探析土木工程施工管理措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月探析土木工程施工管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、工程施工现场安全管理存在的问题分析1.1施工人员整体素质较低现阶段，我国的建筑业施工人员中，总共有3000多万人。
其中农民工加大概占到了59%，甚至有的施工现场其农民工比例可以达到95%，很多农民工在上岗之前严重缺少对安全生产知识以及法律法规的了解学习，施工人员的自我保护意识与法律意识淡薄，再加上有些单位只是一味的追求经济效益，从而忽视了对施工现场人员的安全生产教育。
1.2监管落实不到位在现阶段的安全监督管理工作中，仍然存在着一些形成注意，对于施工现场的安全问题只是口头上说，并没有落实到位，或者有些安全监督工作人员只是注重做好一些外在的安全工作。
对于一些实际的安全监督问题，安全监督部门不仅要对施工现场的安全现状实施调查，同时还要和安全管理中的资料相对照，也只有这样才可以更加深入的了解工程现场的安全状况。
还要特别强调的是，企业安监部门在对施工现场的管理与跟踪检查中，必须重视对隐患的治理。
2、完善施工现场安全管理措施2.1强化有关安全文化的建设安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南。
建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人文本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。
2.2加强责任意识与安全教育，提升现场施工安全与员工的安全意识施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终，贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中，在所有的要素组成过程中，如果忽略了安全问题，将有极大的可能性出现安全事故。
施工单位要始终坚持做到安全生产，以人文本。
所谓施工安全无小事，要始终将施工安全工作作为工作的重中之重，高度重视企业的安全生产工作，切实贯彻落实国家的相关法律法规，以此进一步提升建筑施工现场文明施工与安全生产的责任感与意识。
强化责任制，充分落实安全施工的安全生产职责，强化现场施工的安全管理工作。
强化施工工作人员的安全意识，这对于现场施工的安全来说有着非常重要的作用。
要做好安全生产首先就要对工程管理人员以及施工人员的有关安全教育的培训，以提升现场施工人员以及管理人员的安全意识。
2.3落实责任生产安全制度在建筑施工企业必需建立健全安全生产的制度，在具体的施工现场施工过程中要确实把落实安全生产制度放在安全生产的核心。
对于负责安全生产的责任人员要采取责任到人，权责明晰化、具体化，安全生产从安全生产的管理抓起，做好责任工作的跟踪检查，出现对于现场施工的安全工作做的很差的个人或组织，必须要依据责任要求实施责任追究。
2.4规范操作确保安全生产质量通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。
所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。
加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。
首先，加强对施工组织的设计方案的考证，必须做到实事求是，从施工现场的实际出发，对于施工现场有可能会出现的各种情况，充分做好专项的安全技术方案，以保障施工的安全;其次，脚手架的搭设一定要规范;最后，将模板支撑系统的拆除与搭设工作规范好。
论土木工程管理及施工过程的质量控制措施摘要：建筑过去一直是过敏的经济产业支柱之一，在全球经济一体化的今天，建筑业也面临着非常严峻的挑战。
建筑业与人们的日常起居生活息息相关，建筑项目之中的--土木工程方面就显得尤为的重要，其中所涉及的质量安全问题就显得非常的突出,也为人们所关注。
建筑业以后若是要生存，希望得到要发展，就必然要不断的加强企业的核心竞争力，加强企业的施工质量管理。
本文主要针对土木工程的管理进行了深入的探讨，并对其施工过程的质量控制措施做了进一步的分析。
关键词：土木工程施工质量管理控制建筑过去一直是过敏的经济产业支柱之一，在全球经济一体化的今天，建筑业也面临着非常严峻的挑战。
建筑业与人们的日常起居生活息息相关，建筑项目之中的--土木工程方面就显得尤为的重要，其中所涉及的质量安全问题就显得非常的突出,也为人们所关注。
建筑业以后若是要生存，希望得到要发展，就必然要不断的加强企业的核心竞争力，加强企业的施工质量管理。
本文主要针对土木工程的管理进行了深入的探讨，并对其施工过程的质量控制措施做了进一步的分析。
一、建筑施工过程中的质量管理与控制1、质量管理建筑的施工过程之中所存在着许多的不可忽视的主客观因素。
对于建筑来说投资的成本是比较大的，建筑施工的地点是固定的，由于是露天作业的关系，受到天气的影响较大，施工的程序也会显得复杂多样等，这些问题都会使得施工的质量显得难以控制。
也由于上述的问题，对于施工前期的企业就需要制定出比较合理的，并且是合乎规定的质量和方针政策，这些也就要求我们能够做出一个相关的承诺，这个承诺在经过可行性分析后，能够达到客户的要求。
在达到要求的前提下，这些要求则会被作为企业施工的过程之中内部的行为准则，并且会被施工企业坚决的予以贯彻执行。
在建筑的施工过程之中，要注重把质量的方针作为依据，要制定相关的质量目标以及质量规划，质量的目标必须具有可行性、前瞻性。
质量的策划市委服务的目标服务的，它落实了质量目标的实现。
为了使施工作业的技术和活动能满足质量的要求，并且能够通过实行质量的控付诸于施工活动的全部过程之中，并贯穿始终，因此对于各个环节的若是想要进行有效的控制，就必须使得施工过程之中的每个环节都是受控的状态。
使技术、活动能够不偏离相关的规定,并且能够保质保量的完成各项指标，让客户满意，并且获得信任。
最后，为了不断的提升建筑企业的市场竞争力，还需要不断的对于质量进行改进，这是我国的建筑施工企业的一个长久的奋斗目标。
2、质量控制一般情况下，质量的控制原则为预防为主，同时会结合检验。
在土木工程管理施工的过程中每一个阶段都必须对人员和机械设备以及材料周边的环境等各方面的因素进行相适应的控制，以便能够及时的发现问题，最后解决问题，使能避免的问题在施工的前期就能解决，减少经济的损失。
众所周知，在土木施工中最为关键的因素就是人，因而加强土木工程人员的管理则是质量控制的关键。
人的素质需要提高，要加强人的责任意识和质量观，施工过程中需要确保质量，必须按照质量的要求进行全面的管理。
要提高建筑的施工人员的质量意识，让他们能够清楚的意识到质量的问题其实是所有的企业成员共同利益的所在，工程施工的这个过程，必须确保工程的质量对于设备和材料进行施工管理与控制。
设备在购进之后，要做好质量的控制，型号选购必须符合设计的要求，要像质管的相关人员做出申报，在通过了审核之后才能订货;要严把设备的质量关，避免在使用时出现意外;设备进场之时的质量控制比较多：按定单进行逐一检查，要验收设备名称、型号、和规格，最重要的还要确认设备的数量，要与设备相关的一切资料相符要全部清点，存档。
在设备进行安装的时候则需要进行严格把关，要对于设备的相关技术的要求质量的标准，设备安装的过程都进行验收以及质量的评定。
当设备安装完毕之后，需要验收，确认合格，进行试运转，确保所有设备的配套能正常运转。
3、施工环境的质量控制。
在土木工程的建筑工程施工过程中，我们发现，其实它受到环境的影响会比较大：其中包含着温度、湿度，工程的地质、工程的通风、环境的污染、天气的异常(暴雨、酷暑)这些情况都会直接的影响到施工的质量。
4、施工方法的质量控制。
施工的方法包括对于整个的工程，在施工的过程之中所采取的方案和工艺以及检测的手段等方面进行控制，这些施工控制的原因是要确保这些技术和方法能够完整、系统能稳定，就必须对土木工程施工过程中的质量进行控制。
施工工程的质量管理人员应当建立相关的技术资料清单，对资料文件进行动态管理，确保文件的可追溯性。
二、土木工程施工过程中质量管理与控制的重要性1、必须健全和完善土木施工过程中的质量管理体系，这是最终能够实现质量的基础要求。
施工企业在土木工程的开工前就必须建立和完善企业的质量管理体系，施工前要做好充足的预防控制，最大可能的要把安全的隐患工作消灭在萌芽的阶段。
这是质量的管理初期所要实现目的。
若是做好工程的质量管理，就能够最大可能预防质量的缺陷、最大的降低因为质量问题而出现的事故。
在初期进行预控的措施，就要求对施工的图纸和细部的构造做好审查，要求土木的施工人员要熟悉图纸，减少图纸差错，还要了解到施工的工程中所发现的具体特点以及关键的工程质量要求。
开工之前就需要明确各自所负责的任务以及内容，对施工的整个加强一定的质量控制，这样将会有效的防治以及控制土木施工过程之中的质量通病和常见问题。
2、建筑工程有它自身的特征，它是不等同在工厂生产的。
工厂生产会有其固定车间和厂房，而建筑企业土木工程的施工现场就是临时性的露天试验场，土木工程的施工现场受打牌气候、地质的条件影响较大，施工的周期也会因为其他原因而拉长，各个工种之间若是进行穿插以及交叉作业的情况也会比较普遍，随市场竞争不断加剧，就会出现不可避免的现象，某施工的企业就会为了获得更大的利润，采取其他的不正当的手段，偷工减料等，这些手段都会严重的危害土木工程的质量，最后造成工程出现意外和混乱。
因此，在土木建筑的工程施工的过程中质量的监管以及质量控制就显得非常必要了。
只有保证了工程的质量，才可以谈到工程的成本和工程的进度，我们要意识到土木工程的管理以及施工的质量是施工的过程之中必须始终重点注意的目标。
最后，土木施工的工程质量管理和控制是建筑企业在建筑市场的竞争中能够取得长远长久发展的最为有力的手段。
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