设备更新管理制度
第一章总则
第一条为了加强和规范XXX集团公司设备更新管理工作，使设备更新费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，根据国家的有关法规政策和《XXX 集团公司设备管理办法（试行）》和《XXX集团公司XX企业设备更新费使用管理
第二条设备更新是指采用新设备替代技术性能落后、安全状况和经济效益差的原有设备。

本制度所涉及的设备更新费是指用于恢复、维持已有生产能力或功能为目的而对无修复价值、国家已明令淘汰和已不能满足目前使用要求的现有生产设备进行更新的费用，不包括为提高装置生产能力或其它原因而进行技术改
第三条
第四条更新项目的项目费用应包括项目的材料（设备）费、设计费、施工
第五条本制度适用于XXX
第二章管理职责
第六条公司设备部是公司设备更新费的使用管理部门。

负责组织各单位编制、审核并向公司发展计划部提出年度设备更新计划建议，同时，将年度设备更新计划建议由公司主管副总工程师审核、并经主管经理审批后上报XXX集团公司公司相关事业部设备管理部门；检查、监督落实各单位设备更新费的使用情况，
第七条公司发展计划部负责向XXX集团公司公司发展计划部上报各单位的年度设备更新投资计划建议，按XXX集团公司公司批复的年度设备更新投资计划进行项目编码,
第八条公司财务部门依据XXX集团公司公司批准的年度设备更新投资计划，负责筹措资金，确保及时到位；配合设备管理部门按年度设备更新投资计划。