编制：核：审批
**年度管理评审计划
**有限公司编号：
时间
20**年**月**日
地点
公司会议室
参加人员
本次会议主席：由总经理**先生主持会议
管理者代表：**先生作《质量管理体系运行情况》汇报
各部门经理：提出有关本部门及公司的问题，由会议进行分析讨论
必要时邀请顾客代表参加
评审内容
对本企业质量管理体系的有效性进行分析、评价；
内审及外审中提了的不符合和不合格项的改进情况；
顾客满意度的分析、售后服务、顾客抱怨及投诉改进情况；
质量方针、质量目标的达成情况；
生产经营管理，企业效益分析；
各部门提交会议讨论内容、项目及建议。
会议记录：由办公室负责
管理评审报告：会议结束后，由管理者代表根据会议记录写出《管理评审报告》，由总经理签发，各部门按其内容实施、跟进。