数量 金额
VIP二次回购（备注：注明 数量
具体时间段）
金额
机动项目可以根据各店铺 数量
情况增减
金额
（2）销售技术相关数据分析
项目
进店人数 在店人数
愉悦度
试穿人数
成交人数 客单件
客单价
总成交单 数
VIP开发
VIP激活
VIP二次回购（注明具 体时间段）
本周计划
实际完成
完成率
下周计划
（3）个人周指标完成情况：
【结合下周销售计划，围绕策略思路、策略目标和策略点来制定三个策略，策略制定要结合外部和内部环境，围绕团队建设、VIP、促销、销售技术等】
策略思路
策略目标
策略点
新vip开发
CIP二次回购
VIP激活
生日顾客的邀约
客单价
客单件
团队战斗力
五、绩效面Leabharlann /案例分享(本周和谁谈的，需要解决什么问题？针对本周目标提出的期许是什么，谈后具体的改进是怎样的）
名次
姓名
本周计划 本周实际
完成率
上周实际
上周环比
上周计划 回访金额
实际回访 金额
本月计划
本月累计 达成金额
下周计划
下周挑战
1 2
3
周
4
销
售
5
排
名
6
合计
针对人员情况 进行分析及下 周改善点
二、上周策略执行情况分析
（围绕重点数据差异及本周团队存在的主要问题进行分析）
三、上周重点导入项目分析
四、下周销售策略
201 9
终端门店运营管理周总结计划模板
XX店
店 月第 周周业绩完成情况（xx月xx日-- xx月xx日 ）
一、定量数据 （1）销售业绩完成情况
类别
本周计 划
本周实 际
完成率
上周实 际
递增比
去年同期 销售
递增比 例
本月指 标
本月实 际
月完成 率
下周计 划
挑战目标
总销售额
VIP开发
数量 金额
VIP激活
六、意见和建议（围绕对店铺货品所需支援等）
制表：
审核：
完成日期：
汇报完毕 谢谢观看
2019.06