成了“比”的改善氛围
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目 录
合众资源集团
第一部分
Ⅰ、计划回顾 Ⅱ、总体评价
第二部分
第三部分
Ⅲ、优点及不足
Ⅳ、后续推进方向
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第四部分
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优点
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1）员工的参与意识、自主动手能力在不断提高；
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4
完成
部分完成
辅 导 红牌作战活动 内 改善提案制度导入 容 改善氛围营造 手法导入
改善之旅活动策划
未完成
改善提案发表交流会导入 6S考核评分制度导入 班前会制度导入 6S自主管理（规范，制度化） 安全隐患识别导入
完成率： 90.6%
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6S管理体系文件汇总
辅导阶段
辅导前 第一阶段 第二阶段
第一部分
Ⅰ、计划回顾 Ⅱ、总体评价
第二部分
第三部分
Ⅲ、优点及不足
Ⅳ、后续推进方向
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第四部分
总体评价 第二部分 顾问 教育 智库
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各阶段作业问题点件数累计
3000 2500 2000 1500 1000 790 500 0
1阶段 2阶段 3阶段 4阶段 5阶段 6阶段 7阶段 8阶段
当月
2147 1854 1462 1048 403 403 222 625 414 392
Ⅲ、优点及不足
Ⅳ、后续推进方向
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第四部分
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指导思想
改善：不断的改，不断的善
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1）管理体质改善活动；
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2）经营成本主题改善活动（课题改善）；
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标准
表格
教材
总结报告
合计
2
9 5 8 2 6 2 3 2
5 2 11 2 2 7 5
2 3 1 1 1 2 1
4 1 2 1 1 2 1 1
2
20 11 22 6 10 13 4 9
第三阶段 第四阶段
第五阶段 第六阶段 第七阶段 第八阶段
合计39341113975
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人均：0.89件/人
优秀企业年度人均改善为1件/人.年，冷轧在改善 数量上已接近优秀企业标准，后续更主要是提 员工的改善意识和改善习惯初步形成 高改善的质量。
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总体评价 第二部分 顾问 教育 智库
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各部门获得“一马当先”/“请加油”奖统计表
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总体评价 第二部分 顾问 教育 智库
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从区域来看，有部分区域和设备没有包含进活动中
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4）各部门之间的配合有待提高，外协单位参 与度不足（参差不齐）；
系统思考，协力改善（生产、通信、设备等） 提高效率，避免重复性工作浪费
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目 录
合众资源集团
第一部分
Ⅰ、计划回顾 Ⅱ、总体评价
第二部分
第三部分
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1）“不要物”清理不彻底，留有死角；
“不要物”清理工作不是一次性的，需要反复进行
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2）所有物品必须定置管理的意识还没有形成；
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在做到定置管理的同时，考虑安全、方便、一目了然 的改善效果；
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3）全面展开不足，后期要加强全公司展开；
3）改善活动管理（改善氛围与标准化建设）；
改善案例评价制度优化与持续运营；
改善发表大会实施方法；
部门（班组）看板建立； 开展扫盲活动（不留死角）； 外协部门专项评价活动； 制定检修、例检6S活动标准；
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6S管理 贵在行动 贵在坚持 贵在提高
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清扫活动
全员参与 改善环境
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2）员工发现问题，自主整改问题意识在不断增强；
5642件
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建立跟踪管理问题点的意识和方法
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3）小组（班组）活动规律性运营在形成；
各种会议、培训、清扫（查找问题点）、改善等 得到了坚持和完善
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6S管理一期总结及后续计划
3A企管首钢冷轧项目组 2014年05月29日
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目 录
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第一部分
Ⅰ、计划回顾 Ⅱ、总体评价
第二部分
第三部分
Ⅲ、优点及不足
Ⅳ、后续推进方向
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第四部分
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目 录
合众资源集团
第一部分
Ⅰ、计划回顾 Ⅱ、总体评价
第二部分
第三部分
Ⅲ、优点及不足
Ⅳ、后续推进方向
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第四部分
计划回顾 第一部分 顾问 教育 智库
项目启动准备
整理实施方法导入 不要物标准制定 整顿实施方法导入 “三定”“三要素”运用 目视化管理标准建立 办公区域6S实施要点辅导
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成立组织，明确职责
现场不要物明显减少 建立不要物处理执行标准 必要物品有定置、有标识 目视化改善0.5件/人 建立目视化管理执行标准 阶 段 性 目 标 办公区域6S改善0.5件/人 人均参与并提出红牌数1件/人 改善提案1件/人 自主查找问题及改善 改善之旅实施两次 提案发表会次/月 评价激励实施，月度评价，颁奖 基层组织管理细则形成 部门内自主开展例行活动 现场安全隐患排除
累计
2395
165
258
293
248
区分 当月 累计
1阶段
2阶段
3阶段
4阶段
5阶段
6阶段
7阶段
8阶段
403 403
222 625
165 790
258 1048
414 1462
392 1854
293 2147
248 2395
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总体评价 第二部分 顾问 教育 智库 1、总作业完成率推移
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目标90%
从作业完成率反映出冷轧公司各部门执行力很好
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总体评价 第二部分 顾问 教育 智库 2、改善提案件数推移
450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2期 3期 4期 5期 6期 7期 8期
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405
291 158 63
总提交件数： 1511件
277 201
116
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4）员工自主改善涉及面在扩散，动手能力增强；
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5）能够主动创新推进办法，营造氛围；
6S征文
推进周报
班组评比
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21
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22
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不足
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谢谢!
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