创新创业管理办法
XXXXXXXX公司
创新创业管理办法
第一章总则
第一条为推动公司技术创新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力，拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。

第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。

第三条专项资金主要用于:
1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。

2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。

获得专利创造的资助和奖励。

创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出。

3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。

第四条公司创新创业项目全年受理，一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。

第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。

第二章组织管理
第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组，技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。

创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。

公司创新创业领导小组职责:
1、负责公司创新创业工作整体规划和领导；
2、组织对公司创新创业项目的评审；
3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动;
4、组织员工参加各类竞赛项目；
5、负责对资助项目进行监督检查；
6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。

第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:
1、创新创业指导组。

开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。

2、项目研发创造组。

负责公司创新项目课题、专利创造等项目的申报、评审。

由研发中心主任任组长。

3、专项资金管理组。

负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。

由财务审计部经理任组长。

4、创新能力培训组。

负责制定公司创新型人才的培训计划，并组。