7
资金要素
资金要素是企业实现创新发展的基本条件。当前融资难问题已经成为 成长型中小企业发展的最大瓶颈制约。综合运用无偿资助、贷款贴息、 后补助、偿还性资助等多种投入方式支持企业增强自主创新能力；利 用多层次资本市场、风险投资，支持企业创新创业；利用技术产权交
易市场，为广大企业，特别是科技型中小企业提供有效的融资渠道；

9
公共服务要素
公共服务是企业实现创新发展的重要支撑条件，也是在市场经济条件下现代 企业发展所必需的支撑平台。社会公共服务资源，包括通过产学研结合机制， 构建的面向企业技术创新的公共平台，包括国家实验室、大学、科研机构、
工程中心、检测中心、大型仪器中心等向企业开放，服务于企业的创新需求；

11
二、创新型研发平台的主要要素

12
创新型研发平台的主要要素
理解力
学习能力
趋势把握能力

13
理解力
和尚和屠夫的故事 典型的工程师文化的失败----摩托罗拉“铱”星的教训

14
创新型研发平台的主要要素

目
1
2 3 4 5
录
创新型企业主要要素 创新型研发平台的主要要素 研发成果成功运用的准则 研发团队的知识创新 研发新趋势展望

2
一、创新型企业主要要素

3
创新型企业主要要素
政策要素 人才要素 技术要素 资金要素 管理要素

15
趋势把握能力
现代需要“趋势发现者” 未来不可准确预见，但趋势 可以把握。 松下公司具备洞察先机，先 发制人的能力，不断创新来 领先时代。 松下幸子助创立 马达制造厂。开始做灯头。

16
三、研发成果成功运用的准则

17
研发成果成功运用的准则
背景 案例：成功应用CRM的17项准则
小结

18
背景
当您决定要为某公司的业务发展而开发一套系统时，您首先必须充分了解这 样一套系统究竟能给您带来怎样的益处，因为系统的实施工作将影响到公司 中的很多人。因此，收集来自各方面的意见和建议对指导系统的开发和成功
学习能力
知识更新的学习。知识像牛奶，需要不断保鲜。 能力提升的学习。知识是能力的基础，但知识不等于能力。 思维变革的学习。学会正确地思考，学会透过现象看本质，找到内 在联系。 观念更新的学习。思路决定出路，观念决定行动。 心态调整的学习。心态决定命运。 向失败学习。 失败往往是创新的开始。微软总是问应聘者：“你遇到的最大失败 是什么？你从中学到了什么？”。后来聘用了蒂蔓来负责筹划新技 术来做产品，虽然蒂蔓自己开公司失败，但微软发现他是个能从失 败中学习的人并且敢用远见打赌的人。趋势把握能力

6
技术要素
技术要素特别是具有自主知识产权的关键技术是企业实现 创新发展的核心要素，是企业竞争力的重要组成。
Hale Waihona Puke 建立研发平台，在具备条件的企业建立重点实验室、工程
中心等创新基地；承担国家科技计划项目及地方科技项目， 开展技术攻关，破解发展难题，掌握核心关键技术，形成 自主品牌；产学研结合，引导更多的高新技术和先进适用 技术流向企业。
公共服务要素

4
政策要素
《国家中长期科学和技术发展规划纲要》若干配套政策和 实施细则，包括了科技投入、税收优惠、金融支持、政府
采购等许多含金量高的创新政策。企业研发费用的税前抵
扣政策、自主创新技术和产品的政府采购政策、企业创新 的金融政策等。

• 制定知识产权战略，注重建立健全企业知识产权管理机构，加强知识产权的创造、 运用、保护和管理，积极开展和参与技术标准的制定； • 以提升企业自主创新能力为重点，开展对企业高层管理人员的培训，促进企业加 强职工知识和技能培训，提高技术素养和能力； • 引导和支持企业形成尊重人才、崇尚创新、宽容失误、和谐奋进的创新文化。
包括社会化的科技中介服务体系，如技术市场、生产力促进中心、科技企业 孵化器、科技咨询机构和创业投资服务机构等科技中介服务机构，利用这些 社会公共服务资源为企业尤其是中小企业技术创新提供更好的公共服务；通 过整合资源，建立共建共享机制，推进适应企业创新需求的社会化、网络化 和多样化的信息平台建设，为企业提供创新信息资源开发服务，促进企业信 息化建设。

10
小结
从世界工业化历史进程看，正是由于一大批企业在市场竞 争的驱动下，在上述这些要素的积聚下，通过不断的技术 创新活动，使科技进步成为经济发展的内生要素，提高了
所在国家、地区的经济发展的效率，改善了资源、环境利
用方式，改变了经济增长方式。 美国创意，日本设计，韩国研发。
应用是非常重要的，它是我们创新的基础，这考验我们的理解力。
这里收集了来自于企业高管、经理、员工和咨询师等各级人员的意见和建议， 分享他们的实践经验，总结出了成功应用CRM的17项准则。
5
人才要素
人才要素是企业实现创新发展的根本所在，是获取竞争优势最宝贵的 战略资源。
• 营造科技人才向企业流动的机制和环境，推进企业、大学、科研机构间 的人才交流和互动； • 建立有利于科技人才在企业成长和发展的激励机制和管理模式，大力推 行以人才为本的创新管理，形成事业留人、待遇留人、感情留人的良好 环境和氛围； • 建立企业与大学、科研机构合作培养企业创新人才队伍的共建机制，鼓 励企业与大学科研机构联合培养企业所需要的各类创新人才。
利用各类金融机构和民间资金支持企业技术创新，利用面向企业技术 创新的金融产品和服务。

8
管理要素
创新管理是企业实现创新发展的关键要素，创新型企业必然是管理创新的实 践者和先行者。
• 引进和吸收先进的管理理念，创新管理模式，建立适应现代企业制度和创新要求
的管理体制和机制；