会计职业判断案例讨论
集团考核任务与年末的“会计游戏”
公司利润任务的完成将直接影响公司全体人员的业绩考核奖励。为完成集
团公司规定的利润任务,2009年12月1日,公司经理要求财务部部长按如下要 求会计处理:
(1)将固定资产折旧方法从以前的加速折旧法改ห้องสมุดไป่ตู้平均年限法,折旧费用因
此将减少150万元。 (2)将计划在12月进行的、预算为10万元的办公用品采购计划推迟到下年1月
份进行。
(3)12月签订了一份100万元的销售合同,合同规定12月预收款60万元,商品 拟于明年3月发出。要求在12月收款时开出销售发票并确认收入60万元。
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集团考核任务与年末的“会计游戏”
(4)要求在12月10日发出通知,由于要进行年终决算,还没有来报销
的差旅费和办公费到明年1月20日再开始报销。没来得及报销的上述 费用约为12万元。 (5)对应收账款按1%估计坏账损失,公司近年来实际坏账率为8%。 要求: 1.请代财务部部长向公司经理分析上述安排是否可行? 2.是否符合会计基础和会计信息质量要求?