装饰装修工程
劳
务
承
包
合
同
二〇〇九年五月日
装饰装修工程劳务分包合同
甲方:
乙方:
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为明确双方的责、权、利,在平等互利的原则下达成以下条款,双方共同遵守。
一、甲方将*****项目装饰装修工程的劳务工作承包给乙方,由乙方组织劳动力,在甲方规定的工期内必须保质保量完成装修工程。
二、工程概况:
1、工程名称:
2、工程地点:
三、承包装饰装修项目及工作内容:
承包项目:木作(含木作油漆)、干挂石材、墙地砖、石材粘贴等按甲方提供的装修设计施工图所列的全部施工、成品保护、验收、保修、售后服务等内容。
承包内容:****二装图纸所含全部工作内容及设计变更内容。
四、承包方式:单包人工费及部分辅材(详附表)。
五、工期:50天(以甲方通知进场开工时间为准)。
六、工程质量:
本工程质量必须达到质监站一次性验收评定为合格工程。若未达到合格标准,乙方除自购全部装修材料返工达到合格外,还将向甲方支付本合同工程单项劳务费总额的10%的违约金。
七、合同价款
1、结算时按实际验收合格工程数量乘以人工费综合单价为结算工程款。
(1)综合单价(含人工费、辅材费、机械费、管理费、利润、项目措施费、工程成品保护费、装饰材料等物资下车费、上楼费、规费、税金以及施工合同包含的所有风险、责任等各项应有费用),工程量、机具、辅材等详见附表。
(2)附表未例项目,若实际发生,双方另行协商解决。
(3)工程量按实计算。
八、履约保证金:乙方向甲方缴纳合同总价10%的履约保证金。
九、安全:
1、乙方单位应按“安全生产管理条例”的要求建立和健全管理机构,并在作业班组按每五十人设置一名专(兼)职安全员,所设安全员必须有“上岗证”和“安全能力考核合格证”,并在甲方备案。乙方必须按甲方要求做好安全生产和文明施工。
2、乙方作业班组必须严格按安全生产标准、规范组织施工,采取必要的安全防护措施。由于劳务作业人员未按有关安全生产管理规定,造成事故而发生的费用由乙方单位承担。
十、文明施工:
1、乙方必须按甲方管理制度的有关制度执行,并固定人负责保持现场、宿舍区、办公区要整洁。各种材料堆码整齐,按施工现场标准化工地管理规定做到工完
料尽清场。甲方定期或不定期检查。
2、凡违反治安管理条例,后果由乙方或当事人自行负责。对打架、斗殴者罚款500元/人次,并立即无条件退离施工现场。若发生偷盗行为,情节严重的移交当地公安机关处理。在施工过程中,班组作业人员非生产原因(如打架、斗殴等)造成停工的损失由乙方负责。
3、杜绝火灾、触电、中毒事件的发生,做到场外景观化,场内标准化,争创绿色环保工地。
4、乙方人员发生病、亡等一切事故,所需费用,由乙方承担。
十一、工伤事故的处理:
如发生工伤事故,劳务分包单位应按有关规定立即上报公司有关部门,并采取抢救措施,同时按政府有关部门要求处理。处理工伤事故的费用由责任方承担,共同责任按责任比例承担费用。对事故责任有争议时,应按政府有关部门(或调查小组)的认定处理。
十二、甲方责任:
1、严格审查乙方的施工能力,审查按合同进场人员的思想和技术素质,对乙方所有进场人员分类建档。
2、提供设计资料、施工图并进行施工安全、质量及文明施工的交底和施工进度计划安排的交底。
3、认真进行施工技术交底,负责乙方进场时的职业健康安全环境、质量教育及施工过程中的安全质量监督,如发现乙方在施工中有安全质量问题,甲方有权责令返工整改,如乙方不在限期内整改,甲方有权给与500—5000元罚款或停止乙方施工,直至终止合同。
4、甲方须于每周周一向乙方书面下达施工任务书,明确具体详细的施工任务。
5、加强工人的三防安全教育,严格执行建筑安装工人安全技术操作规程,施工区域张挂醒目的警戒标志,严禁非工作人员进入通行。
6、组织工程完工验收和费用结算。
7、甲方专职或兼职的职业健康安全员,负责监督乙方职业健康和环境因素的管理。
十三、乙方责任:
1.进场前三日内向甲方提供施工方案,劳动力计划,班组负责人员名单及联系方式。
2.必须按合同规定确保工程进度,遵守甲方管理的规章制度,服从甲方管理人员的
统一指挥,按甲方书面下达给乙方施工任务书(每周周一下达)完成施工任务,乙方每延期完成施工任务一天,须向甲方缴纳5000元的违约金。甲方有权在履约保证金中直接扣除。
3.乙方应加强自身的安全意识教育,进入施工现场严格遵守一切安全操作规定做好安全防护措施,杜绝安全事故的发生。
4.乙方工人进场后必须将人员名单工种编制花名册交至甲方项目部,同时工人进场应按规定办理各种所需证件(如暂住证,计划生育证,健康证等),费用由乙方承担。
5.为确保安全、质量、职业健康,环保达到国家规范要求,乙方应派专职安全员、质量员各一位在施工现场,负责相关管理工作。
6.进入施工现场必须戴好安全帽,特种工种人员应持证上岗。
7.及时作好各类隐蔽资料,交工资料,并负责提供竣工验收资料中所要求的各类辅材的检测报告(所发生的检测费用由甲方承担)。
8.乙方项目经理、项目主要负责人驻现场的时间为每周不少于6天,分包项目经理、项目主要负责人在本工程施工期间(包括准备和收尾阶段)均须专职在岗,常驻工地,不得兼任除本项目外的其他项目的任何职务。分包项目经理必须带领本项目技术人员参加每周工程例会等甲方召开的各种会议,因故不能参加时应提前24小时向甲方提出申请并获得甲方批准后方可缺席。乙方不得随意调换分包项目经理及主要项目负责人。如需更换,应书面征得甲方同意,且必须为不低于前任资历(资格、经历)的人员。如未经建设单位和总包单位的共同同意,任意调换和撤离项目经理及项目主要负责人则为乙方根本性违约,并承担不少于合同总价5%(项目经理)或合同总价2%(其他技术管理人员)违约金。如分包项目经理、项目主要负责人每周驻现场时间少于6天或未提前申请便缺席会议,乙方将向总包单位支付违约金1000元/人·天(次)。甲方保留从乙方交纳的履约保证金中直接扣罚的权力。
9.材料管理及领用
乙方辅材
乙方自购辅材实行进场申报制度,材料质量应符合国家标准,并经监理方、甲方认可,质保资料齐全方可进场。
材料设备供应
9.2.1乙方在接到图纸后认真熟悉图纸。图纸会审后最迟在10天内就自身承包工作内容和范围提出材料需用供应计划,该计划交由甲方专业技术人员审核认可后,作为甲