装卸服务承揽合同

合同编号：

甲方：

乙方：

甲、乙双方经自愿、平等、友好协商，就乙方为甲方提供装卸服务事宜达成如下协议条款：

一、提供装卸服务的地点：甲方指定地点

二、装卸服务的价格：

1、装卸服务费用按装卸吨位进行结算，禁止按天或者小时进行结算。计算吨位时，每五方折算为一吨，若每五方不足一吨的按一吨进行结算。

2、乙方装卸人员每天操作的吨位以交接清单为准，必须在24小时内由甲方所在公司现场管理的副经理级以上人员签字确认。乙方应指定签字确认人。双方签字时注意填写确切的日期及时间，如有清单数据与实际操作吨位不符或因系统错误导致数据异常的，应及时查找原因，最终由甲方当班负责人与转运、分拨中心负责人签字确认其正确操作吨位，确保数据准确，但须另附具体说明并由转运负责人本人签字确认。

3、结算标准(含税价)：

地区：元/吨

三、服务费用的结算与支付：

1、乙方必须保证甲方的用人需求，乙方接到甲方用工需求的通知之日起【5】天内，乙方必须把甲方要求的装卸人员全部到达指定的提出用工需求的公司。对于特殊情况需要紧急补充装卸的，乙方在接到我司电话通知后24小时内，按照甲方要求补充所需的装卸人员到达，保证甲方工作的正常进行，乙方人员的操作进度和要求安排操作人员在甲方指定地点进行装卸操作，装卸车总重量的统计由甲方派人员负责，乙方每月签字确认后生效。

2、每月的10号前双方核对上个月的费用，乙方将经甲方签章单据汇总后交甲方确认，经甲方确认无误后，由乙方开具相应的6%增值税专用发票给甲方，甲方在收到发票后的75日内将该月费用足额支付给乙方，如甲方未按本合同约定期限内支付该费用的，乙方有权单方面解除本合同，乙方账户必须是公司账户。

乙方指定开户行：

乙方指定帐户名：

乙方指定账号：

四、装卸车规范与质量考核：

1、装车必须收到经甲方确认的出货清单后方可进行装车，要求货物按照大不压小、重不压轻的原则进行摆放，乙方所装车辆被到站客户投诉装载不合格的，以照片为准，

对乙方处罚200/车。

2、在服务过程中，乙方服务人员违规操作甲方有权制止，同时找到乙方管理人员进行协调。

3、在货物搬运、装车过程中，不得有扔、抛、踢、坐、踩等野蛮操作，一经发现，每次扣100元，若因乙方野蛮操作导致甲方货物破损、变形、损坏的，按货物损失金额进行赔偿。

4、每辆车发车前，乙方服务人员需检查装车区域或四周是否有遗漏货物，因乙方漏装而导致运输时效逾期的，每次罚款200元，由此带来的第三方损失由乙方负责。

5、对乙方的上述考核及罚款甲方有权从未付乙方当月的服务费用中直接扣除。

6、为确保货物安全，避免给甲、乙双方造成不必要的损失，乙方应指派管理人员对进场人员进行日常管理，同时乙方操作人员必须服从乙方管理人员与甲方操作人员工作调配和管理（合法合理的基础上），若甲方操作人员的要求经与乙方管理人员协调后乙方操作人员不予执行的，甲方操作人员有权对乙方的操作人员进行处罚或者开除。

7、乙方操作人员进入甲方操作场地应当严格遵守甲方管理规定。禁止上班期间饮酒或进行其他娱乐活动，严禁在仓库内私接电源。甲方操作人员发现操作现场有酒瓶或其他娱乐行为的有权制止，乙方人员不服从甲方管理的，甲方有权根据情况从应当支付给乙方的费用中扣除适当的违约金。发现做其他娱乐活动行为的每次处罚50元，发现一个酒瓶处罚100元，发现私接电源者处罚500元一次，造成的损失都由乙方承担。

8、乙方操作人员进入甲方现场作业时，严格按照甲方操作要求作业，严禁野蛮装卸行为的发生。卸货入库时，严格按照甲方规定的区域放货，做到入库货物按品种和生产日期分清楚，不跨区。甲方操作人员发现乙方操作人员有野蛮装卸行为的，有权制止。

9、因乙方人员的原因导致的损失由乙方负责赔偿。乙方违约的，按500元/次向甲方支付违约金。乙方装卸不能满足甲方实际装卸需求的，甲方有权随时解除合同且不承担任何责任。

10、货物出现异常时乙方应当立即向甲方报告，甲方人员调查时乙方必须及时配合工作，严格执行甲方的相关措施与方案。

11、甲方通知乙方人员装卸的，乙方人员应在接到通知后立刻开始装卸任务，每次装卸任务的完成时间由甲方决定,乙方必须在甲方决定的时间内完成装卸任务,否则视为违约,乙方应当按上述约定的违约责任向甲方支付违约金,并赔偿甲方因此而遭受的损失。

12、乙方人员在装卸作业时，应合理使用相应的工具。如机动叉车、托盘等，禁止使用过后乱摆乱放。特别是托盘的使用，在不作业的情况下托盘应码放整齐，放到甲方指定摆放的位置。发现使用工具不合理或不按规定使用或托盘乱摆放行为的，视为违约，甲方有权立即收回工具或对乙方采取相应的处罚措施。

13、仓库作业环境关系到个人身心健康，甲方要求乙方早晚交接班时必须将仓库清

扫干净、货物摆放整齐。乙方一天清扫两次仓库，有需要时，乙方应当洒水冲洗地面。站台下面、站台上面必须一直保持干净、无垃圾状态，否则甲方有权对乙方进行500-1000元/次的处罚。

14、严禁在库房内抽烟，发现乙方人员在库房区域内吸烟的，甲方发现后每次有权从应支付给甲方的费用中扣除1000元作为处罚，并可要求乙方调换人员。

15、甲方要求不论是货量淡季，还是货量高峰期，乙方必须保持车辆正常装卸车，在春节以及其他节假日放假、休息日期间必须保障所有车辆的正常装卸，不能及时装卸货物的，乙方按1000元/次向甲方支付违约金。对乙方的处罚及违约金，甲方均有权直接从应当支付给乙方的服务费用中直接扣除。

16、装车时间

装车时间每超过15分钟，乙方应承担50元处罚，以此类推。

17、乙方应在甲方分拨中心停止操作后10分钟内完成早班件的装车工作。

18、乙方装车前必须按照甲方要求进行码件，车辆装载率不得低于95%。

19、甲方现场管理人员应每日对乙方装卸人员进行严格考勤并将每日考勤结果报表报送至当地行政人事部。

20、甲方转运、分拨中心应每日及时报送乙方装卸人员的装卸吨位统计表（须有本组人员全员签字，劳务公司现场管理人员可以拍照或复印留存）并交付经现场装卸车清单（须有本组人员全员签字）给分公司行政人事部存档备查，为方便内部查询，装卸车清单可留复印件在本转运、分拨中心。

21、培训试用：乙方新进的装卸人员，前三天为培训试用期。甲方的转运、分拨中心应在其工作过程中给予现场培训指导（装卸车流程及操作要求、现场管理制度等），发现有不适合本岗位的，应告知当地行政人事部通知乙方进行调换，乙方必须在接到甲方调换通知后24小时内完成调换人员的补充到位。

22、装卸车时，甲方扫描员及现场管理人员有权对该组乙方装卸人员进行安排，对不服从安排和管理的乙方装卸人员，甲方的运、分拨中心可及时联系分公司行政人事部通知乙方，即时终止该乙方员工工作并要求调换的人员在24小时内到位。

23、转运、分拨负责人应对每个的乙方装卸人员工作效能进行及时跟踪分析，对于操作效能低下的，应及时与当地人事行政部沟通，要求乙方更换人员，乙方应按照甲方更换人员的通知在24小时内完成人员的更换工作。如遇淡季、货量不足等导致操作人员相对过剩的情形，由当地人事行政部提前7天通知乙方进行减员。

24、因乙方装卸人员操作失误导致的货物遗失、错分、破损等，按甲方内部相关理