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康师傅自制或外购决策案例


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进入21世纪后,康师傅又该如何 考虑自制或外购的决策?
2020/4/3
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答:进入21世纪以后,市场今非昔上买到现在由企业自己生
产的原材料,而且质量相当,供货及时,价格
低廉,这时企业应该考虑是否外购。康师傅在 21世纪考虑自制或外购时,主要考虑两种情况 下给企业带来的成本高低,成本低者为优。
康师傅自制或外购决策案例
国际会计
WPS
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问题
专用碗供货数量与供货日 期无保障
袋装方便面包装材料供应 商制作周期长,产能有限
调料包的菜包供应质量 不稳定
承运商与物流配送 服务不尽人意
案列概述
措施
成立自己的面碗工厂
成立自己的包装材 料印刷公司
成立自己的脱水蔬菜 生产基地 成立的独立的物 流公司
2020/4/3
2020/4/3
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外购时的单位购买价大于 自制时的单位变动成本
外购时的单位购买价小于 自制时的单位变动成本
2020/4/3
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选择自制 选择外购
• 企业决定自制或者外购决策时首要考虑的主 要标准是成本。但这并不意味着成本越低,
所做的决策就是最优的。换句话说成本不是 决定自制者外购决策的唯一因素。进入21世 纪后,国内的许多包装企业和物流等公司服
务越来越完善,服务质量越来越高,所以康
师傅在做决策时,在考虑成本的同时,也应 考虑到企业最终产品的质量。
2020/4/3
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企业考虑自制和外购要考虑的因素
经济效益 (成本)
供应的可 靠性
生产的专 业化程度
2020/4/3
质量保证
公司战略
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THANK YOU
2020/4/3
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康师傅在自制或外购的决策中是 否只需考虑成本因素?
2020/4/3
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• 答:否,康师傅在自制或外购决策中不仅仅考虑成本因 素,还需要考虑:
• 1.质量保证
✓产品质量 ✓服务质量
• 2 供应的可靠性
✓ 材料供应的质量数量与稳定 ✓ 供应商诚信
3 公司战略
✓发展战略 ✓长远利益
2020/4/3
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