合同管理工作操作流程图

合同管理工作操作流程标准

一、合同评审：见《合同管理制度》第六条，其中资信调查部分见《合同管理制度》第四条。

二、合同监督

1、每2个月对驻外子公司已签订合同进行检查，重点为是否按评审意见修改后签订。检查后对存在的问题形成书面报告，次月5日前报集团总经理。

2、每月对集团本部的非纺织类和纺织类合同分别进行检查，次月5日前将书面报告交集团总经理。

3、重大合同在履行中随时关注进度，到各相关部门了解履行情况并进行指导，异常情况需采取法律措施由所在公司负责人决定。

4、根据合同监督中存在的问题，在书面报告中提出横向考评意见，并将集团总经理决定的考评意见当天交人力资源部执行。