“以顾客为中心整合营销传播的8大原则
在20世纪80年代末，唐舒尔茨教授和其他人合著的《整合营销传播》，放在今天看来，依然具有极强的借鉴意义。
尤其是其中提到的以顾客为中心的核心理念，和眼下风行的关注客户、强调体验的互联网思维不谋而合。
《整合营销传播创造企业价值的5大关键步骤》是舒尔茨教授最新的作品，他不仅回顾了这一理念发展的历程，更是提出了可行的指导以及诸多模型，帮助企业完成复杂的向整合营销转变的过程。
下面是书中一些精彩的内容：
1.在4P模型中并没有提及顾客，也没有提及利润这一缺失鲜明地体现了该模型眼睛向内、各自为营的导向。
2.20世纪80年代，3个方面的变化将整合营销传播推上了营销的前台：技术横跨商业经营所有领域的电子技术的发展和传播;品牌建设品牌和品牌建设成为企业主要的有竞争力
的差异化手段，越来越受到关注和重视;全球化随着营销主不断地对外扩张，超越了传统的地理区域的界限，跨国化和全球化趋势越来越明显。
3.客户数据运用的4种目的是关键：更为有效地接触到客户;将自身发展为一个学习型组织，持续不断地改进与已有客户和潜在客户之间的接触和关系;更好地支持企业的运营领域，为各个领域的管理者提供有价值的信息和背景知识;将企业有限的资源分配给对企业最有价值的顾客。
4.整合营销是一个战略性的业务流程，企业利用这个流程在一定时间内针对消费者、已有客户、潜在客户以及其他有针对性的内外受众来规划、发展、执行和评估品牌的传播活动，使之协调一致、可以衡量，并且具有说服力。
5.Intel Inside这一活动的真正价值在于它突破了传统上存在于市场和销售之间的多种界限。
面对市场，它采取推的策略，而通过生厂商和渠道，它又采取拉的策略。
6.整合营销的8大原则：
(1)成为一个以客户为中心的企业。
(2)使用由外至内的规划方式。
根据由内至外的方式，在营销费用和所期望的的销售结果之间，发现不了什么关联。
事实上，相反的说法倒是正确的是销售的成功带来了市场费用。
(3)聚焦于全面的顾客体验，而不是对于营销传播活动的体验。
(4)将消费者目标和公司目标协同起来。
(5)确立顾客行为目标。
营销和传播计划看上去很复杂，但公司想获得的无非下列4个结果：获得新用户;留住并维持现有的客户;从现有顾客身上维持和提升销量或者利润;让现有顾客
在公司所提供的产品和服务组合中进行转换。
(6)视顾客为资产。
(7)精简职能型活动。
根据陈旧的4P模式，推广被分为3个完全独立的职能销售、广告和公共关系。
从实践看，对于大多数企业而言，整合过程中所遇到的主要障碍几乎与外界顾客无关。
从顾客来看，公司真的只在采取两项基本的营销和传播行动：传递信息，设计激励计划。
(8)将所有的营销传播活动聚合起来。
7.通过聚焦于人而不只是市场或者细分群体，整合营销才得以避免落入陷阱。
8.理解以顾客为中心的整合营销传播，顾客的力量是其中关键所在。
9.推动传播产生价值的方法并不只与营销者所期望的获得的结果相关，其实一切都与互动性相关。
真正的成功来源于双方之间所建立的长期关系，而非短期的销售数量的变化。
在20世紀80年代末，唐舒爾茨教授和其他人合著的《整合營銷傳播》，放在今天看來，依然具有極強的借鑒意義。
尤其是其中提到的以顧客為中心的核心理念，和眼下風行的關註客戶、強調體驗的互聯網思維不謀而合。
《整合營銷傳播創造企業價值的5大關鍵步驟》是舒爾茨教授最新的作品，他不僅回顧瞭這一理念發展的歷程，更是提出瞭可行的指導以及諸多模型，幫助企業完成復雜的向整合營銷轉變的過程。
下面是書中一些精彩的內容：
1.在4P模型中並沒有提及顧客，也沒有提及利潤這一缺失鮮明地體現瞭該模型眼睛向內、各自為營的導向。
2.20世紀80年代，3個方面的變化將整合營銷傳播推上瞭營銷的前臺：技術橫跨商業經營所有領域的電子技術的發展和傳播;品牌建設品牌和品牌建設成為企業主要的有競爭力的差異化手段，越來越受到關註和重視;全球化隨著營銷主不斷地對外擴張，超越瞭傳統的地理區域的界限，跨國化和全球化趨勢越來越明顯。
3.客戶數據運用的4種目的是關鍵：更為有效地接觸到客戶;將自身發展為一個學習型組織，持續不斷地改進與已有客戶和潛在客戶之間的接觸和關系;更好地支持企業的運營領域，為各個領域的管理者提供有價值的信息和背景知識;將企業有限的資源分配給對企業最有價值的顧客。
4.整合營銷是一個戰略性的業務流程，企業利用這個流程在一定時間內針對消費者、已有客戶、潛在客戶以及其他有針對性的內外受眾來規劃、發展、執行和評估品牌的傳播活動，使之協調一致、可以衡量，並且具有說服力。
5.Intel Inside這一活動的真正價值在於它突破瞭傳統上存在於市場和銷售之
間的多種界限。
面對市場，它采取推的策略，而通過生廠商和渠道，它又采取拉的策略。
6.整合營銷的8大原則：
(1)成為一個以客戶為中心的企業。
(2)使用由外至內的規劃方式。
根據由內至外的方式，在營銷費用和所期望的的銷售結果之間，發現不瞭什麼關聯。
事實上，相反的說法倒是正確的是銷售的成功帶來瞭市場費用。
(3)聚焦於全面的顧客體驗，而不是對於營銷傳播活動的體驗。
(4)將消費者目標和公司目標協同起來。
(5)確立顧客行為目標。
營銷和傳播計劃看上去很復雜，但公司想獲得的無非下列4個結果：獲得新用戶;留住並維持現有的客戶;從現有顧客身上維持和提升銷量或者利潤;讓現有顧客在公司所提供的產品和服務組合中進行轉換。
(6)視顧客為資產。
(7)精簡職能型活動。
根據陳舊的4P模式，推廣被分為3個完全獨立的職能銷售、廣告和公共關系。
從實踐看，對於大多數企業而言，整合過程中所遇到的主要障礙幾乎與外界顧客無關。
從顧客來看，公司真的隻在采取兩項基本的營銷和傳播行動：傳遞信息，設計激勵計劃。
(8)將所有的營銷傳播活動聚合起來。
7.通過聚焦於人而不隻是市場或者細分群體，整合營銷才得以避免落入陷阱。
8.理解以顧客為中心的整合營銷傳播，顧客的力量是其中關鍵所在。
9.推動傳播產生價值的方法並不隻與營銷者所期望的獲得的結果相關，其實一切都與互動性相關。
真正的成功來源於雙方之間所建立的長期關系，而非短期的銷售數量的變化。
这件事情告诉我们。
谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。
遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。
婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。