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2018深蓝扁平化工作总结计划通用PPT模板
A
市场占有情况
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N N U A L W O R K S U M M A R Y
管理资源吧
538
798W
市场份额跃居市场第一
全年总销售额798W,相较去年上涨26%,并超越对手A和 B,跃居市场第一位,与第二位的对手A反超18%。
业务学习方面
执行能力方面
以下为执行能力方面不足之处具体论述,后补充案例 对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是在工作中遇到 繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行, 就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求 寻找对策,而是等待办法自己出现。
S U M M A R Y
A
解决方案
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第三季度
主要工作为“产品开发“项目
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第四季度
主要工作为“产品开发“项目
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对手1 对手2 对手3 对手4 对手5 对手6 0
452
340
260
189
130
50 100 200 300 400 500 600
A
工作亮点展示
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N N U A L W O R K S U
市场份额跃居市场第一
02
工作业绩展示
Work Performance Shows
业绩数据展示 产品销售表现 市场占有情况 工作亮点展示
A
业绩数据展示
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N N U A 6 5 W 4 3 2 S U M M A R Y 1 O R K L
管理资源吧PPT致力于专业 工作汇报、商务演示、课件 演 示 P P T 模 板 免 费 下 载。
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A
年度工作概述
对公司各项内部工作进行持续 有效的规范管理。通过对程序 管理;制度管理;体系管理等
05
明年工作计划
Next Year The Work Plan
重点工作回顾 团队建设情况 部门成员介绍 年度工作概述
制定工作目标
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网站运营
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新媒运营
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2018
年终工作总结计划
A N N U A L R E P O R T T E M P L A T E 会议时间:2018.12.01
部门:管理资源吧 汇报人:Tmm
A N
前言
P R E F A C E
去岁曾究千里目,鲲鹏展翅乾坤大,国正华年花烂熳 今年更上一层楼,桃李争春天地宽,人逢盛世寿增添 2018年即将过去,在这一年的时间里通过大家努力的工作,销售额从2017年的1200万到2018年的2500万,
全年总销售额798W,相较去年上涨26%,并超越对手A和B,跃居市场第一位。
爆款成功
全年总销售额798W ,相较去年上涨26%,并超 越对手A和B,跃居市场第一位,与第二位的对 手A反超18%
多线运营
全年总销售额798W ,相较去年上涨26%,并超 越对手A和B,跃居市场第一位,与第二位的对 手A反超18%
N N U A L W O R K
产品销量
市场份额
服务口碑
长线发展
内部成长
S U M M A R Y
产品销量
WD类别:保持在32W/年左右 EX 类别:上升至56W/年左右 PT 类别:上升至62W/年左右
服务口碑
全新的产品线给全系产品升级 能够大幅度提升用户使用体验 新建售后也能保持良好的口碑
内部成长
商务形象 ·品牌化
运用积累的成功案例,在商务合作谈判中,强化自身品牌的顶尖与专业
部门管理 ·家庭化
创业小公司,部门除了规章制度外,更多的是家庭般的相处,更显凝聚力
A
业务能力展示
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N N U A L W O R K S U M M A R Y
04
问题分析建议
Problem Analysis Suggested
面临问题 解决方案 具体措施 预期效果
A
面临问题
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N N U A L W O R K
以下为业务学习方面不足之处具体论述,后补充案例 学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、 明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知 识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到 行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。在具 备竞争力的前提下,大家才能在同一套制度 下,施展才华,建功立业。
运营人员创新力
以网站以及个平台运营方案为例
创建学习型组织。打造学习型组织,保持决 策的先进性、前瞻性,企业的流程才不会僵 死,确保让学习成为企业的驱动力
A
业务经验总结
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项目经理领导力
以2018某某项目团队组建为例
要想保证组织团队的有效有力,组织成员的 组成非常关键,互补型的成员类型,才是粘 合组织的基础。
销售人员执行力
以全年销售业务推广为基础案例
选聘具有互补类型的团队成员,通过合理的 激励考核,系统的学习提升,全面提升企业 组织的核心战斗力
业务主管决策力
以行政人事部门新体系构建为例
Tmm
管理资源吧
Tmm
管理资源吧
Tmm
管理资源吧
Tmm
管理资源吧
Tmm
管理资源吧
S U M M A R Y
管理资源吧PPT致力于专业 工作汇报、商务演示、课件 演 示 P P T 模 板 免 费 下 载。
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N U A L W O R K S U M M A R Y
达到公司的销售目标。还在业务以及运营工作上有所收获,临近年终,对自己的工作做一下总结。目的在 于总结经验吸取教训,提高部门战斗力,把工作做的更好,有信心也有决心把明年的工作做的更好 下面我们对一年的工作进行简要的总结
目录
C O N T E N T S
1. 年度工作概述
2. 工作业绩展示
ANNUAL WORK SUMMARY
W OR K P E R F OR MA N C E S H OW S
3. 亮点经验总结
4. 问题分析建议
GREAT EXPERIENCE CONCLUSION
PROBLEM ANALYSIS SUGGESTED
5. 明年工作计划
商务合作
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A
重点工作回顾
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N N U A L W O R K S U M M A R Y
N N U A L
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1
W O R K S U M M A R Y
此处添加详细文本描述,建议与标题相关
并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁
生动。此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格。
2
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽量简洁生动。此处添加详 细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风 格。
3
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4
A
预期效果
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产品研发
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