信息化规划将明确企业未来信息化建设的方向和定位，设定企业未来信息化建设框架和建设步骤。既
要从战略上反映企业的发展方向，又要从执行上保障信息化工作的有序推进。德勤对企业信息化规划
的理解主要包括规划原则、规划内容和规划执行三个方面：
• 规划执行：关注规划的可操作性，通过实施保障体系的建设保障信息化规 划的实施，确保信息化规划最后不会成为一纸空文
2.5 科技管理体系规划
IT治理结构 IT组织与职能
需求管理
外包管理
分支机构IT建设 其他领域概要规
管理
划
项目管理/质量保障 变革管理/知识转移
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3.实施计划制定阶段
3.1 实施策略与项目定义
3.2 关键项目投资收益分析
3.3 项目实施计划制定
真诚地期望与各企业建立长期的合作关系！！！
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导 向
优势。
• 业务伙伴型：IT部门主动理解业务战略，进行配套
全球领
的IT项目规划，帮助业务部门提高业务的覆盖面和
IT
先企业
渗透率。
管
国内领先企
理
业
重
点
• 应用导向型：IT部门关注于提供优化的 应用方案来改进业务部门的运营绩效， 但成本仍然是重要因素。
国内一般 企业
成 本 导 技术提供型 向
IT支持
应用导向型
业务伙伴型
IT能力பைடு நூலகம்展
战略推动型
• 技术提供型：IT部门关注于以低 成本方式为业务部门提供所需技 术，帮助其拓展业务。
IT推动
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德勤的IT战略规划方法步骤
1.现状评估与需求分析阶段
战略、业务模式明晰及业务需求分析 1.1 银行战略及业务发展趋势分析 1.2 业务模式及流程明晰 1.3 业务需求分析
规划方向明确
战略导向 价值驱动 与业务相策应
企业 信息化
3
通过整体的IT规划，实现企业IT的整体转型
为实现农村金融机构的远景目标，需要提高以下IT能力
IT定位的转变
IT外部合作模式 的转变
IT建设模式的转变
IT转型以 IT战略规划
为载体
IT团队的转变
IT实施管理模式 的转变
IT系统建设模式的转 变
必须对IT进行全面的革新来满足未来业务发展的需要
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与此同时，需要明确IT在企业中的整体定位
与全球相比，我国大多数的企业目前的IT价值定位技术提供型的处于初级阶段，未来定位 需要转变为推动和促进业务发展的伙伴关系
价
• 战略推动型：IT部门参与业务战略规划，建议和实施能够推动
值
业务创新和战略实现的信息技术方案，以支撑业务的行业领先
3
信息化 规划
信息化过程
信息化 实施
采用系统的实施方法，确 保实施方案具体落实到位
从企业角度协调实施过程 ，控制实施风险
IT运行管 理
2
IT系统日常运行维护，确保IT 为用户（内部/外部）提供有 价值的服务
根据业务需求进行更新和改造
IT战略规划作为信息化建设的起点，需要从战略和执行多层次考虑
德勤IT规划与转型观点分享
王朝辉 德勤管理咨询 2011年11月
德勤企业信息化战略规划方法强调将业务与IT融为一体
德勤信息化规划方法论完整覆盖了从评估企业目标、IT能力、业务流程与内部能力、确定IT目标和IT基 本原则，以及实施的路线和策略。
以企业核心战略为导向：
规划将始终以企业的 业务战略为导向，通
业
过对公司战略的分析， 务
逐步分解细化到对信
息系统的需求，从而
确保信息化战略规划
与企业的业务发展一
致。
技术创新
行业趋势 与最佳实践
业务战略 业务需求 IT需求
识 限制条件 别
与业务发展紧密配合：
企业信息化规划必须要 与各业务板块紧密结合， 融为一体，不仅要支持 业务的开展，还应该对 业务起到促进的作用。
执行保障得力
速赢项目的实施建议 项目实施组织建议
……
• 规划内容：保证规划内容的全面性，不但涵盖 应用系统、基础设施的规划，同样重要的是对 IT管理机制的发展规划
规划内容全面
业务应用架构 数据管控架构 信息化管理体系 ……
• 规划原则：明确规划的原则，确保 规划以业务为先导，体现业务价值 所在，保证了规划方向性的正确
1.4 银行业领先 实践分析
1.5 银行业监管 要求分析
IT现状评估
1.6 IT现状评估
差距 分析
1.7 IT 差 距 分 析
2.远景规划阶段
IT建设方向及原则明晰 2.1 “十二五”IT战略及IT工作策略
规应 划用
架 构
2.3 2.2
IT远景蓝图规划
2.4 技术架构规划
规数 划据
架 构
集成架构规划 基础设施架构规划 信息安全架构规划
现状环境评估
IT
战略规划具备前瞻性：
信息化战略规划要以 业务发展战略和业务 发展规划为指导，结 合行业的最佳实践， 并充分考虑未来信息 化发展趋势和需求。
影响分析
影响分析
影响分析
识
别
企业信息化蓝图规划
与
设
计
实施路线规划
3-5 主计划
滚动计划
持续评估与更新
实施路线具备可操作性：
信息化战略规划要立足 企业的现状，提出具体 的、可参照的演进路线、 原则与规范，以切实可 行地指导信息化建设。
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从IT的角度，IT规划是整个企业信息化建设的起点
信息化是一个不断循环的过程， IT战略规划是信息化过程的起点，在业务战略和发展方向的基 础上，通过持续的规划－实施－运行的过程，最终实现支持业务运行，增强企业核心竞争力的 目标。
基于业务战略和需求 制定未来IT战略和架 构体系
明确实现未来架构体 系所需的实施计划和 路线图