应变部署表的基本要求
根据任务合理地分配人员
应变部署表应一目了然地将应变时需完成的专 门任务指派给每一个船员，并提出明确而详细的 要求。做到每一个人都明确自己在相应种类的应 变中应该做什么和应该怎么做。
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《机工业务》课程
学习模块五
任务七 掌握船舶应变部署
轮机管理
一、船舶应变部署表
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任务七 掌握船舶应变部署
轮机管理
一、船舶应变部署表
该标准适用于航行于海上的从事商业运输为 目的，500总吨及以上的货船、载客12人及以 上的客船。其他船舶，如工程船、考察船、海 洋测量船、渔船以及500总吨以下的货船和载 客12人以下的船舶等，可参照使用。
轮机管理
一、船舶应变部署表
应变部署表的基本要求
被指派人员应有明确的职责
合理分配的人员，不但应从应变部署表中了解自 己承担的任务，同时应明确自己必须到达的指定位 置，携带何种指定必带的工具及物品。
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一、船舶应变部署表
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任务七 掌握船舶应变部署
轮机管理
一、船舶应变部署表
2011年5月生效的海洋运输船舶应变部署新标准 （GB 17566-2010），规定了海洋运输船舶应变部 署表和应变部署卡的基本要求、货船和客船在弃船 救生、消防灭火时，船上所有人员的分工部署、职 责和技术动作，以及应变部署表和应变部署卡在船 上的配备和填写要求。
《机工业务》
国家高职教育轮机工程技术专业教学资源库建设组 《机工业务》子项目组 2013年10月
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知识目标
轮机管理
1．了解船员职责与值班制度； 2．了解船舶管理系统布置； 能力目标 3．熟悉机舱通信、报警知识； 4 1．熟悉船舶各种应变部署及应急设备； ．能按照要求做机工好值班工作； 5 2．掌握各种轮机常用工具及量具知识。 ．能正确使用各种船内通信设备；
应变部署表的制定原则
坚持从实际情况出发
特别要结合本船的船舶条件、船员条件、客货条 件以及航区自然条件，来具体制定符合本船实际 情况和条件的应变部署表。注意防止生搬硬套的 教条主义倾向。充分认识不结合本船实际的应变 部署表，不但无益，反而有害。
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情感目标 3．能正确操作各种船舶应急设备； 4．能正确使用轮机常用工具及量具； 1．严谨细实的工作态度； 5．能按规范做好船舶防污染。 2．良好的职业道德意识； 3．创新意识和创新精神； 4．优良的学风和团队协作精神。
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任务引入
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一、船舶应变部署表
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200GT以上
一、船舶应变部署表
按“公约规定，每一艘商船，不论其种类与大小均应制 定针对各种变故的应变部署表。
船上所有的高级船员应按部署表的要求，规范地完成自 己所承担的应变部署任务，并督促所属人员严格按部署表 实施演练，共同完成应变部署任务。 按照船舶实际情况科学制定的应变部署表，既是船舶应 变演习的根据，也是船舶一旦发生海事采取相应应变措施 的实施大纲，应该得到每个船员的信守。
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一、船舶应变部署表
应变部署表的制定原则
坚持居安思危的观点
根据“安全第一，预防为主”的指导方针，编制 应变部署表要从最坏处着想，从最困难情况着手。方 案实施，设备使用，人员组织乃至采取的行动，均应 预作周密细致的考虑。
由于船舶所处的环境复杂多变，随时可能会发 生各种危及船舶和人命安全的事故。为了避免严重 后果，把损失减少到最低程度，船舶必须备有各种 应变设备和器材；必须有掌握应变知识，能熟练操 作应变系统、设备和器材，明确自身应变职责，训 练有素的人员；还必须制定出一整套的应变部署。
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一、船舶应变部署表
应变部署表的制定原则
坚持从实际情况出发
坚持明确的目标
坚持居安思危的观点
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一、船舶应变部署表
应变部署表的基本要求
被指派人员应有明确的职责
具体职责应明确记入应变部署表相应栏目中，以 保证应变部署准确迅速，有条不紊地实施。真正做 到一当听到应变部署信号，每个船员立即按任务要 求携带自己应带的器材、工具及物品，以最短路径 迅速到达指定位置，按职责要求完成应变部署规定 的任务。
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一、船舶应变部署表
应变部署表的基本要求
根据任务合理地分配人员
规定统一的应变信号
被指派人员应有明确的职责
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一、船舶应变部署表
应变部署表的基本要求
根据任务合理地分配人员
这就要求编制应变部署表时，按照设备使用 的逐个环节，根据船舶实有的船员数量、技术 特长、担任职务、实际能力甚至年龄结构做出 最合理的安排，以便能准确迅速地履行各项应 变任务。
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任务七 掌握船舶应变部署
任务七 掌握船舶应变部署
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一、船舶应变部署表
应变部署表的制定原则
坚持明确的目标
不论是应变演习还是发生海事时采取的应变措施，应变 部署表都具有指导作用。要强调演习的效果和质量，强调 从严从难从实际应变需要出发的反复练习的重要性和必要 性。换而言之，一艘船舶在建造时，即使按照各项国际公 约、规范、配备了完全符合标准的各项设备和相应系统， 但在编制应变部署表时却未坚持明确的应变目标，演习时 马马虎虎，敷衍了事，其结果在真的遇到紧急变故时，就 会漏洞百出，贻误大事。