纯碱工业的竞争力分析
• 我国纯碱生产能力及产量较大，合成碱的 生产规模和技术装备属世界先进水平，纯 碱行业具有一定的竞争力。 60万t/a的装置较多，如湖北化工厂(应 城)、广州的南碱集团、南化连云港碱厂等。 ★
染料工业的竞争力分析
• 我国苯系、萘系、蒽醌系的大吨位中间体、 传统的硫化染料、分散染料、还原染料， 中低档黄、红、蓝色有机颜料，有产量、 价格上具有较强的竞争优势。
这也与污染治理的法治环境差有关。
二、化工行业可持续发展的内涵
• 1、保持资源持续利用 化工业的资源大多是非再生性资源，其
总存量的有限性，使其可持续利用成为一个 相对的概念。
只有加倍珍惜，合理规范生产行为，才 能尽可能延长资源的耗竭时间，达到延长经 济意义上的可持续。
化工行业可持续发展的内涵
2、保证经济持续发展 3、保护自然生态环境
但普遍存在工艺装备水平低、产品质量 差等问题。随着我国纺织工业服装面料高 档化的发展以及印花工艺的革新，导致活 性染料、直接染料及分散染料中的中高档 品种的大量进口。★
新领域精细化工产业的竞争力分析
• 我国优势领域：磷酸盐、柠檬酸、赖氨酸、 维生素E、A、C等已具备一定的规模。
• 其它大部分产品，国外优质、低价产品和 完善服务的进入，将使我国面临严峻的挑 战。
原料和市场所在地转移 4、节能减排，从“末端处理“向”生产全过
程控制“的转变。
磷肥装置的竞争力分析
• 大型磷肥装置，在提高开工率和解决债务 负担后，生产成本与进口产品相当；
• 中型磷肥，具有地域上的优势，具有一定 的抵御能力。 如：兴发集团、黄麦岭磷化工集团★
无机盐工业的竞争力分析
• 粗放型、资源型产业 生产装置投资少、本地化的资源。 外国资本在不断地进入，构成严峻的挑战。 我国主要有青海的盐湖。★
化肥工业的竞争力分析
• 天然气为原料-----大型装置，享受优惠的计 划内原料价格，竞争力较强
• 渣油为原料和市场价天然气为原料的大氮 肥，受原料价格和装置投资高的影响
• 煤为原料-----中氮肥装置，经李能降耗和技 术改造后，有一定的竞争力
• 远离原料基地的小装置，多数生产成本较 高，竞争力弱。★
第二章 化工企业环境
第一节
• 企业的微观环境 企业内部状态 供应商 中间商 顾客 竞争环境
企业与环境
• 企业的宏观环境 政治与法治环境 经济环境 技术环境 自然环境
第二节 化工企业环境分析方法
➢ 化工企业微观环境分析 基础----波特的五力模型
1、行业内的竞争对手数量 2、潜在竞争者的威胁 3、购买者的讨价还价能力 4、供应商的讨价还价能力 5、替代产品的威胁
这5种竞争力决定了公 司的行业竞争地位
➢化学工业的竞争力分析
1、化学矿山★ 2、化肥工业★ 3、大型磷肥工业★ 4、无机盐工业★ 5、纯碱工业★
6、氯碱工业 7、基础有机原料工业 8、农药工业
9、染料工业★
10、涂料工业
11、精细化工★ 12、轮胎工业★
13、化工新材料工业
化学矿山的竞争力分析
• 我国化学矿产资源总量很大，但贫矿多、 富矿少，难采矿多、易彩矿少，资源远离 下游加工企业、受交通的制约性强。长期 以来经济效益较差-------发展停滞。 磷矿-----黄麦岭、兴山等地 煤矿-----我省西部, 硫矿------云南 铁矿-----黄石铁山、鄂西州 钾----青海, 硼-----辽宁 ★
人口问题日益严重。 案例：淮河污染，流域约60%为劣五类水
质，污染由地上波及地下，1.3亿人受影响； 太湖绿藻，无锡市生活质量下降。
传统发展模式的弊端
2、资源利用率不高，浪费严重。 2001年，单位产出能耗，我国比美国高
2.3倍，比日本高5.1倍。 其中，钢铁消耗，是美国的9倍，是印度、
巴西、俄罗斯的2倍。 2003年，我国的GDP不到世界的5%，
•★品质量较高，技术 开发能力较强，原材料和设备国产化率较 高，有一定的竞争力。
• 汽车工业的萎缩的影响较大。国内的汽 车消费优惠政策，“汽车下乡”。
• 国内主要是山东和江苏生产企业较多。 • 以天然橡胶和合成胶为原料。
第三节 化工行业与可持续发展
• 一、化工行业传统发展模式及其弊端 1、传统发展模式 自然资源-------粗放生产------过度消费
但煤炭消耗约占世界的30%，电力消耗占 13%，钢材消耗占25%，水泥消耗占50%。
传统发展模式的弊端
3、产生污染----治理----再污染的恶性循环 通常是在污染十分严惩时才治理，且
治理成本高，还会发生治理后又污染，污 染后再治理，治理后再污染的恶性循环。
环境意识差：人们对环境的恶化很不 满意，但很多人对身边的污染现象视而不 见，更不积极去治理。
自然生态环境是人类赖以生存和发展的 基础，环境质量对经济社会发展有着推动 和制约正反两方面的双重作用。正是出地 对环境问题的这种认识和对现实环境状况 恶化的关注，才出现了可持续发展的思想。
三、化工企业可持续发展的路径
1、企业重组，调整核心产业，向专业化和特 色化发展
2、发展高新技术和高附加值产业 3、调整生产布局，大宗化工产品生产逐渐向
-------大量废弃-------末端治理 特点：不是靠提高生产要素的效率，而
是靠投资和劳动力的扩张以及大量消耗资 源、能源来推动经济增长，以牺牲环境为 代价的粗放式发展模式。
传统发展模式的弊端
1、环境污染严重 森林的减毁、河流与大气的污染、农田的
沙漠化以及城市生活质量的全面退化。 物质文明创造的同时，资源、环境、生态、