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品牌推广部工作流程

品牌推广运营部工作流程图
适合:宣传物料类(印刷/喷印/电子)、媒体推广类、视频拍摄类、网络推广类、展会展览类、品牌活动类工作流程。
负责人
内容
要求
需求部门

市场部、推广部自身、公司需要等
根据市场反馈,提出具体需求,可以为图文、视频、活动等内容
物料形式和大概内容规划清晰
审核部门

推广部负责人
审核物料的可行性和必要性
审核物料合理性
执行部门

推广部相关人员
按照要求执行设计、拍摄和发文等内容
按照要求执行
验收部门

需求部门
按照要求进行验收
按照要求验收
结算部门

采购部和财务部
根据制作要求询价、比价、采购和支付
根据市面行情操作
使用部门

需求部门
使用过程中真实有效反馈
收集有效反馈
执行部门
ห้องสมุดไป่ตู้推广部
及时收集消化反馈信息
优化迭代
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