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损益表行业：
一、资产损益表定义、什么是损益表？
1.损益表又称利润表，是用以反映公司在一定期间利润实现(或发生亏损)的财务报表。
2.损益表是一段时间内公司经营业绩的财务记录，反映了这段时间的销售收入、销售成本、经营费用及税收状况，报表结果为公司实现的利润或形成的亏损。
3.损益表是一张动态报表，损益表可以为报表的阅读者提供作出合理的经济决策所需要的有关资料, 可用来分析利润增减变化的原因, 公司的经营成本, 作出投资价值评价等。
二、资产损益表英文(Trading and Profit and Loss
Account,美Income Statement)
1.损益表的要素：
1)收入(Revenues)
2)费用(Expenses)
3)得(Gains)
4)损失(Losses)
2.损益表的格式：
1)单站式(Single-Step Income Statements)
2)多站式(Multiple-Step Income Statements)
3)简明损益表(Condensed Income Statements)
3.损益表英文版下载
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三、损益表的作用？
1.评估企业的经营绩效(获利能力、投资价值、授信风险)；
2.评估未来企业现金流量风险(时间、金额、不确定性)。
3.早期企业筹资主要以银行为对象，银行以客户的偿债能力作为放款决策之主要依据，资产负债表提供公司财务状况之相关资讯，而受到银行授信人员的重视。
4.随着资本市场的发达，公司的筹资管道不再局限於金融机构，投资人除了重视公司的财务状况外，公司未来的获利能力更是投资人注目的焦点，因此损益表的重要性，就投资人而言，已有凌驾资产负债表的趋
势。
四、运用决策损益表决策的步骤？
1.确定决策目标。
2.根据经营环境对企业的影响，预测自然状态.并估计其发生的概率。
3.根据自然状态的情况，充分考虑本企业的实力，拟定可行方案。
4.根据不同可行方案在不同自然状态下的资源条件，生产经营状况，运用系统分析方法计算损益值。
5.列出决策损益表。
6.计算各可行方案的期望值。
7.比较各方案的期望值，斥责最优可行方案。
五、损益表编制方法、如何编制损益表？
商品流通企业损益表编制说明：
1.本表反映企业在月份、年度内利润（亏损）总额的实际情况。
2.本表“本月数”栏反映各项目的本月实际发生数，
在编报年度报表时，填列上年全年累计实际发生数，并将“本月数”栏改成“上年数”栏。
如果上年度损益表的项目名称和内容与本年度损益表不相一致，应对上年度报表项目的名称和数字按本年度的规定进行调整，填入本表“上年数”栏。
本表“本年累计数”栏反映各项目自年初起至本月末止的累计实际发生数。
3.本表各项目的内容及其填写方法：
1)“商品销售收入”项目，反映企业销售商品的销售收入总额。
本项目应根据“商品销售收入”科目发生额分析填列。
2)“销售折扣与折让”项目，反映企业为销售商品及早收回货款或因商品质量等原因而给予买方的销售折扣与折让。
本项目应根据“销售折扣与折让”科目发生额分析填列。
3)“商品销售成本”项目，反映企业已销商品的进货原价。
本项目应根据“商品销售成本”科目发生额分析填列。
4)“经营费用”项目，反映企业商品购、销、存过程
中所发生的各项经营费用。
本项目应根据“经营费用”科目发生额分析填列。
5)“商品销售税金及附加”项目，反映企业销售商品应负担的营业税、城市维护建设税、出口关税和教育费附加等。
本项目应根据“商品销售税金及附加”科目发生额分析填列。
6)“代购代销收入”项目，反映企业接受其他单位委托以收取手续费方式代购、代销商品取得的手续费收入扣除其应交营业税后的净额。
本项目应根据“代购代销收入”科目的发生额分析填列。
7)“其他业务利润”项目，反映企业除销售商品和提供劳务等主营业务外的其他业务收入扣除其他业务成本及应负担的费用、税金后的净收入（如为净支出应以“－”号表示）。
本项目应根据“其他业务收入”和“其他业务支出”科目的发生额分析计算填列。
8)“管理费用”项目，反映企业发生的管理费用。
本项目应根据“管理费用”科目发生额分析填列。
9)“财务费用”项目，反映企业发生的财务费用。
本项目应根据“财务费用”科目发生额分析填列。
10)“汇兑换失”项目，反映企业发生的汇兑净损失。
如为净收益，以“－”号反映。
本项目应根据“汇兑损益”科目的发生额分析填列。
11)“投资收益”项目，反映企业以各种方式对外投资所取得的净收益，其中包括分得的投资利润、债券投资的利息收入、认购的股票应得的股利以及收回投资时发生的收益等。
本项目应根据“投资收益”科目发生额分析填列。
如为投资净损失，本项目以“－”号填列。
12)“营业外收入”项目和“营业外支出”项目，反映企业经营业务以外的收入和支出。
这两个项目分别根据“营业外收入”和“营业外支出”科目发生额分析填列。
13)“利润总额”项目，反映企业实现的利润。
如为亏损，则以“－”号在本项目内填列
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。