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比如高层货架
• 典型高度10—30M之间
• 货架的长度、列、层数（三维空间）列
•
排
•
长度
• 此为一组货架
储位管理基本原则： ➢按货品特性分类存储 ➢货架储存上轻下重
2排×6列×层数 计算出货格总数 排—列—层 编码 可表示出货架货格的位址 08—12—03 表示第8排第12列第3层货格库位 库区：分类
盘点
发货
库存无处不在 无时不在！ 仓库无处不在 无时不在！
销售
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二. 仓库与库存管理的基础
案例
库位？ 物料？
帐/卡/物/条形码的管理
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储位管理的基本方法与原则
储位编码的基本方法？
为了便于对商品的存取，通常对储位采取编码 管理的方式，通常采取的编码方式是： 分区×排×列×层数或者区-架-层-位 分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别 不同而将大的仓库划分成的存储区域 建立储位编码系统后，将商品存放位置与储位 建立起一一对应关系，即建立储位管理系统
➢体积大/储存重的货品存储区接近出货区
➢滞销货品/小/轻的货品使用较远的储区
➢周转率高的货品存储于接近出货区
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对仓储管理信息系统(WMS)的要求
• 能对单品实行条码化管理 • 能对订货、入库、销售出库、退货等信息进行实时管理 • 能对商品区位、储位进行分配、调整 • 能辅助盘点等作业 • 能进行各种单据的查询、打印 • 能对仓储和经营信息进行汇总、分析 • 容错功能强，系统强壮，在网络和单机状态下均能运行 • 安全性能好，数据安全
脱离被动的工作现状 变被动为主动出击！
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如何提升仓库管理的价值与地位 仓储管理的四大要素:
人 空间 物 设备
价值提升
案例 传统仓库与现代仓库管理的区别
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供应商
生产
收货处理
销售市场
工厂 库存地
物料号 描述 库存数量、类别
物料仓库
生产物流 中间仓库
成品仓库
合格库存 检验库存 不良品库存
特殊库存
外协库存 寄存库存 销售缓冲库存......
第一讲.现代仓库的职能
仓库
—供应链的重要节点
仓库管“存”？
供应链管理环境下 动态的仓库管理
仓库与库存的关系？
基于“软件系统”的仓库入、出库操作
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仓库与仓储
•什么是仓库？
在计划好的空间环境里 为商品和物料 提供有效搬运及储存的设施
•什么是仓储？ 指通过仓库对物资进行储存和保管
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一.仓储管理的基本职能与价值是什么？
成品库位置布局
成本与响应速度
➢优化货物流动方式
用合适方式接收、存储、 拣选、分拣、装卸， 仓库内部物流顺畅
内仓布局规划考虑的因素
➢考虑高峰
注意供给物料和产成品的 作业流程与高峰时的空间要求
➢考虑将来
关注搬运物料或产品尺寸、 重量、体积、价值和吞吐量
随产品变化而变化
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• 仓库空间的计算
➢对给定的一段时期内的库存量进行预测估算 ➢估算求出基本存货 、安全储备、？ ➢估算基础上增加20%的空间可以满足所增加的
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三. 仓库管理的组织地位与职能
采购部
？
Sourcing Buyer MC
SCM
物流部
生产部 销售部
仓库 运输 通关 PMC 制造部
库
配材 搬 成
存文料料 运 品
控员主仓 主ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ仓
？制
任库 任 库
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可以考虑的问题是： 各仓库管理应该归属哪个部门较为合理？ 组织架构还有什么不足?
仓库活动由谁驱动更好？
运输 搬运 存储
仓库规划, 不仅仅考虑仓库现场！
配送等的需求，包括考虑以下要素：
仓库规划 包括
外仓/内仓
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考虑的主要因素是：
★外仓位置：
➢与工厂(车间)物流的合理性及物流成本 ➢远离工厂的仓库劳动力的可得性 ➢方便供应商与客户--运输网络联接的合理性等 ➢仓库的地产价格
➢流畅的布局
材料仓库位置 车间
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五.保税仓库管理 ----保税仓库与保税制度
(一)保税仓库的概念
(二)保税仓库的建立
(三)海关对保税仓库的监督
资源与企业
环境 已经 大为 改善
(四)保税仓库进出物料办理程序
(五)保税物料的管理
公共保税仓库
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第二讲.企业仓库再规划
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仓库经理人的委屈与困惑： 仓库经理有时面临的最大问题可能就是创造空间,以满足物品种 类和数量的增长
1·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用 2·仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用
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45
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3·仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用
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4·仓储具有调节商品价格的作用
5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用
6.仓库是供应链管理下控制库存的重要节点
➢提供实时/准确的库存数据—企业库存决策依据 ➢做预测--控制在库库存 ➢做配送—控制配套率 ➢做包装—控制包装材料库存
谈您的观点
仓库运作的流程：SOP怎么建立？
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四.仓库管理战略
• 调节供应----生产----销售----消费
• 企业库存控制与配送功能的双重角色
• 适应现代供应链管理，仓库是供应链核心节点
遵循ISO系列国际标准
ISO9001:2000中7.5.5条款:在内部处理和交付到预定的地点期间,组织必须 针对产品的符合性提供防护,这种防护必须包括标识\搬运\包装\储存和保护. 防护也必须适用于产品的组成部分. ISO14001:1996:仓库防火安全管理规定;化学危险品管理条例的实施; 废物回收与处理办法;土地利用与污染防治等. ISO/TS16949:2002在ISO9001:2000 中7.5.5条款基础上追加新的5.5.1条款: 必须按策划的适当时间间隔检查库存品的状况,以便及时发现变质情况; 组织(企业)必须使用库存管理系统,以优化库存周转期,确保货物周转,如先 进先出(FIFO).废旧产品必须按对待不合格品的类似方法进行控制.
现有的仓库空间利用率很高？！ 能否实现更高的境界？
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提高仓储效率与降低仓库成本的最好方法
----提高物料在仓库的流动速度
1.软件系统
关键是： 布局决定结局
2.控制库存的能力
仓库及仓库内部的布局和控制货流的系统
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一．仓库物流规划的原则
避免厚此薄彼
仓库合理布局怎么做？
对于仓库规划，必须同等对待
接收
流量、新产品等
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托盘存储地面空间计算实例
年度 年 周 月 平 高 需转平均峰 求次均托库 数库盘存 存数与 平 均 库 存 比 率
设计高峰容量的利用率
货 所 货道 存 托 托
架 一 般
需 托 盘
宽度 储 盘 盘
层单
地 面
数位 空
面间
空存
积要
间储 利区