安全生产管理台帐（2018 年度）单位：名创家具制造（广州）有限公司安全生产管理台账目录一、安全生产会议1、2二、班组长和工人安全和产职责 3三、安全生产监督检查管理制度 4四、安全生产绩效挂钩与惩奖制度5、6、7、8五、安全生产教育培训制度9六、劳动防护用品采购记录10七、企业劳动防护用品发放登记表11八、企业接触尘毒物质职工健康监护登记表12九、安全消防台账13-23十、安全技术交底制度24 十一、事故预案制度25-28 十二、文明、卫生制度29 十三、安全活动记录301.安全生产责任制第一条法定代表人（董事长）安全生产责任制1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。
2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。
在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。
3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。
第二条总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。
2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。
3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。
4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。
5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。
6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。
第三条公司主管安全生产厂长安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。
2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。
3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。
4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。
5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。
6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
第四条仓库保管员安全生产责任制1、树立“安全第一”的思想，对实现安全技术措施必须的材料保证供应，并对进库的材料进行验收，符合规定方准提供使用。
2、定期对进场的防护设施进行检查，对腐朽、破损、失修或不合格的材料，及时报废更新，不得迁就和凑合使用，酿成隐患。
3、积极学习安全材料业务知识，为安全生产创造良好条件打下安全生产牢固基础。
4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。
第五条人事部门安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针、政策，做好公司安全教育培训工作。
2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的安全生产培训教育工作。
3、按照上级有关规定，负责审查安全管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。
4、参与伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。
2.班组长和工人的安全生产职责第一条认真执行安全生产方针、政策、规章制度以及本公司本车间的规定对全班组的安全负责。
第二条经常教育本班组工人正确操作、正确使用劳保用品，注意机器设备防护设施是否良好正常和完好，发现问题有时消除或报告车间领导。
第三条督促检查班组的安全卫生，并保护成品、半成品、材料及废品的合理放置。
第四条对本班组工作进行安全操作方法的指导，检查并制止违章作业。
第五条发生事故，立即报告，保护好现场，并参加调查分析，提出改进措施和处理意见。
第六条班组长对公司的安全管理目标要求负责；有权拒绝上级领导不符合安全生产的指令和安排。
第七条职工在企业中，工伤事故大部分出在生产第一线，受害人大部分是生产第一线职工，所以对职工在安全生产方面的责任有所规定，是保护职工安全健康的主要手段，只有自己保护好自己才是最有效的。
自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，劝阻他人不违章作业。
1、精心操作注意作业环境，确定设备安全防护设施是否良好与完好，判断和处理异常情况。
2、加强设备的维修保养，经常保持设备的整洁，不随便拆卸或不使用安全防护装置。
维护排除故障，脱离岗位，必须切断电源。
3、各种生产记录要正确，可靠不随便脱岗、离岗。
4、按规定正确使用机器设备、工具，正确保管劳动防护用品。
5、经常关心自己周围的安全生产情况，如有异常首先要保护好自己，保护好别人，在生产过程中做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
6、有权拒绝不符合安全生产要求或违反规章制度的指挥，调度及安排，有权向上级领导提出批评和合理化建议和改进安全生产工作的建议。
当自己的合法利益受到损害时，有权向上一级反映、申诉和控告。
3.安全生产监督检查管理制度第一条基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。
第二条安全生产检查应贯彻领导与群众相结合的原则，每年应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。
第三条综合检查公司（厂部）、车间、班组三级，分别由主管领导、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查，公司（厂部）级每月不少于二次，班组级每周一次。
第四条专业检查应分别由专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少二次，内容主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、安全生产装置以及防火等专业检查。
第五条季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据地理和气候特点组织本系统人员，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。
第六条日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查，生产工人上岗应认真履行安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
第七条各级各层次各形式的安全生产检查，对查出的隐患都要逐项分析研究，落实整改措施，并将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由公司专职安全生产主管理员汇总存档4.安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度第一条目的；为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥各项目现场项目部在安全生产管理中的主体作用，不断提高工作质量与管理水平，落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实，激励各项目施工现场高度重视安全生产，长年做到安全生产无事故，稳定安全生产形势，确保安全管理工作的连续性，依据电力系统安全生产管理规定，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司在建项目的安全奖惩工作，包括分包单位所属安全监督网络体系成员，以及各参建单位全体（主要负责）人员。
第三条参考文件（无）第四条术语与定义1、三级安全教育：“总包级、分包级、分包专业班组级共三级”2、三违：“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”第五条职责1、公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
2、公司监审部以及安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制订，并监督实施。
3、公司财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。
4、公司监审部及安全监督网络体系成员是安全奖惩管理的具体实施的责任主体。
第六条奖惩细则1、有下列表现之一的现场项目部和个人，公司应给于奖励：a）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的；b）消除事故隐患，避免重大事故发生的；c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少损失的；d）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；e）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显著成绩的；f）多次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的；g）安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实各项安全防护措施的；h）专职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范；i）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故，公司应给予项目部全体人员一定奖励；j）按照公司要求，现场项目部认真开展安全管理工作，并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定，项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故，公司应给予项目部全体人员一定的奖励。
2、有下列表现之一的现场项目部和个人，公司及安全监督网络体系成员应给予处罚：a）未制订项目现场安全管理工作规定，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。
不齐全或不落实，对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元b）安全管理网络体系不健全，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；c）月度安全例会未召开，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。
无会议纪要，对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元；d）未与分包单位签订安全协议并收缴安全抵押金，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；e）未建立环境保护的目标以及现场应急预案，对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元；f）未按规定上报月度安全监督网络月报，对安全工程师罚款500元；不及时，罚款300元；不符合要求罚款200元；g）对分包单位没有按规定，进行“三级安全教育”，对安全工程师罚款500元；不齐全，罚款300元。
相关专业工程师未配合，预留教育培训时间，罚款500元；h）分包单位专兼职安全员未做到持证上岗，对安全工程师罚款500元；i）未按公司规定目录设立安全管理台帐，对安全工程师罚款400元；不齐全，罚款200元；j）无危险源及环境因素分析，并按施工阶段下发给分包单位要求其重点控制，对安全工程师罚款500元；k）没有每月组织进行一次现场安全、文明施工检查，对现场项目经理、安全工程师各罚款600元。
检查无记录，没有及时形成闭环管理，对现场项目经理、安全工程师各罚款300元；l）日常安全检查发现“三违”行为，没有按规定进行处罚以及无罚款台帐，并如实收缴罚款。