Байду номын сангаас MRPⅡ阶段
80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共 享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销 售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企 业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是 CIMS(计算机集成制造系统)。
MRP+能力需求计划=闭环MRP+经营计划、销售、 成本核算、技术管理等=MRPⅡ
• ERP阶段
进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大， 80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想，逐步发展成为90年代 怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP(Enterprise Resources Planning企业 资源计划)随之产生。 以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产 能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产 资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
MRP与ERP的区别
MRP是对制造业企业资源的有效计划，围绕企业基本经营，生产计划为主 线，统一计划和控制，是的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系 统。
ERP是建立在信息技术基础上，利用现代先进管理思想，全面集成企业所 有资源信息，提供决策、计划、控制与经营的全方位和系统化管理平台。
• ERPⅡ阶段
ERP发展历程
企垠信息科技有限公司 业务顾问/张昕
• ERP
是由美国Gartner Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个最先 进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了 企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、人流、资金流、信息流统 一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最 大化。 它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩 展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应 链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改 善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。ERP是在20世纪 80年代初开始出现的。
初期
• 订货点法阶段
• MRP阶段
发展
• MRPⅡ阶段 • ERP阶段 • ERPⅡ阶段
现代
• 订货点法阶段
40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还 没有出现。
• MRP阶段
60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可 能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。 70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得 到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计 划月以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。 在这两个阶段，出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JIT(准时制生产)以及 数控机床等支撑技术。
电子商务时代的 ERP。Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客 户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的 联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思 想。ERP 系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的 联合作战。