操作工绩效考核表详细列出了多个考核项目及其评分标准和等级。其中包括成品一次性交验合格率，要求按照生产工艺要求达到100%以上，并根据实际完成情况进行评分；生产计划完成率，考核员工是否能保证质量及时完成工作任务；工作效率，鼓励员工改进方法提高效率，并采纳新意见；技能，评估员工的工作技能效率；业绩指标，考核员工在工作中的整体表现。此外，还考核员工的工作态度、责任心和纪律遵守情况，以及车间6S环境卫生的完成情况。除了业绩考核，还对员工的行为指标如主动性、责任感、积极性和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ习力进行评估。最终的总分由业绩考核得分和行为考核得分综合计算得出。该考核办法旨在全面评估操作工的工作表现，激励员工提高工作效率和质量，促进公司整体业绩的提升。