M０４
流程与管理
质量管理─成品检验作业
生产单位
制图:
品管单位
流程图 M05
上承现场制 造管理作业
完成品 检修
退回生产线重 新检修
验退通知单
入库
下接存货管— 生产入库作业
抽样检验
填制检验记录单 检验记录单
是 超过允收水平 ? 否
单位主管签核
检验记录单
作不良原因之统 计分析以寻求对 策及改进质量
流程与管理
行检查
制程巡回检 验记录表
经相关单位主管会签
存档
是 异常? 否 执行外观检查 与功能测试
是 良品? 否 检修 接生产线移转作业
是 可修复否? 否
下接存货管理 不良品处理作业
填写 “质量异常处理单”
品保处召开 品质会议
品管定时或不定时, 抽取样品进行检查
填生产日报表 (填写良品及不良品数量)
下接质量管理--半成品,成品检验作业
研发单位
开始
样品试作
初步标准 操作程序
实体 样本
制定 BOM 表
流程与管理
产品制程计划
工程单位
制图：
流程图 M0１
生产单位
将新产品技术及相关数据移 转工程单位
编制作业指导书
作业指导书
相关单位主管签核
作业指导书
依核决权限送呈签核 作业指导书 (正本)
存档备查
否
作业指导书 (复印件) 送品管单位作为 质量检验之依据
每日偏制 生产日报表
3 12 生产日报表
单位主管签核
1 生产日报表
存档备查
2 生产日报表
作为生产进度管制之依据 下接生产进度管制作业
3 生产日报表
据以汇计生产成本
M02
流程与管理
生产进度管制作业
生管单位
上承现场制造管理
2 生产日报表
编制生产管制表
2 移转单1 生产管制表
单位主管签核
制图:
流程图Ｍ0３
作业指导书
试产 合格? 是
作业指导书 (复印件) 存档据以生产操作 下接现场制造管理
流程与管理 M01
流程与管理
现场制造管理
生产单位
源材料
订单
产品 制程计划
生管单位
工作分派 制造
制图：
流程图 M0２
会计单位
异常? 否
是 异常处理
是 影响交期?
否
下接交期协调 ─制造过程
制造完 成入库
下接存货管理 生产入库作业
M05 设备维修保养
生产单位
制图:
流程图 M06
上承现场制 造管理作业 设备异常时 填维修记录表
2 移转单1 维修记录表
单位主管签核
流程与管理
到现场了解 设备状况
是 托外维修?
否 是
更换另件?
否
修护
依固定资 维修作业办理
领料并 自行登记
更换修护
修理记录
否 正常?
是 单位主管签核
1 维修记录表
1 维修记录表
2 维修记录表
存档备查
使用单位依编号 存档备查
M06
出厂放行作业
申请单位
制图:
门禁单位
流程图 M０7
开始
物品实际需要 须办理出厂时填 出厂放行记录表
出厂放行记录单
流程与管理
核对 单位主管签核
有关单据 物品
核对签章
有关单据 物品
交厂商客户或 司机与携出人
M０7
1 生产管制表
送业务单位作 为接单之参考
2 生产管制表
存档备查
M０3
流程与管理
质量管理─制程检验作业
生产单位
上承现场制 造管理作业
产品工程数据 生产作业规范
制图： 流程图Ｍ04
品管单位
每批各站生产 之首件完成
由现场主管或技术 人员执行自主检查
否 合格? 是 正式生产
品管人员依制程巡回检 验规范.定时抽取样品进