3、有会议记录：会议时间、地点、内容、参加人员记录齐全。
1、查文件。
2-3、查会议记录。
1、
2、
3、
※
（九）
安全
宣传、
教育
和培
训
1、有安全宣传、教育、培训制度；
2、有年度宣传、教育、培训计划；
3、制度落实、按计划实施；
4、“三级教育培训”，岗前、在岗、转岗教育培训和新技术、新材料、新工艺、新设备“四新教育培训”落实；
（企业最高层、管理部门和所属分支机构、基层班组和各生产经营岗位相应每季度、每月、每周和每日进行安全检查）
3、检查发现问题，有检查记录；
4、问题及时整改，未整改的有可靠安全措施；
1、查文件；
2-4、查检查记录、资料。
1、
2、
3、
4、
1、
2、
3、
4、
5、
6、
1、有隐患排查与治理制度；
2、适时开展隐患排查活动，制定排查工作方案，明确排查范围、重点、内容和要求；
（4）维修企业：一类维修企业不少于3人；二类维修企不少于2人；三类以下维修企业不少于1人；
（5）驾培企业：一类驾校不少于3人；二类驾校不少于2人；三类以下驾校不少于1人；
（6）检测企业：不少于1人；
2、有较强的管理能力和专业知识；
3、经专业安全培训机构培训合格；
4、建立专职人员台帐和档案。
1、按标准核查专职人员配备数量；
道路运输企业安全评价标准
评价
指标
评价
项目
评价内容和标准
评价方法
备注
一、
安全
管理
组织、
和人
员
※
（一）
管理
机构
1、企业及所属分支机构成立以主要领导为负责人的安全生产领导组织（安委会或领导小组）；
2、企业及所属分支机构设立专职安全管理机构；
3、专职安全管理机构配备电话、电脑、传真机、照相机、摄像机、专用车辆。
2-4、查专职人员台账、档案；查验培训合格证；现场抽查提问3-5名专职人员。
1、
2、
3、
4、
二、
安全
生产
计划
总结
与部
署
（三）
安全
生产
计划
1、制定本企业安全发展中长期规划；
2、根据规划，结合现实情况，制定年度安全工作计划，明确年度安全工作目标、任务、事故控制指标和保障措施；
3、按计划实施。
1、查规划文本；
2、查年度计划；
3、查计划实施资料。
1、
2、
3、
（四）
安全
工作
总结
部署
1、召开年度安全工作会议，表彰先进，总结、部署安全工作；
2、召开半年安全工作会议，总结、部署安全工作；
3、召开会议有会议通知、会议议程，会议内容有材料，建立会议专卷；
4、安全工作开展情况或根据管理部门要求及时报送工作信息、统计报表等。
3、发现的安全隐患下达整改通知书，并及时整改；
4、发现的重大隐患制定整改治理方案，落实整改责任单位、责任人，整改期限、整改资金、整改方法和措施。未按期整改的隐患采取可靠的安全应急措施；
5、建立安全隐患立案、销案制度。重大隐患建立专卷，并向有关部门备案；
6、评价组现场检查，发现安全隐患。
1、查文件；
2-4、查资料；
1、查制度文本文件；
2-3、现场实地检查。
1、
2、
3、
4
※
（十四）
安全
生产
资金
保障
1、有安全资金保障制度；
2、按有关规定提取安全费
用；
3、专款专用，合理开支。
1、查文件。
2-3、核实是否按规定标准提取和合理使用费用，查财务账目。
1、
2、
3、
（十五）
安全
文化
建设
1、制定以提升企业安全核心价值观的安全文化建设规划；
3、档案管理规范。
1、查文件。
2-3、现场查看各类别档案，抽查重点类别一定数量档案。
1、
2、
3、
（十三）
消防
安全
1、建立健全消防安全规章制度；
2、消防安全规章制度落实；
3、生产经营场所建筑平面布置、防火间距、建筑物耐火等级、安全疏散等符合消防要求；
4、消防设施、设备齐全有效，定期保养维护；岗位员工能熟练操作。
1-3、查会议专卷；
4、查材料，到管理部门了解报送情况。
1、
2、
3、
4、
三、
安全
生产
责任
※
（五）
安全
生产
责任
1、明确企业法定代表人是安全生产第一负责人，对安全生产负全面责任；
2、按照“一岗双责”规定，明确各级领导、各管理部门和单位，各岗位安全生产职责；
3、逐级签订安全目标责任书。
1、查文件；
2、查责任制文本文件；
1、备有安全生产、行业管理相关法律、法规、标准、规范文本；
2、有贯彻执行法规的措施和办法；
3、颁布的规章制度符合法规规定。
1、查法规文本；
2、、查资料；
3、查规章制度文件。
1、
2、3（八）安全 Nhomakorabea生产
会议
1、有安委会会议制度；
2、定期召开安全会议；
（企业及所属各分支机构相应每季度、每月召开一次；遇有特殊情况或事故发生，及时召开）
2、设置安全文化廊、活动室、宣传栏、黑板报等安全文化阵地，及时增加和定期更新内容；
3、编制安全知识手册，向职工发放；
5、主管安全的领导、专职安全人员、特殊工种人员经安全专业培训机构培训落实；
6、建立宣传、教育、培训台账、档案。
1、查文件、
2、查年度计划；
3-6、查台帐、档案资料，现场随机抽取5-10人进行调查。
1、
2、
3
4、
5、
6、
（十）
安全
检查
※
（十一）
安全
隐患
排查
治理
1、有安全检查制度；
2、定期开展安全生产检查；
3、查责任书签订。
1、
2、
3、
※
（六）
目标
责任
考核
1、制定安全目标考核、奖惩制度；
2、定期对责任目标完成情况进行考核，
3、根据目标完成情况，做到奖罚分明；
4、考核、奖惩记录、档案齐全。
1、查制度文件；
2、查资料；
3-4、查档案、资料，现场随机调查。
1、
2、
3、
四、
法规
和安
全管
理制
度
（七）
安全
生产
法规
5、查文件、专卷资料，到管理部门了解备案情况；
6、组织现场检查。
（十二）
安全
管理
档案
1、有安全档案管理制度。
2、建立安全管理档案。包括：制发的安全生产文件类；正式颁布实施的安全生产责任制、安全管理制度、操作规程类；安全会议、安全检查记录类；安全宣传、教育、培训、活动类；安全检查、隐患排查与治理类；车辆、设施、设备台账及档案类；驾驶员、押运员、装卸员等从业人员台账和档案类；违规行为处理类；事故台账及事故责任认定、调查处理档案类；应急预案与应急演练类；安全目标考核与奖惩类；安全统计、报表、报告类等）
1、查成立领导组织文件；
2、查安全机构设置文件；
3、查设施配备情况。
1、
2、
3、
※
（二）
管理
人员
1、配备与安全生产管理相适应的专职人员：
（1）客运企业：按每25辆客车1人配备；
（2）货运企业：每30辆车配1人；不足10辆按1人配备；
（3）客、货运站：一级站不少于3人；二级、三级站不少于2人；四级以下站不少于1人；