体育赛事人力资源招募、录用的程序是一套整体 的运行方案，只有将每个步骤进行科学实施才能保证 体育赛事组织的人员调配合理化、专业化、系统化。
招聘流程图
2．体育赛事人力资源招聘的人员分类
(1)体育赛事的雇佣人员招聘：
在小型体育组织中，环境审核或工作分析可 能是由项目负责人、经理或中层经理进行，招 聘渠道的数目一般来说也会比较少。而在大型 体育组织中．环境审核和工作分析一般来说是 比较正式和全面的，招聘渠道比较正式，范围 也比较大。
三、体育赛事人力资源管理的实施
体育赛事作为一次性的项目活动，有着明 显的时效性，体育赛事的人力资源管理有着十 分具体的要求，因此，体育赛事人力资源管理 计划的制订与实施就显得尤为重要。
体育赛事人力资源计划的实施一般要经过 六个过程：
招聘－培训－遴选－使用－储备－评价
招聘－培训－遴选－使用－储备－评价
(1)技术型志愿者：是指在体育赛事相关部门参与 技术工作服务的志愿者。
比赛技术数据统计、比赛宣告、翻译、场馆 联络员、场馆设施维护人员、官员联络员、随队 联络员、媒务工作的志愿者。
体育赛事官员、贵宾、运动员的接待人员，颁 奖司仪、升旗手、场馆引导员、场馆服务人员、 专门为残疾人服务的志愿者……
北京奥组委将面向全国各省市自治区招募志愿者。 5、京外赛区城市志愿者
北京奥组委将面向青岛、天津、上海、沈阳、秦皇岛等 京外赛区城市招募志愿者。
【奥运会赛会志愿者构成】2
6、港澳台志愿者 北京奥组委将面向香港特别行政区、澳门特别行政区和
台湾地区招募志愿者。 7、海外华侨华人志愿者
北京奥组委将面向海外华侨华人、中国留学生招募志愿 者。 8、在京外国人志愿者
【奥运会赛会志愿者构成】 1
志愿者分为专业志愿者和非专业志愿者两类。 1、大学生志愿者
北京奥组委将面向在京各高校（含民办高校）招募志愿 者（含在京港澳台大学生）。 2、中学生志愿者
北京奥组委将面向北京部分职高、中专、普通中学招募 志愿者。 3、社会志愿者
北京奥组委将面向社会公开招募志愿者。 4、各省市自治区志愿者
一、体育赛事人力资源的人才类型 体育赛事人力资源的人才类型分为: (一)雇佣者 (二)志愿者
(一)雇佣者
雇佣者
稀缺型人才 核心人才 辅助人才 通用人才
（1）稀缺型人才(高级技术人才):是指那些在某些 领域里具有专长的专业技术人才。
体育赛事组织中的稀缺性人才多指那些在 体育赛事及相关服务领域里的相对缺乏的高科 技专业技术人才，例如，在体育赛事领域里的 信息技术、计算机软件开发、通信技术、兴奋 剂检测技术、体育法律、财务等方面的稀缺型 人才。
特点：专业突出、技术层面要求较高。
（2）核心人才(高级管理人才):是指具有领导能 力的组织型人才。
体育赛事组织中的核心人才多指具有控制 和管理体育赛事及相关附属领域的人才，例如， 体育赛事管理层面中不同层面的领导者、场馆 管理者、项目管理者、各个体育赛事相关部门 的负责人。
特点：素质全面、能力突出。
第五讲 体育活动人力资源管理
随着全球经济一体化的发展，所有的组织都面 临着更加开放的市场和更加激烈的竞争，而人才 的竞争是市场竞争的核心。
人力资源是组织内外具有劳动能力的人的总和。 人力资源管理是对组织中最重要的资源——人力 资源的战略性和综合性的管理。
人力资源管理是人才竞争的核心，好的人力资源 管理可以培育一支高素质的员工队伍。
（4）通用人才(具体操作人员):是指知晓不同层面、 不同领域知识，但缺乏专业深度的人才。
体育赛事的通用人才多指能够在体育赛事 及相关服务领域进行较为一般性工作的具体操作 人员，例如．体育赛事管理运作过程中不同部门 的具体办事人员、场馆具体工作人员等。
特点：相融度高、可调配性强。
(二)志愿者
志愿者 技术型志愿者 服务型志愿者
(一)体育赛事人力资源的招聘
人力资源的招聘对于赛事本身是十分重要的，力争 通过人员的招聘达到管理活动的科学化，使人员更适 合赛事本身的需要，最终达到合理的配置。体育赛事 人力资源的招聘是一个收集、分析、处理来自各方求 职者信息的过程。信息的丰富和准确与否，直接影响 招聘录用工作的成效。
1．体育赛事人力资源招募流程
北京奥组委将面向在京外国人招募志愿者。 9、国际志愿者
北京奥组委将面向世界各国家、地区招募志愿者。 10、专业志愿者
北京奥组委将面向以上九类人员及相关专业社团、机构、 企业、高等院校和科研院所等，按照奥运会专业岗位的要 求和确定的资格条件招募专业志愿者。
二、体育赛事人力资源管理的运行机制
运行机制是指事物各要素之间彼此依存、 有机结合和自动调节所形成的内在关联和运 行方式。
赛事人力资 源管理运行
机制
牵引机制
激励机制
约束机制
竞争淘汰 机制
奥运会、残奥会志愿者表彰激励措施：
1．颁发奥运会、残奥会志愿服务证书和证章；
2．评选优秀赛会志愿者个人、团队和工作机构， 授予荣誉称号；
3．根据服务时间和服务效果，赛会志愿者可以获 得奥运会、残奥会纪念品；
4．奥运会、残奥会结束后，建立志愿者纪念设施。
（3）辅助人才（专业工作人员):是指能够协助组 织领导者完成工作的相关专业人才。
体育赛事的辅助人才是指协助体育赛事管 理者完成赛事所要达到的目标的专业工作人员， 例如，体育赛事管理运作过程中的信息通信技 术、兴奋剂检测等方面的专业工作人员，各代 表团和各项目以及各个比赛场馆的翻译与接洽 人员等。
特点：专业性强、操作技能明显。
招聘的形式与渠道具有一定的广泛性，招聘的方式与方 法具有灵活性和多样性：
拜访体育管理专业的毕业班 在主流报纸上刊登招聘广告 在体育专业报刊中刊登广告 通过网站招聘 。。。。。。
(2)体育赛事志愿者的招募：
大型赛事都需要有周密的志愿者招募和培训管理计划。 在招聘和选择志愿者过程中，要判断在哪里可以找到合 适的申请人以及如何把申请人吸引到体育赛事的组织中 来，这是一个双向的过程。赛事本身想要满足其对人力 资源的需要，同时潜在的申请人也在考虑自身能否满足 工作的需要，是否愿意申请该职位以及能否在该组织中 实现个人价值。