xx烟草物流配送系统方案XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案 1. 总体设计现代物流体系建设，已经超出了对于物流范畴的狭义理解，不仅仅是物流中心内部的立体库、分拣线建设。

本系统总体设计要以供应链管理为主线，以业务流程再造为手段，以“六统一、一集中”为结果，描述了XX烟草现代物流体系建设的主要工作内容和步骤;提出了“集中货源、集中访销、集中配送”、“工商联盟”等先进模式的实现方法;考虑了将先进的集中运行体系与现存的二级核算体系相对分离的做法，借助虚拟的一级核算，支持实质的一级运营，但又保证原有的二级核算体系的正常运行。

1.1. 引进先进的管理理念XX烟草现代物流体系的建设应该从XX烟草产业的整体利益出发，促进流通体制的深化改革，不拘于现行机构设置和分工，以先进的管理手段提升供应链管理水平，优化资源配置，降低经营成本，树立良好的企业形象。

XX烟草现代物流体系的实施将供应链管理(SCM)、JIT(准时制)管理与卷烟营销业务流程再造相结合，实现集中货源、统一访销、跨区配送的优化运行体系，同时又兼容现存的二级核算体系，通过现代物流体系建设提高物流和资金流的可见可控性，加速物流和资金流的周转，产生经济效益和社会效益。

引进供应链管理理念是帮助XX烟草应付竞争挑战的策略。

它协同物流、商流、资金流和信息流，对供应链所涉及的组织进行集成，快速响应市场变化和客户需求。

流通领域的JIT也即“将1XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案有销路的商品在有销路的时候，供应有销路的数量到有销路的地方”，以“正好及时”(JIT)方式拉动生产与供给，达到“少量多样”及降低库存的目的。

1.2. 建设目标, 建设先进的物流供应链管理体系XX烟草现代物流体系的建立将直接理顺内部供应链管理。

采用一库式分拣、中转式送货的物流配送体系，支持“六统一、一集中”的营销体系，建立以预测和计划为基础的集中式库存控制模式，替代传统的区县公司买断的分段现金流循环模式和分段库存管理模式。

与工业企业建立战略联盟，借助供应链管理的VMI/CPFR(供应商管理库存/联合计划、预测与补货)和电子商务技术，工商双方协同完善供应链、价值链的各个环节，实现工商双赢。

, 建设先进的物流信息体系进行营销体系相关系统的整合;实现集中货源、统一访销和跨区配送;建设物流中心物流业务管理信息系统; 应用3G系统进行配送线路优化, 定位定量管理物流车辆; 进行实时优化调度指挥，实现运输全程监控管理。

2XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案 1.3. 总体结构XX烟草物流体系建设不仅仅是库房和分拣线的建设，而是覆盖从烟厂供货到仓储管理、配送管理的全面供应链体系的建设。

现代物流体系建设是XX烟草由传统商业向现代流通转变的重要组成部分。

它涉及到XX烟草业务流程再造、体制创新和资源整合，关系到企业长远发展。

发展现代物流，优化供应链管理体系，已成为提升XX烟草综合实力和竞争力的重要举措。

物流中心业务处理示意图如下:自动化立体仓库、分拣控制与管理系统是物流中心管理信息3XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案系统的组成部分之一。

通常归结在仓库管理信息系统(WMS)之下。

与仓库管理信息系统不同之处在于，它不仅含有对底层(作业层)自动化设备的控制和管理，而且是针对某一具体的自动化仓库的基本数据管理系统，从关系上来看，相对而言它们是比较独立的子系统。

而仓库管理信息系统(WMS)要管理物流中心仓库中所有的信息。

区县公司二级核算系统市局系统营销中心电话订货系统专卖管理系统数据交换平台统一数据库物流中心可视化物流管理信息系统管理信息基础信息管理订单处理配送管理仓储管理雪茄烟管理系统系统维护出货暂存区管理领导查询运营管理作业接口层3G系统自动化分拣高架库4XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案2)每天按送货线路的客户信息 1)按送货线路(5天预案)的客户3)每天货源信息 6)每天实际送货线路及排序的订单均衡原则: 送货线路销量信息品牌结构电话订货系统 3G系统物流管理4)每天的订单信息 (线路优化) 信息系统销售公司 5)每天订单信息立分出0)客户信息体拣库库系暂工业集团系统存统区出库出库到货装车验货核对卸货入库卷烟物流、订单及送货线路处理示意图物流中心管理信息系统共分为:, 基础信息管理子系统;, 订单处理子系统;, 配送管理子系统;, 仓储管理子系统;, 出货暂存区子系统;, 运营管理子系统(业绩考核模块);, 领导查询子系统;5XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案, 系统维护子系统;, 可视化集成展示系统;以上各子系统功能将在下面章节中详细描述。

1.4. 系统支撑环境本系统采用 B/S与C/S相结合模式开发，具有先进的多层体系结构。

硬件平台完全按照物流信息化小组的总体规划，应用中心平台直接支持，不须额外配备硬件设施。

6XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案 2. 物流中心管理信息系统设计XX烟草物流中心建设的目标是处理XX地区所有的烟草配送、仓储、运输等的作业需要。

而目前XX烟草物流中心已预订分拣设备和立体仓库设备，以及各自的设备控制运作系统。

因此，物流中心管理信息系统解决的目标应致力于解决由此产生的仓库常规运作、相关的系统管理、系统调度、前后端的业务延伸以及相关的作业引导、监控和资源整合等业务。

XX烟草物流中心管理信息系统的主要业务处理模块包括:物流基础信息管理子系统、订单处理子系统、配送管理子系统、仓储管理子系统、雪茄烟管理子系统、出货暂存区管理子系统、运营管理子系统、领导查询子系统、可视化物流信息展示系统和系统维护子系统。

物流基础信息管理子系统仓储(WMS)管理子系统物流订单处理子系统中心配送管理子系统管理出货暂存区管理子系统信息运营管理子系统(业绩考核模块)系统领导查询子系统系统维护子系统雪茄烟管理子系统可视化集成展示系统7XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案物流中心管理信息系统运可仓行暂视储雪基管订配领系化) WMS础存理茄集单送导统信)成区烟息业处管查维展管管绩管) 示理理询护理考管系理理核理统 )2.1. 物流基础信息管理主要提供物流中心各种基础信息的导入、维护和查询等功能。

物流中心基础信息为物流中心各应用系统的共用信息，立体库、分拣线及3G系统等其他系统只能调用，不能进行增加、删除和修改操作。

物流基础信息中卷烟、包装、供货商及客户信息等是通过数据交换平台统一导入，确保基础数据的唯一性。

2.1.1. 功能结构功能说明备注 1.人员管理本模块提供与仓储、配送、送货工作有关的各岗位人员基础信息的管理与维护8XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案功能说明备注 2.送货车辆管理本模块提供与送货有关车辆的各项基础信息管理和维护3.送货线路管理本模块提供使对送货线路的各项基础信息维护4.送货暂存区编码本模块提供整个出货暂存区的各项基础信息的维维护护5.部门代码维护本模块提供整个物流中心各部门各项基础信息管理维护6仓库代码信息维护仓库代码、名称、库容等基础信息维开发护7(计量单位信息包括:箱、件、条、包和万支;其中信息导入管理每个计量单位又都有和其它单位换算的关系从表。

客户信息通过数据交换平台导入，形 8(客户基础信息成物流中心客户基础信息。

详见附件管理通过数据交换平台导入，包括:卷烟代码、卷烟名9(卷烟基础信息称、条形码、件条形码、卷烟规格、包装标准、卷烟类别、卷烟类型及价格等。

包括供货商基础信息导入，供货商查询等功能模10、供货商管理块。

2.2. 仓储管理仓储(WMS)管理是物流中心管理信息系统主要业务处理模块，它即包括了立体库、分拣系统(仓储作业)的协调和信息集成，覆盖了物流全过程全方位的仓储管理功能。

仓储管理的核心是掌握商品的保管位置和数量，以及入出库信息，使在库、在线数据与实际卷烟保持一致;与财务库存商品9XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案帐可及时核对。

从商品的接收到出库。

, 仓库货位管理, 仓库货位编码导入, 仓库货位编码查询及打印货位编码由立库和分拣系统完成，提供给其他系统使用。

, 卷烟入库当烟厂的卷烟送货到货时，通过与销售公司的合同及到货通知进行核对和验收，通过验收的卷烟入库的信息要及时登录进物流信息系统。

, 接收商品作业为了确认销售公司的订货是否到货，首先审查到货订货清单，将清单打印交给验货人员，到货后核对订货清单和到货商品。

通过国家局一号工程自动识别系统处理后，按28件/托盘的托盘垛形码件烟到托盘由人工码盘，送到托盘库入库站台，立库系统进行入库信息录入，生成《入库单》，录入完成后确认即可入库。

更新库存信息及货位信息。

已确认的《入库单》传给物流管理信息系统。

同时，《入库单》打印签字后给销售公司。

, 退货管理对于未能送出的货物，退库时立库(分拣)系统生10XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案成退货单据，并将《退货单》传给物流管理信息系统。

物流管理信息系统根据《退货单》进行退货查询和统计。

, 卷烟出库管理出库管理包括两方面的内容，一方面是指立库与分拣库区间的出库管理。

另一方面是指物流中心总库出库管理(根据每天订货送货信息生成)。

出库管理包括:出库单生成和出库信息汇总。

1)库区《出库单》(移库单)是从立库、分拣和雪茄烟管理信息系统中提取获得。

2)物流中心《出库单》和《出库汇总表》由WMS系统生成。

包括出库时间的指定、每个客户的订货汇总、分批出货和完成出货等内容。

要求:, 出库单(包括提示仓库及货位信息), 出库单查询及打印(按日期、单据号、仓库、卷烟、仓管员和操作员查询), 出库单统计(按日期、单据号、仓库、卷烟、仓管员和操作员统计), 盘点管理11XX烟草物流配送中心建设项目信息系统应用开发与集成技术方案WMS系统负责总体控制和管理，由立库和分拣系统负责进行各盘点作业，盘点的结果传给WMS系统。

由WMS系统负责将物流中心的《盘点损益表》传给销售公司。

, 仓库盘点单导入, 《盘点单》生成, 仓库盘点单查询及打印管理, 《盘点损益表》统计报表管理注:当仓库出现损益时，由于XX烟草物流中心所存储的卷烟(和其它商品)分别属于销售公司、XX烟厂。

盘点应分如下几种情况进行:日常盘点:在随时核对和巡查的基础上，保证库存物品帐实相符。

临时盘点:根据特殊情况需求进行盘点。

定期盘点:库房要求定期进行盘点工作。

一般情况为月盘点。

报损报溢:对盘点发生的报损报溢及其它原因发生的报损报溢进行处理。