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合同管理培训

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???经济管理关系 经济协作关系

社会组织内部发生的经济关系

涉外经济关系 合同管理培训

第一章 合同法律基础

§1、经济法概述 一 、概念及调整对象

调整经济管理和经济协作以及市场经济运行过程中产生的经济关系的法律规范的总称。

其调整对象:

二 、经济法律规范的效力 1、空间效力 2、时间效力 3、对人的效力

三 、其表现形式

1、宪法:全国人代会制定,修改

2、法律:全国人代会及其常委会制定

3、行政法规:国务院制定

4、部门规章:国务院的组成部门及其直属机构

5、地方性法规:地方国家机关制定

6、司法解释:最高人民法院在总结审判经验的基础上发布的指导性文件和法律解释

7、国际条约或协定:我国作为国际法主体同外国或地区缔结的双边、多边协议等。

§2 、经济法律关系 一 、概念

指由经济法律规范所确认的在经济管理和经济协作过程中的产生的权利义务关系。

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条件

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经济权利

经济义务

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作为 行为

不作为

自然事件事件

社会事件

二、构成要素

(一)主体

1、国家

2、国家机关

3、法人:

4、其它经济组织

5、经济组织内部单位

6、公民

7、外国经营者

(二)客体

1、物:自然界存在的和劳动者创造的能满足人们物质文化生活需要的一切物质财富。

2、行为

3、智力成果

(三)内容:

三、经济法律事实

(一)概念

能够引起经济法律关系产生、变更和消灭的客观现象。

(二)分类:

§3、相关的民事法律制度

一、代理

(一)(概念及特征)

被代理人代理人

第三人

婚姻、遗嘱、收养女子等不适用代理。

(二)种类

1、委托代理

2、法定代理

3、指定代理

(三)无权代理

(四)代理关系的终止

二、财产所有权和债权

(—)财产所有权

财产所有人依照法律对其财产享有占有、使用、收益和处分的权利。(二)债权

1、债:根据法定或约定,在当事人之间产生的特定的权利义务关系。

2、产生的依据:合同

侵权行为人没有法定的义务,也

无因管理有受到他人委托,自觉为他人

不当得利管理事务或提供服务。

三、担保

(—)保证:?

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一般的

连带责任的

(二)抵押:抵押合同自签订之日期起效

下列财产不得用于抵押

1.土地所有权。

2.耕地、宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权,但抵押人依法承包并经发包方同意抵押的荒山、荒沟、荒滩等荒地的使用权以及乡(镇)、村企业的厂房等建筑物抵押时其占有范围内的土地使用权除外。

3.学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施。

4.所有权、使用权不明或者有争议的财产。

5.依法被查封、扣押、监管的财产。

6依法不得抵押的财产。

(三)质押:?

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动产的权利的

(四)留置:

(五)定金:定金合同从实际交付定金之日起生效

四、时效

(一)概念

1、时效:一定的事实状态在法定期间的持续存在,从而产生与之相适应的法律

效力。

2、诉讼时效:指权利人在法定期间内不行使权利,法律规定消灭其胜诉权的制

度。

(二)起算、中止、中断与延长

1.起算:从权利人知道或应当知道的那天起开始算。

2.中止:在诉讼时效期间的最后六个月内,由于不可抗力或其他障碍,权利人不

能行使请求权,诉讼时效期暂停计算,从障碍消除之日起,诉讼时效继续计算。

3.中断:因一定事由的发生阻碍时效的进行,致使以前经过的时效期间统归无效,

从中断时起,其诉讼时效期间重新开始计算。原因:提起诉讼、当事人一方提

出权利主张或者另一方同意履行义务。

4.延长

(三)诉讼时效期间的具体规定

一般的诉讼时效期间:两年

下列的为一年:

1.身体受到伤害要求赔偿的。

2.出售质量不合格的商品未声明的。

3.延付或者拒付租金的。

4.寄存财物被丢失或毁损的。

第二章合同法总则

§1、合同法概述

一、合同的概念及种类

(—)合同的概念及种类

广义:确定权利义务的协议。

狭义:设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

《合同法》:平等主体的自然人、法人、其他组织之间…(狭义)

其特征:五点

(二)其种类

1、按合同名称不同分有名合同:法律上已确认一定的名称和规则的合同,15种。

无名合同:名称尚未确认的合同。

2、按合同成立是否需要特定的形式和手续分?

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要式合同不要式合同

3、按合同成立要求不同分?

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诺成买卖合同租赁合同等实践借款合同保管等

4、按合同条款产生方式不同分?

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格式的合同如保险合同非格式合同

二、合同法的概念及其基本原则

调整合同关系的法律规范的总称。

基本原则:1、当事人地位平等的原则

2、自愿的原则

3、公平原则

4、诚信的原则

5、遵守法律,尊重社会公德、不损害社会公共利益原则

§2、合同的订立和成立

一、当事人主体资格

二、合同的形式书面、口头、其它?

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默示形式视听形式

三、合同的内容(主要条款或一般条款)

1、当事人名称或姓名和住所;

2、标的;

3、数量;

4、质量;

5、价款或酬金;

6、履行期限、地点和方式;

7、违约责任;

8、解决争议的方法

四、订立合同的程序

(一)要约:希望和他人订立合同的意思表示。

1、其生效条件:①要约的内容具体确定

②表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束

2、其效力?

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要约的撤回

要约的撤销

要约失效

到达时生效

3、要约邀请:希望他人向自己发出要约的意思表示。

(二)承诺:受要约人同意要约的意思表示。

1、其生效条件:①承诺必须由受要约人作出

②承诺的内容应当与要约的内容一致,承诺可撤回,但不能撤销。

2、其效力:到达时生效

①承诺通知到达要约人时生效

②当事人采用合同书形式订立合同的,双方签字或盖章时合同成立。

③当事人采用信件、数据电文等形订立合同的,可以在合同成立前要求签订确认书,签订确认书时合同成立。

④法律、法规规定或当事人约定采用书面形式订立合同,当事人未采用书面形式而一方已经履行主要义务,对方接受,该合同成立。

五、订立合同的其他规定

(一)合同成立的地点

1、承诺生效的地点。

2、双方当事人签字或盖章地点。

(二)订约责任

1、订约过错责任

①假借订立合同,恶意进行磋商

②故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或提供虚假情况

③有其他违背诚实信用原则的行为。

2、订约保密责任

当事人泄露或不正当地使用在订立合同过程中知悉的商业秘密

§3、合同的效力

一、合同生效要件

(—)主体合格

(二)意思表示真实

(三)不违反法律和社会公共利益

二、合同生效的情形 (—)成立生效 (二)批准登记生效

(三)约定生效(附条件合同)

三、效力待定合同

1、限制行为能力的人订立的合同

2、无权代理合同

3、无处分权的人处分他人财产的合同

四、无效合同 《合同法》第52条

1、一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益。

2、恶意串通、损害国家、集体或第三人利益。

3、以合法形式掩盖非法目的。

4、损害社会公共利益。

5、违反法律、行政法规的强制性规定。

五、可变更及可撤销的合同 (一)概念

合同已成立,但由于存在着法定的可变更或可撤销的因素,经一方当事人的请求,法院或仲裁机构确认后予以变更或撤销的合同。

(二)原因

1、因重大误解订立的合同。

2、订立合同时显失公平的

3、一方以欺诈、胁迫手段或乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同。

(三)撤销权的消灭:

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?1 当事人知道或应当知道撤销事由之日起1年内没有行使撤销权

2 当事人知道撤销事由后明确表示或以自己的行为放弃撤销权

六、无效合同的处理

(—)返还财产

(二)折价补偿

(三)赔偿损失

(四)追邀财产

§4、合同的履行

一、履行的原则

(一)按约履行原则

(二)协作履行原则

二、债务人的抗辩权(拒绝和对抗对方当事人请求权的权利)

(一)同时履行抗辩权

(二)异时履行抗辩权

(三)不安抗辩权

三、债权人的代位权、撤销权和抗辩权

(一)代位权:债权人为了使其债权免受损害,代为行使债务人权利的权利。(二)撤销权:债权人对于债务人实施的损害其债权的行为,请求人民法院予以撤销的权利。

(三)抗辩权:?

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债务人提前履行合同债务人部分履行合同

§5、合同的变更、转让和终止

一、合同的变更

二、合同的转让

(一)、合同权利转让通知债务人(二)、合同义务转让经债权人同意(三)、权利义务一并转让双方协商一致三、合同的终止

(一)债务已按约定履行

(二)合同解除

(三)债务相互抵消

(四)债务人依法将标的物提存(五)债权人免除债务

(六)债权债务同归一人(七)法律规定的其他情形

§6、违约责任

一、概念

二、承担违约责任的原则:

1、严格责任原则

2、过错责任原则

三、承担违约责任的方式

1、继续履行

2、采取补救措施

3、赔偿损失?

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1 当事人一方有违约行为

2 另一方遭受了损失

3 前两者之间存在因果关系

4、违约金?

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1 有违约金

2 有违约行为

3 不存在免责事由

5、定金

四、违约责任的免除(一)债权人放弃债权

(二)存在负责事由?

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法定的不可抗力约定的

§7、合同争议的解决

一、和解

二、调解;第三人

三、仲裁:

四、诉讼:

1、究竟是要约还是要约邀请

1996年6月,正在兴建现代住宅小区的某工程公司突然接到某建材厂的加急电报,该电报称:因连降大雨,致使洪水泛滥,运送水泥的铁路被洪水冲毁,故无法按时运送水泥,请工程公司另想良策购买水泥。因正值施工旺季,工地

大量需要水泥,而冲毁的铁路又难以在短期内通车,工程公司为不影响施工进度,遂向新风水泥厂和金星水泥厂发出电报,电报称:“我工程公司急需建筑用水泥200吨,如贵厂有水泥,于见电报之日起两日内电报通知我公司,我公司将派技术员前往验货并购买。”新风水泥厂和金星水泥厂收到电报后,均向工程公司拍发了电报,并向工程公司提供了水泥的型号及价格,而金星水泥厂在拍发电报的同时,又通过关系向铁路车站报领了车皮,用火车将100吨水泥运往工程公司所在的车站。在该批水泥到达工程公司所在的车站前,工程公司已派技术员丁某到新风水泥厂验货并签订了购销合同,合同签订后的第二天上午,新风水泥厂和技术员丁某一起给工程公司拍电报,称货已发出。下午,金星水泥厂的水泥运到,工程公司告诉金星水泥厂,他们已购买力了新风水泥厂的水泥并已经支付了货款,因此无资金再购买金星水泥厂的水泥,金星水泥厂则认为工程公司既然发出了要约,而自己又在要约约定的有效期内作了承诺,工程公司应受要约的约束。据此,金星水泥厂坚持要求工程公司收货并付款,工程公司则以自己发出的仅是购买水泥的意向书而非要约为由拒绝收货和支付货款,双方协商不成,金星水泥厂遂向人民法院起诉。

提问:

(1)工程公司向新风水泥厂和金星水泥厂拍发的电报究竟是要约还是承诺?

(2)工程公司是否构成违约?

2、该预约合同是否成立

某市副食品批发公司(被告)欲购买该市某区海产品批发公司(原告)的海产品,1995年5月20日被告经理胡某打电话给原告负责人周某,请周某寄来一份价目表。同年5月28日,胡某收到一份价目表,其中载明带鱼单价每千克18元,黄鱼单价每千克23元。胡某遂于当日与周某电话联系,称愿购买带鱼和黄鱼各2万千克,但带鱼价应降至每千克15元,黄鱼价应降每千克20元,周某称“价目表规定的价格一律不能变,但由于贵公司要的量大,可以考虑降价,但需要研究后答复。”次日胡某给周某正式发去一函电,称“带鱼每千克15元,黄鱼每千克20元,各要2万千克,可在一周内答复。如无异议,一周后正式签订合同。6月份分批交货。”3天后,有另一家渔业公司向被告推销海产品,胡某认为带鱼、黄鱼等价格合理,遂决定向该公司购买,双方订立了正式合同。同年6月4日,周某给胡某打来电话,称同意按照胡某提出的价格出售,并已备齐带鱼、黄鱼各1万千克,准备交货。胡某称已与他处订立合同,故不必发货。双方发生争议,周某认为被告已构成违约,遂向法院提起诉讼,请求被告

实际履行并赔偿损失。

提问:

(1)原告应被告的要求给被告寄送价目表的行为属于要约还是要约邀请?

(2)被告提出“可在一周内答复”,是否是对承诺期限所作的规定?

(3)被告在函电中声称“一周后正式订合同”的含义是什么?是否属于一种订约的意向声明?

3、招标的性质

湖南省某房地产开发公司,经过上级有关部门批准兴建某仪表厂宿舍大楼。该开发公司为使工程节约经费、缩短工期,提高投资效益,决定采用招标方式发包这项工程,便向省内10多家建筑单位发出招标通告。

在招标通告规定的起讫日期内,共有10家建筑公司向开发公司投标。依照招标通告的规定,1994年1月20日,开发公司会同各有关单位,当众开标。在10家投标者当中,只有甲建筑公司和乙建筑公司的报价低于开发公司的标底。其中,甲建筑公司报价200万元,乙建筑公司报价210万元。甲建筑公司以为自己一定中标,在未定标前便开始了工程准备工作。但是,开发公司评标时发现,甲建筑公司的报价虽然低,但施工方案不太合理,技术力量也比较薄弱。如果将建筑工程交由甲建筑公司承揽,工程质量和工期很难保证。所以,定标时将乙建筑公司选择为中标人,依法与乙建筑公司签订了基建承揽合同。此时,甲建筑公司方知道自己并未中标。但是,他们已为完成该项工程预定了相当数量的物资,如果退货,势必造成损失。为此,甲建筑公司以自己报价最低,工程应由它承揽为理由起诉至法院。

提问:

(1)甲建筑公司报价最低,该工程是否必须应由其承揽?为什么?

(2)开发公司与乙建筑公司签订的基建筑承揽合同是否有效?为什么?

(3)甲建筑公司因预定基建物资而造成的损失应该由谁承担责任?为什么?

4、要约对要约人的约束力

1981年5月27日,原告通过一个不动产代理人向被告发出一个书面要约,请求以26.5万美元的价格购买被告的一片土地。5月29日,被告通过一个不动产代理人向原告发出一个书面的反要约,提出以48.6万美元的现金将该土地出售原告,并要求原告在6月3日下午5时之前作出答复。该反要约文件中有一个供承诺人签字的栏目,承诺人一旦签字,就接受了该反要约。原告在6月3

日上午11时58分签署了该反要约。被告的代理人在当天下午3时左右收到了这分经原告签署的反要约。但他告诉原告说,被告不打算再出售这块地了。当天下午4时15分,原告把该签署的反要约关给了双方指定的中间代理人。

原告认为,被告发出的反要约赋予了原告在1981年6月3日下午5时之前购买该土地的选择权。(在这里,选择权(option)指当事人一方获得的在一定的期限之内接受或拒绝受另一方的要约的权利。)且原告声称,他已经交了5000美元的定金,这些定金构成了该选择权的对价。

提问:

要约人在自己规定的承诺期限内是否可以撤回其发出的要约?

5、传真是否构成有效的承诺

1995年中国某进出口公司应美国某公司的请求,报出C231某初级产品500吨,每吨CIF纽约人民币2200元,不可撤销即期信用证付款,即期装运的实盘,但对方接到中方的报盘后,未作还盘,而一再请求中方增加数量,降低价格,并延长发盘的有效期。中方公司最后将产品数量增加至1000吨,价格降至每吨CIF纽约人民币2000元。并且将有效期延长至7月30日。美方公司于7月28日向中方公司发出接受发盘的传真。传真称:“C231,我接受1000吨,每吨人民币2000元,CIF纽约,不可撤销即期信用证付款,即其装船,按装船净重计算,除提供通常良好适合海洋运输的袋装。”一个月后,由于世界上该产品的主要产地国遭受灾害而影响到该种产品的产量与质量,致使国际市声价格猛涨。因此,中方公司拒绝成交并复电称:“由于世界市场形势变化,货物在收到传真前已经售出。”而对方则坚持要求中方公司或者按照合同发货,或者赔偿货价与市价之间的差价23万余元人民币。

提问:

(1)本案中,美国公司的传真是否构成有效的承诺?

(2)中方公司可以采取何种措施避免这种纠纷的发生?]

6、未订租赁合同,但实际长期租用,能否认定其租赁关系

原告陈某的父母有两层楼房一幢。该房楼下4间一直由原告及其父母居住使用。1986年,原告的父亲将该房楼上4间全部出租。其中东侧2间租给其妻侄子胡某使用至今;西侧2间租给另一人使用。因原告父亲与胡某有姻亲关系,故西侧2间与客户签有租约,东侧胡某租用的2间未签有租约。

1990年,该房二楼西侧2间的客户迁出后,胡某便占有二楼4间房屋使用至今,也未同房主签租约,但双方从未发生纠纷。

1995年,原告起诉被告胡某称:其父原只将二楼东侧2间房屋租给胡某使用,西侧2间没有租与他使用。因此要求被告交回长期强占使用的西侧2间房屋,并补交所欠房租。被告辩称:该楼房2楼4间房,均系经原告父亲之手先后租与他使用。由于是亲戚关系,均未签订租约。但他一直按期交纳租金。1991年原告父亲死后,是原告母亲收取房租。1992年原告母亲死后,因与原告发生纠纷才没有再交房租。现在,他因住房困难,原告并不急需此房居住。为此,要求继续租用二楼4间房屋,重新订立租约,并且愿意从1992年起计算欠租,分期清偿。但代修该房屋的费用和代交的房地产税,均应凭单据在欠租内扣除。

提问:

没有租约,但长期实际居住,能否认定其租赁关系存在?为什么?

7、合同规定一方当事人给付定金而未付,此合同是否成立

1995年4月20日,同达贸易公司的周某持台湾某贸易公司(以下简称台商)的认购书与某农副产品贸易中心(以下简称农贸中心)签订了5万吨黄红麻的购销合同及补充协议。合同规定:农贸中心从5月份起,每月交给同达贸易公司1万吨黄红麻,规格为国际二级,每吨价1300元,总金额6500万元,同达贸易公司于4月26日前给付定金350万元。一方违约按违约货款金额5%付赔偿金。合同签订后,周某立即回同达贸易公司向公司作了汇报并取得了公司的同意。农贸中心按合同的规定及时收购了黄红麻,并于4月28日给同达贸易公司发函,催该公司速付定金。同达贸易公司于4月30日给农贸中心复函称:因台商票款未到故迟付,但保证此项业务一定办成,待5月8日到贵中心面洽。5月12日又电告农贸中心,要求降价和转让合同,被农贸中心拒绝。后因国际市场黄红麻降价,台商不愿付款,同达贸易公司未履行合同,因而发生纠纷,农贸中心遂诉至法院。

提问:

同达贸易公司未付定金,双方所签合同是否成立?

8、签订合同应符合法定形式或约定形式

1981年10月,某村通过村民会议,将尚未结果的50亩苹果园发包给村民王某等3人合伙承包经营。承包合同规定:从果树结果见收益时起,承包方与发包方各按50%的比例分成,分成由承包方以实物苹果交付。承包期为10年。1982年双方按承包合同的规定履行后,某村村委会主任认为交付苹果不好管理与分配,遂与承包人口头商定,不再按合同规定交付苹果,以后以1000元为基数,逐年递增5%的交付现金。在这以后,自1983—1986年,承包方共交付现

金1830元。1987年1月某村村委会主任又以村委会名义与王某等3人重新修订了合同,将实际承包的50亩果树有意改写为30亩,承包期定为10年。将当年交付的收益款额仍定为1000元,规定以后逐年递增5%交付承包款,10年共上交1.2万元。王某等3人事后为村主任砌了大院墙作为答谢。承包人王某等按新订立的合同交付了1987年和1988年的承包款。据王某等人提供的情况;从1983—1988年,苹果共收入了6万斤,销售后共获款2.7万元,而自1983—1988年,王某等承包户共上交承包款6400元。这比1981年合同约定的按50%的比例分成王某等应支付的承包款少交了7000元。因此,部分村民对承包合同提出异议。1989年3月24日,某村在乡政府工作组的指导下召开了村民大会,以公开招标的方式重新发包果园,村民胡某以每年上交8000元中标并当场交付抵押金4000元。在会上,村委会主任提出,原承包户在同等条件下有权优先承包,但必须在当天晚上12时以前答复,否则即视为放弃承包。结果,原承包户未按时答复。同年4月3日,村委会与新承包户胡某正式签订了承包合同。在胡某进入果园实施管理后,原承包户不愿放弃承包权并表示愿意接受8000元承包指标,拒不退出果园,新、老承包户双方争执不下。王某遂向县人民法院起诉,要求确认他的承包经营权并排除妨碍。

胡某认为,原承包合同不合理。他是在村民大会上通过公开投标而中标的,并与村委会签有正式的书面承包合同,他才是合法的承包人,因此要求王某等退出果园以便他实施果园管理。王某等3户承包户认为,他们早在1981年就与村委会订有书面承包合同,后在1983年与村委会口头协商修改了合同,特别是他们于1987年又与村委会重新签订了合同,合同期限为10年。而现在仍在合同有效期限内,故他们与村委会之间的承包合同合法有效,村委会与胡某签订的合同无效。

县人民法院经审认为:承包合同不属即时清结合同,应以书面合同为其必备的形式,并且合同的签订必须经双方就合同的主要条款协商一致,而合同的签订必须遵守法定的程序。故村委会与王某在1981年签订的承包合同有效,1983年和1987年村委会与王某等之间的承包合同无效,1989年胡某与村委会签订的承包合同未依法成立。

提问:

(1)具体分析1981年签订的承包合同、1983年和1987年变更的承包合同及1989年胡某与村委会签订的承包合同的效力?

(2)县人民法院对该案的判决是否正确?为什么?

9、标的物违法的合同无效

1994年2月,某钟表公司与某省贸易公司签订了一份购销合同。合同规定由贸易公司向钟表公司提供一批电子表,单价40元一只,总价款4万元,按价款5%即2000元由钟表公司支付贸易公司定金,于1994年5月底交货。合同签订后,钟表公司支付定金2000元给贸易公司。1994年5月,贸易公司将一批走私电子表发给钟表公司。钟表公司收到这批电子表后,准备付款,就在此时,电子表被工商行政管理部门查出是走私物品,遂予查封。

提问:

(1)某钟表公司与某省贸易公司签订的合同是否有效?为什么?

(2)某省贸易公司要求钟表公司支付货款,钟表公司应否支付?为什么?

(3)某钟表公司要求贸易公司双倍返还其已支付的2000元定金,贸易公司应否返还?

(4)如果钟表公司事先知道某省贸易公司为其提供的是走私电子表,此案应如何处理?

10、附条件的合同,所附条件没有成就,合同不发生法律效力之一

洪某家原有祖遗房屋3间,坐落在邹县东村。洪某在光元县工作,房屋由其母亲赵某一人居住。1954年,洪某的母亲赵某迁往光元县,随洪苛一块生活。走时,将3间房屋交给邻居陈某夫妇代管和使用。因自己长期不用,洪某便同母亲商量,想将房屋卖掉。陈某听说洪家要卖房,要求买下。1957年,赵某和陈某请人做中人,订立房屋买卖契约。契约写明:房价人民币500元,1年内分3次付清;在1年内买方何时付清房款,卖方何时将房屋买卖契证交给买方。当时,陈某交了房价款100元,3个月后又给洪某寄去50元,尚欠350元。洪某和其母亲赵某多次催要欠款而未得,洪家也就未把房屋买卖契证交与陈某。陈某的丈夫去世后,陈某同其子女继续居住该房内。其间,曾多次对房屋进行维修,1978年,洪某和其母赵某曾找到陈某,要求收回房屋,退回房款,陈某坚决不同意。1985年,洪某的母亲赵某病故。1986年3月,邹县电影院因扩建要征用东村的一些土地,需拆除一批民房,洪某、陈某争议的3间房屋也在拆除之列。电影院与陈某达成协议,以房价1500元买下争议之房。洪某得知此事后,于同年7月以陈某房款未交清,房屋产权尚未转移为由诉至邹县人民法院,要求确认房屋归已所有,并收回自己的产权。陈某辨称,买卖双方订有房屋买卖契约,自己已交了部分房款,属于债务,应比照当时的物价确定尚欠房款,适当归还原告。据此,判决洪某之母赵某同陈某所为的买卖房屋行为有效,房屋应归陈某所有。陈某卖房所得1500元,应分给洪某600元。判决后,洪某不服,上诉到中级人民法院。中级人民法院审理后,认为一审定性准确,处理适当。

判决驳回上诉,维持一审判决。洪某仍不服,申诉到省高级人民法院。

提问:

(1)赵某与陈某所签订的房屋买卖的合同是属于什么性质的合同?为什么?

(2)该房屋买卖合同是否有效?为什么?

(3)电影院与陈某所签订的房屋买卖合同是否有效?为什么?

(4)该合同纠纷应如何处理?

第三章建设工程合同概述

§1 建设工程合同的法律规定

一、建设工程合同的概念和特征

承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。

其特征:

1、合同主体的严格性;

2、合同标的特殊性;

3、合同履行期限的长期性;

4、合同的订立和履行受到国家多种形式的监督;

合同形式:书面(《合同法》第270条规定)

二、种类

(一)按建设工程的环节和阶段分?

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建设工程勘察合同建设工程设计合同建设工程施工合同

(二)按承发包的工程范围分?

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建设工程总承包合同建设工程承包合同建设工程分包合同

(三)按付款方式分?

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总价合同

单价合同

成本加酬金合同

§2 建设工程的联合承包、带资承包、转包和挂靠一、联合承包

是指由两个或两个以上单位共同组成非法人的联合体,以该联合体的名义承包某项建设工程的承包方式。

《建筑法》第27条规定:“大型建筑工程或结构复杂的建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包,共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任,两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程”。

二、带资承包(垫资)

是指在工程建设中,发包方不需支付费用,全部费用都由承包方预先垫付的承包方式。

三、转包

指承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。其表现形式P48。

四、挂靠

是指在工程建设活动中,承包人以赢利为目的,以某一承包单位的名义承揽建设工程任务的行为。

§3 与建设工程合同相关的法律法规

一、建筑法

(一)概念及调整对象

是指调整在从事建筑活动和实施对建筑活动监督管理过程中所形成的社会关系的法律规范的总称。

(二)建筑许可

1、建筑工程施工许可申请15日颁发3个月内开工

是指建设行政主管部门依据法定程序和条件,对建筑工程是否具备施工条件进行审查,对符合条件者准许开始施工并颁发施工许可证的一种制度。

条件:①已办理该建筑工程用地批准手续;

②在城市规区的建筑工程,已取得规制许可证;

③需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;

④已经确定建筑施工企业;

⑤有满足施工需要的施工图纸与技术资料;

⑥有保证工程质量和安全的具体措施;

⑦建设资金已经落实

⑧法律、法规规定的其他条件。

2、从业资格

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从业企业资质从业人员资格

(三)建筑工程发包与承包

1、建筑工程发包与承包

《建筑法》第17.22.25条:对发包单位发包行为的规定;

第23条:对政府及其所属部门权力的限制;

第24条:禁止肢解发包。

2、建筑工程承包

26

27

28

29

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承包单位的资质第条联合承包第条禁止建筑工程的转包第条建筑工程分包第条

(四)建筑工程监理制度

(五)建筑工程质量与安全生产制度

指在国家现行法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。

1、《建设工程质量管理条例》2000.1.30发布实施,共9章82条;在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:(第40条)

①基础设施工程,房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;

②屋面防水工程,有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。

③供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。

④电气管线、排水管道、设备安装和装修工程,为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。

2、建筑安全生产管理

方针:“安全第一、预防为主”。

二、招标投标法2000.1.1实施。

(一)概念

1、招标投标法,调整在招标投标活动中产生的社会关系的法律规范的总称。

2、招标:招标人就招标的事项公布一定的标准,以邀请投标人投标的法律行为。

3、投标:投标人按招标文件的要求,在规定的期限内向招标人报送报价的法律

行为。

(二)强制招标的工程建设项目范围

1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目。

2、全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目。

3、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。

(三)招标的方式?

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公开招标邀请招标

(四)投标人及资格要求

1、投标人:响应招标,参加投标竞争的法人或其他组织,自然人不能作为建设工

程项目的投标人。

2、应具备的条件:①应具备承担招标项目的能力。

②应符合招标文件规定的资格条件。

(五)开标、评标和决标

1、开标时间:提交投标文件截止时间的同一时间

2、评标:评标委员会负责

3、决标:招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按招标文件

和中标人的投标文件签订合同

三、建设工程质量管理条例2000.1.30颁布实施

(一)建设单位的质量责任和义务

(二)勘察、设计单位的质量责任义务

(三)施工单位责任和义务

(四)工程监理单位的责任和义务

(五)建设工程质量保修

第四章建设工程勘察、设计合同及管理

§1 建设工程勘察、设计合同的内容

一、概念

委托方与承包方为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利义务关系的协议。

二、合同的主要条款

1、委托方提交有关基础资料的期限

2、承包方提交勘察、设计文件(包括概预算)的期限

3、勘察或设计的质量要求

4、勘察、设计的费用

5、双方的其他协作条件

6、违约责任

三、合同的订立和履行

(一)合同的订立和履行

1、主体资格,均为法人

2、形式、程序

书面

(二)合同的履行

1、双方的一般责任、P65

2、设计的修改和终止

设计文件批准后,不得任意修改和变更

委托方因故要求中途停止设计时,应及时通知承包方,已付的设计费不退,并按该阶段实际所耗工时,增付和结清设计费。同时结束合同关系。

3、违约责任

四、合同纠份的处理

§2 建设工程勘察、设计合同的管理

一、勘察、设计单位的资质审查

(一)资质等级和标准

1、分为甲、乙、丙、丁四级

2、分标准的主要依据:①各专业技术人员及执业注册人员的配备

②完成项目的能力、技术特长和业绩

③技术水平、技术基础工作能力

④技术装备、工作场所、勘察设计质量及管理水平

⑤注册资本

3、业务范围甲、乙级:全国

丙、丁级:本行政区域内

(二)资质审批管理

1、甲、乙级:国务院有关专业部门协同国务院建设行政主管部门负责本行业的

审查和本部门所届的甲、乙级单位的资质管理。

2、丙、丁级:省、自治区、直辖市计划单列人民政府建设行政主管部门负责本

区域,及对甲、乙级资质的初审和管理。

(三)对工程勘察、设计单位的要求。P68

二、勘察、设计合同订立的管理

1、工商行政管理部门

企业法务及规定合同管理系统培训课件

教案: 合同法律风险的识别与防范 大家都是从事具体实务操作的专业人员,因此,今天的交流,不以纯理论的内容为主,而是针对公司的经营特点,准备了38个实践中经常遇到的具体问题,通过案例分析的方式,结合具体的法律条文,与大家一起了解司法实践中对这些问题是如何处理的,从而使大家再遇到这类问题时,或者办理法律事务过程中,可以提前预知法院的处理意见,做到知之知彼,未雨绸缪。 1、签订合同前应当尽职审查对方的主体资格 审查《企业法人营业执照》或者非企业法人的《营业执照》; 公民的身份证件 实践中应注意: 合同主体名称应当与公,与营业执照或者身份证件的名称一致。 案例分析 (1)合同主体身份辨认不清 甲的朋友乙是A公司的法定代表人。2004年3月,乙向甲借款十多万,出具了正式的借据,盖A公司公章,乙签了字。事后,乙拒绝还钱。甲把乙告上了法庭。乙辩称是A公司借款,因为上面盖得是A公司公章,他只是以A公司法定代表人身份签的字。法院以起诉主体错误为由驳回了甲的起诉。甲随后起诉A公司,胜诉,可A公司经营亏损,根本就没有偿还能力。乙虽然有房有车,但按《公司法》规定,公司的股东只以出资额为限承担有限责任。甲的借款,最终血本无归。 (2)对合同相关方的法律地位认识错误 A为大型跨国企业集团,实力雄厚。甲根据A下属子公司B发出的订单向B供应货物,并按照A企业集团整体的财务安排从母公司A处回收货款,收款一直较为正常。考虑到A的优良资信,甲与A的子公司B签订了一系列合同。两年后,甲获悉B经营状况恶化、即将破产,此时尚有大额出运货款尚未回收,遂向A追讨,A以其非交易合同主体为由拒绝还款,甲损失惨重。 (3)缺乏对合同主体资信情况的调查 某钢铁公司甲计划引进一套铸造设备,多家知名厂家的报价都在1千万美元以上,甲难以接受。某商人乙得知此情况后主动向甲报出500万美元的价格,保

管理培训服务协议(总3页)

管理培训服务协议(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

合同编号: 签署时间: 甲方(委托方): 地址: 乙方(受托方): 地址: 为了更好地促进企业发展,引进先进的管理经验和经营运作模式,使农贸市场能够高效和成功的开展日常工作。甲、乙双方本着“平等自愿、互惠互利、共求发展”的原则,甲方委托乙方对甲方所辖农贸市场管理人员进行管理培训服务指导。 经双方友好协商,特签订本协议,以便双方共同遵守。 第一条项目及委托事项 甲方聘请乙方为培训顾问,甲方委托乙方培训事项:市场运营管理知识与技能。乙方将根据市场管理的相关内容,为甲方开发、准备有关课程。 第二条培训师 2.1?乙方经与甲方协商,决定选派负责本次培训的日常统筹工作,选派作为本次培训 的讲师。 2.2?乙方应当保证选派专业人员组成专业队伍支持本次培训,乙方需调换其它具有同等业务 能力的专业人员参加本次培训的,应当在调换前日书面通知甲方,并经甲方同意。 2.3甲方在接受乙方提供服务过程中,认为乙方选派的人员不符合本合同约定或甲方要求 的,甲方有权要求乙方调换其它专业人员,乙方应当及时调换人选。 第三条? 培训对象? 乙方为甲方提供培训的对象为:。

第四条?培训时间 4.1本培训自_ 年__ 月_ 日至_ _年__ 月_ 日,为期天,共进行课时的培训,依据培训实 施时间表进行,如遇节假日,时间自动顺延,或双方另行商议利用节假日进行培训。 4.2 如确有特殊情况,双方方可协商调整培训时间。 第五条?培训费用及收取方式? 5.1培训费用:本合同标的培训费用总额为人民币整(¥); 5.2费用收取方式:本合同签订后日内,甲方向乙方指定账户支付全额费用; 乙方账户为: 5.3乙方向甲方收取之服务费为不含税费用,如甲方需要乙方开具发票,则需另行支付开票金额 6 %的税金。 第六条双方权利义务 6.1甲方的权利义务 6.1.1甲方有责任按照支付条款中规定的时间和金额向乙方支付培训费用; 6.1.2甲方应委派一名培训协调人员,负责协助乙方安排培训事宜及内外沟通; 6.1.3甲方应负责提供培训场地和培训所需器材; 6.1.4甲方应负责培训期间在甲方安排培训场所的安全保卫工作。 6.2乙方的权利义务 6.2.1乙方应按约定提供完善的培训服务,确保讲师及工作人员准时到场,并有效组织控 制培训课程顺利进行,保证培训质量; 6.2.2乙方自行负责安排授课人员培训期间的工作场所、交通及食宿。 第七条违约责任 7.1甲方违反本合同约定的,甲方须照常支付全额培训费用; 7.2乙方违反本合同约定的,甲方有权要求按培训费用全额赔偿。

管理培训服务协议

管理培训服务协议 合同编号: 签署时间: 甲方(委托方): 地址: 乙方(受托方): 地址: 为了更好地促进企业发展,引进先进的管理经验和经营运作模式,使农贸市场能够高效和成功的开展日常工作。甲、乙双方本着“平等自愿、互惠互利、共求发展”的原则,甲方委托乙方对甲方

所辖农贸市场管理人员进行管理培训服务指导。 经双方友好协商,特签订本协议,以便双方共同遵守。 第一条项目及委托事项 甲方聘请乙方为培训顾问,甲方委托乙方培训事项:市场运营管理知识与技能。乙方将根据市场管理的相关内容,为甲方开发、准备有关课程。 第二条培训师 2.1 乙方经与甲方协商,决定选派负责本次培训的日常统筹工作,选 派作为本次培训的讲师。 2.2 乙方应当保证选派专业人员组成专业队伍支持本次培训,乙方需调换其它具有同等业 务能力的专业人员参加本次培训的,应当在调换前日书面通知甲方,并经甲方同意。 2.3 甲方在接受乙方提供服务过程中,认为乙方选派的人员不符合本合同约定或甲方要求 的,甲方有权要求乙方调换其它专业人员,乙方应当及时调换人选。 第三条培训对象 乙方为甲方提供培训的对象为:。 第四条培训时间 4.1本培训自_ 年__ 月_ 日至_ _年__ 月_ 日,为期天,共进 行课时的培训,依据培训实施时间表进行,如遇节假日,时间自动顺延,或双方另行商议利用节假日进行培训。 4.2 如确有特殊情况,双方方可协商调整培训时间。 第五条培训费用及收取方式 5.1培训费用:本合同标的培训费用总额为人民币整(¥); 5.2费用收取方式:本合同签订后日内,甲方向乙方指定账户支付全额费用; 乙方账户为: 5.3 乙方向甲方收取之服务费为不含税费用,如甲方需要乙方开具发票,则需另行支付开票金额6 %的税金。 第六条双方权利义务 6.1 甲方的权利义务 6.1.1甲方有责任按照支付条款中规定的时间和金额向乙方支付培训费用; 6.1.2甲方应委派一名培训协调人员,负责协助乙方安排培训事宜及内外沟通;

合同管理知识培训考试题库及答案

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姓名单位编号 一、单项选择题(每题1分,共10分) 1、电务公司合同管理采用()的合同管理体制。 A综合管理 B科学管理 C综合管理与专项管理相结合 D专项管理 2、()是工程类合同专项管理部门,是公司合同专用章管理的主责部门,负责对全公司工程类合同的管理,建立工程类合同管理台帐,对工程类合同进行归档。并组织对工程类合同的审查、评审、签字、盖章及办理授权委托等事宜,对工程类合同进行交底。 A经营开发中心 B项目成本管理中心 C施工技术部 D法律事务部

3、施工技术部是()专项管理部门和合同履行监督的主责部门,并负责对公司劳务分包合同的管理,组织对劳务分包合同的审查、评审、签字盖章及办理授权委托事宜。 A劳动合同 B劳务分包合同 C工程施工合同 D劳务用工合同 4、合同监督检查小组有权在检查结束后的()内向被检查单 位送达检查意见书,被检查单位应当自收到检查意见书之日起()内,将落实整改情况书面报告监督检查小组。 A 10日 15日 B 5日 10日 C 10日 5日 D 15日 5日 5、因合同纠纷被起诉而需应诉的,合同执行部门(单位)必须 在接到法庭应诉通知起()内将合同相关资料报公司合同综合管理机构,合同综合管理机构应及时向公司相关领导汇报,并积极准备应诉。 A 1日 B 2日 C 3日 D4日 6、对2万元以上的(含2万元)的物资、设备合同签订前,必须进行合同评审。 A 1万 B 2万 C 3万 D4万 7、内部设备无法调剂或租赁的,方可批准项目部外租。项目部计 划外租设备时(),需报公司设备管理部门审批后,由使用单位 组织评审并签订租赁合同。 A 单台价值大于5万元,期限超过1个月的 B 单台价值大于4万元,期限超过2个月的

合同管理的培训总结

合同管理的培训总结 合同管理的培训总结合同管理的培训总结守合同重信用是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建重合同守信用企业的组织保证。20xx年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。

经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于XX年6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。 依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,至今公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作零失误。 四、严格落实合同示范文本的使用,确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型,公司编写了常用的合同文本,目前已有:采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售

工程项目合同管理工作总结

工程项目合同管理工作总结;; 篇一:工程项目合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现 代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或 缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发 展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏 的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。 “重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。 回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信 息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督 工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公 司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、 系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格 规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同 审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常

经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本

管理培训标准咨询服务合同

No.:_____________ 合同编号:_____________ 管理培训咨询服务合同 接受服务方:提供服务方: (简称甲方)(简称乙方) 地址:__________________________________ 地址:___________________________________ 邮编:__________________________________ 邮编:___________________________________ 电话:__________________________________ 电话:___________________________________ 传真:__________________________________ 传真:___________________________________ 甲乙双方在平等互利的基础上,遵循诚实信用的原则,通过友好协商达成如下协议: 第一条服务范围及交付成果 1.1乙方向甲方提供的咨询服务范围、目标、咨询工作方式和交付成果,详见附件二。 第二条服务费用 2.1本项目费用:元,大写:佰拾万仟佰______拾元整。 第三条付款方式 3.1甲方应于本合同生效之日将本合同第 2.1款约定本项目服务费的__50__%,即 ____________元(大写:佰拾万仟佰______拾______元整)支付给乙方。 3.2项目咨询完毕,甲方在三个工作日内,甲方将本合同第2.1款约定的服务费的50 %,即 ___________元(大写:______佰______拾______万仟佰拾元整)支付给乙 方。 第四条甲方责任 4.1甲方应提供本咨询项目的必要条件与准备。 4.2甲方应及时向乙方免费提供双方一致确认的本项目咨询所必要的技术数据、计算机设 备、文档、文件、测试数据、示例输出, 或其它信息和资源。甲方应对其提供的所有该类 数据、材料以及信息的内容、准确性、完整性和统一性负责,并承担由此产生的事故责 任。

合同管理培训课件

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 合同管理培训课件 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 时请详细阅读内容。

守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,下面是小编为大家收集整理的合同管理培训课件,欢迎阅读。 规范公司培训管理,遵守“谁培训,谁受益”原则,维护公司利益,实现内部公平。 1、平等原则: 公司员工在签订培训合同时,执行同样的标准; 2、费用决定原则:培训合同的期限, 根据培训所产生的培训费用确定, 费用越高, 合同期越长;脱产培训时间在一周以上的,脱产期间的工资部分也应列入培训总费用; 3、服务期累计原则:员工在前一培训合同未到期时参加其他培训且按规定需要签订培训合同的,合同服务期将累加,即后一培训合同的开始日期应从前一合同的终止日期开始计起,但培训合同累计时间最长不超过5 年; 例如:本次签订培训合同时间为14 年5 月31 日,本次培训合同期为12个月,上次培训合同截止日期为14年8月9 日,则本

次培训合同期为,14 年8 月10 日—15 年8 月9 日; 4、先签合同后培训原则:员工应在培训申请或请示获得批准后,即时签订培训合同,签订合同后方可办理财务借款及其他等事宜,未签订培训合同不得办理以上事宜,亦不得进行培训费用报销; 1、自然终止:因培训合同到期而致使培训合同终止。 2、补偿性终止或缩短:受训人员参加培训结束后,以内训形式,积极传播或推广受训知识,使公司其他员工相关知识或技能得到提高的,经行政部评估后,可根据评估结果缩短或终止培训合同。 1. 培训费用单次或年累计人民币1500 元以内的,乙方必须在培训期结束之日后为甲方服务3 个。 2. 超出1500元,培训合同期计算方法M(按月计 算)=3+ :(C-1500)/500 : *2 ,其中” C”为培训总费用,用此公式计算出来的培训合同期月数不是整数的, 应进行四舍五入。 1 、培训合同为劳动合同的约定条款事项,学员在遵守劳动合同的同时必须遵守培训合同; 2、若员工在劳动合同及培训合同均未到期时即离开公司,除将 按照劳动合同规定执行补偿外,还必须按照培训合 同的规定进行培训合同赔偿; 3、若员工在劳动合同到期而培训合同未到期间离开公司,则将按照培训合同约定进行赔偿; 4、若员工在劳动合同到期而培训合同未到期,劳动合同自然顺延至培训合同到期日为止。

公司合同管理制度(完整版)

公司合同管理制度 一、合同管理总则 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调处,维护企业合法权益的原则。 签订、履行、变更、解除合同,必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章,参照有关政策。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。 二、合同管理职责 1、企业合同管理部门(法务部)的主要合同管理职责 1)、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本企业的合法权益。 2)、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。 3)、审查合同,防止不完善或不合法的合同出现。 4)、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 5)、做好合同统计、归档、保管工作。 6)、监督、检查本公司合同签订、履行情况。

7)、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员和业务人员、采购人员。 8)、依法处理本公司的合同纠纷。 9)、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10)、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 2、供销部门的主要职责 1)、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2)、严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。 3)、对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。 4)、在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向法务部通报。 5)、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6)、协助法务部对合同纠纷的处理。 3、财务部门的主要职责 1)、加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 2)、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3)、配合法务部做好合同管理工作。 三、合同审签管理 1、公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权,任何人不得以公司名义对外签订合同。 2、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年,以备核查。 3、除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本应当采用法务部发布的合同示范文本;合同相对方提供的合同文本必须送交法务部审核。 4、所有合同都应按顺序由法务部统一编号。 5、合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。 6、订立合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓

企业管理培训服务合同

企业管理培训服务合同 甲方: 乙方: 本着诚信合作、共同发展的原则,经友好协商,双方就企业管理相关课程培训服务项目达成以下协议: 一、服务范围 乙方为甲方提供企业管理相关课程培训服务,具体包括以下内容: 1.1社保新政解读 1.1.1社税改革的动态和解读 1.1.2社保税务新政给企业带来的变化 1.1.3解析企业人力成本优化的策略与风险防控 1.1.4企业社保现状的调研分析 1.1.5通过现场咨询、解答等方式对甲方进行企业现状的调研诊断 1.1.6咨询方案的指导实施 2.1减税降费新政与企业用工合规策略 2.1.1解读2019年减税降费政策 2.1.2小微企业普惠制减税和深化增值税改革 2.1.3个税新政解读及配套细则解读 2.1.4用工优化与税保薪合规成本控制 2.1.5通过现场咨询、解答等方式对甲方进行企业现状的调研诊断

二、项目预期目标 通过有效的组织培训企业管理相关课程,满足甲方当前对于新政下有效地进行企业合规管理,规避风险经营,提升企业相关管理人员的业务水平,丰富对管理人才的培养,最终实现提高甲方企业管理水平和长期稳定发展的目标。 三、项目培训计划 3.1本项目方案培训课程内容分为两部分: 第一部分:社保新政解读 第二部分:减税降费新政与企业用工合规策略 3.1.1第一部分的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《社税改革背景、动态及风险提示》和《企业社保现状诊断分析与解答》。 3.1.2第二部分的培训分两次实施,每次半天,培训主题为《减税降费新政解读》和《企业用工合规策略指导》。 四、双方的权利和义务 4.1双方共同的义务 严格遵守本协议各项条款规定的内容,并协商解决合作中出现的有争议的问题。 4.2甲方的权利和义务 4.2.1为保证培训项目工作得以顺利进行,甲方应就本项目委派一名项目负责人,负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通,并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定培训工作计划。 4.2.2为保证项目按期完成,甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定,对乙方交付的各种培训方案和文本及时反馈意见。

合同管理知识培训考试题及答案

本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 合同管理知识培训考试题及答案 姓名单位编号 一、单项选择题(每题1分,共10分) 1、电务公司合同管理采用()的合同管理体制。 A综合管理 B科学管理 C综合管理与专项管理相结合 D专项管理 2、()是工程类合同专项管理部门,是公司合同专用章管理的主责部门,负责对全公司工程类合同的管理,建立工程类合同管理台帐,对工程类合同进行归档。并组织对工程类合同的审查、评审、签字、盖章及办理授权委托等事宜,对工程类合同进行交底。 A经营开发中心 B项目成本管理中心 C施工技术部 D法律事务部 3、施工技术部是()专项管理部门和合同履行监督的主责部门,并负责对公司劳务分包合同的管理,组织对劳务分包合同的审查、评审、签字盖章及办理授权委托事宜。 A劳动合同 B劳务分包合同 C工程施工合同 D劳务用工合同

4、合同监督检查小组有权在检查结束后的()内向被检查单 位送达检查意见书,被检查单位应当自收到检查意见书之日起()内,将落实整改情况书面报告监督检查小组。 A 10日 15日 B 5日 10日 C 10日 5日 D 15日 5日 5、因合同纠纷被起诉而需应诉的,合同执行部门(单位)必须 在接到法庭应诉通知起()内将合同相关资料报公司合同综合管理机构,合同综合管理机构应及时向公司相关领导汇报,并积极准备应诉。 A 1日 B 2日 C 3日 D4日 6、对2万元以上的(含2万元)的物资、设备合同签订前,必须进行合同评审。 A 1万 B 2万 C 3万 D4万 7、内部设备无法调剂或租赁的,方可批准项目部外租。项目部 计划外租设备时(),需报公司设备管理部门审批后,由使用 单位组织评审并签订租赁合同。 A 单台价值大于5万元,期限超过1个月的 B 单台价值大于4万元,期限超过2个月的 C 单台价值大于10万元,期限超过2个月的 D 单台价值大于5万元,期限超过2个月的 8、依据我国法律规定,职工在下列情形中不能认定为工伤的是()。 A 患职业病的 B 医护人员在救护“非典”病人过程中感染“非典” C 因公喝酒导致酒精中毒的 D 在下班途中,受到机动车事故伤害的 9、劳务派遣单位违反《劳动合同法》规定,给被派遣劳动者造 成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担()赔偿责任。

2020年度合同管理工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年度合同管理工作总结 Summary of contract management in 2020

2020年度合同管理工作总结 篇一: 一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局“1234”五年总体目标,“三步走”阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,深入贯彻党的xx大精神,坚持监管与发展、服务、*、执法的统一,树立“以人为本,争优创新”的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如下: 一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研,深入贯彻《合同法》,全面落实合同监管职能。根据省局的部署,我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、

“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会,听取了多方面的意见和建议,并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》,出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传,印发宣传资料8400余份。通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持,主动与相关部门取得联系,相互沟通,为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动,扩大普法面,提高社会、企业和民众的认知度,提高合同意识。 二、加强执法队伍建设,开展“合同监管六深入”活动,夯实合同管理工作基础。加强执法队伍建设,是全面加强合同监管的基础,是进一步完善市场经营秩序,制止各类合同违法行为,完成合同监管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训*三期,全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式,结合日常合同监管工作,理论联系实际,培训达到了预期目的和效

合同管理总结

合同管理总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业能否进行较好合同管理将直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是企业能否获得效益的关键环节。因此加强对企业合同的管理工作,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾合同管理工作,我们在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强管理制度到位 为使合同管理工作能够健康有序的进行,我们首先必须做到组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。应建立健全各项规章制度,特别是我们严格按照公司的有关合同管理规定及时调整、修订适合本项目的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照严格按照公司规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循。 二、注重合同及时签约 1、对劳务队进场前必须及时签订劳务合同,规范双方的权利与义务,劳务单价、付款方式等一系列问题避免出现与劳务队之间的纠纷,为企业创造效益获得利润创造了条件。 2、在供应商供货方面,采用质量管理体系的标准区分大批量供

货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用以往信誉良好供应方,按年度对供供方进行评审,对符合要求供应方继续留用,对不合格供应商,列入黑名单,不再使用。对于发生的大宗材料采购,项目应进行考察、咨询、联系,在综合各方面因素确定供应商后形成书面资料,并起草合同交由各部门审核后,报项目经理审批后,给予盖章,并转交财务一份。 三、在实际合同管理履行过程中一些比较常见的法律问题及项目该采取防范措施现在阐述一下: 1、约定不明的风险及防范: 根据合同法的规定合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。 如果无法达成补充协议且无法按照合同相关条款或交易习惯确定的,可根据以下规定执行: (一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。 (二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。 (三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。

(完整版)采购与合同管理培训方案

《采购与合同管理》培训 计划方案 设备管理部合同管理业务 2018年5月

培训内容及安排 《采购与合同管理》是涉及公司物资保供管理的重要课程,必须配合充分的对业务人员进行教学学习,同时也是培养业务人员职业素养和岗位工作能力、激发学习兴趣、树立创新思想必不可少的环节。《采购与合同管理》培训以贯彻落实“以服务为宗旨,以保供为导向”的原则,以岗位培养目标为依据,以现代采购业务操作规程为准则,使学员接受与采购与供应运作过程相关的职业和技能的训练。 基于企业采购与供应业务流程(工作过程)的《采购与合同管理》课程培训,通过对采购与供应管理中的典型采购方式之招投标采购训练,培养学生的逻辑思维能力,理论和实践相结合。通过本培训,要求学员对采购工作的实际案例、收集、整理与分析,真正解决相关案例中的实际问题,提高独立业务操作和解决问题的能力。 一、培训内容 根据培训目的,结合《采购与合同管理》课程特色,本次培训主要分采购与合同管理两部分,重点项目为定点订货方式、对采购物资的ABC分类、招标采购组织与实施、供应商的选择与评估、采购绩效评估、采购谈判与合同的签订6大项目,总课时4学时。根据所给资料(详见附件1)完成。 二、任务安排: (一)培训要求 1、根据培训内容的要求及每班人数合理安排分组,每小组20人。 2、学员应在培训安排表给出的时间内以实例分析与讨论形式与讲师互动完 成相应的培训任务。 3、培训在指定时间请自带笔、计算器、草稿纸等工具到指定教室。 4、统一指导时间安排之外,亦可由各专业科室自行为对培训内容进行讨论 分析。 (二)培训训指导老师安排

培训指导教师:崔伟 主要职责:培训任务讲解、作业批改、方案评分等。培训指导教师要根据进程表定期到教室进行讲解和指导。 (三)培训进程安排 《采购与合同管理》培训进程表 三、培训成绩评定 《采购与合同管理》课程培训的成绩由学员的培训表现进行评定,具体如下: 1、主要考查内容:培训态度、培训过程、培训成绩等。 2、成绩由两部分组成:平时成绩:40%,设计方案成绩:60%。 3、等级评定:成绩分为优、良、中、及格、不及格。 优(90-100分):能认真完成培训计划所规定的要求。在培训过程中积极主动,虚心好学,严格要求自己。服从培训指导教师安排。培训过程中能充分灵活地运用所学的知识、技能,设计方案能够运用所学知识解决实际问题。具有较强的独立工作能力。 良(80-89分):达到培训计划中规定的全部要求,具有一定的独立工作能力;设计方案质量较高;培训中无违纪行为。 中(70-79分):达到培训计划中规定的主要要求,培训期间表现尚好,设计方案有一定质量,培训中违纪行为情节较轻,经教育能够改正。 及格(60-69):达到培训计划中所规定的基本要求,但不够圆满,能完成设计方案,内容基本正确,但不够完整;培训中有违纪行为,经教育能够改正。 不及格(低于60):未达到培训计划所规定的基本要求,设计方案马马虎虎或有明显错误、培训中有较严重的违纪现象。 平时成绩评定:培训指导教师将根据考勤记录及课堂表现给予平时成绩。 学生要严格按照培训讲解时间到课堂,积极主动完成培训作业。培训期间不能擅自离校。

管理技能培训协议书范本

编号:LD-20218749 甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 管理技能培训协议书范本 The parties to the contract have equal legal status, and neither party may impose its will on the other.

[标签: titlecontent] 甲方:法人代表:乙方:身份证号:风险提示: 注意慎重选择培训对象,不对试用期内的员工进行委外出资培训,因为,按法律规定,即使与其签订了服务期协议,试用期员工一旦辞职,企业是不能追究其赔偿违约金的。若该新员工表现优秀,确实要出资对其进行委外培训的,建议先给予办理提前转正,将其转为正式员工后再与其签订服务期协议,这样追究其违约责任时才合法。根据员工与企业共同生存、共同发展的理念,现就甲方对乙方进行培训的相关事宜,经协商一致,签订如下协议,以兹共同遵守: 第一条 培训情况培训时间:自________年____月____日至________年____月____日,共____天。培训内容:培训地点: 第二条 乙方的权利和义务受训员工在学习期间,必须每隔____天(即每年____月____日前)向公司人事部书面报告学习情况。受训员工应自学遵守培训校方的各项规定与要求。凡因违规违纪受到校方处分的,公司将追加惩处,视同在本公司内的严重过失。 第三条 培训费用 1 、培训费用包括但不限于培训费、材料费、课本费、食宿费、

合同管理培训总结

合同管理培训总结 “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者,公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本,通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。 一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政管理部门的支持和指导下,在公司领导班子的重视和带动下,公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班,公司领导在繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设,确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。XX年开始,公司设立了专门的法务专员岗,由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设,搭建起了公司完善的合同管理制度,形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、

合同的拟定为架构的合同管理体系。完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。 三、健全合同信用管理制度,完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本,因此,公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心,于XX年6月制定的该细则分别就:合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。 依据《合同管理办法实施细则》的规定,公司所有的经济合同,均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草,并报公司总经理办公会研究,最终,由总经理审批签订,杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清,职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,至今公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。 四、严格落实合同示范文本的使用,确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型,公司编写了常用的合同文本,目前已有:采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用,结合签订审批流程、授权委托制度的推行,使得合同的签订及履行走上了规范化

合同管理知识培训试题及答案.

合同管理知识培训试题及答案 姓名单位编号 单选题多选题判断 题 简答 题 总分阅卷人 一、单项选择题(每题1分,共10分) 1、电务公司合同管理采用()的合同管理体制。 A综合管理B科学管理 C综合管理与专项管理相结合D专项管理 2、()是工程类合同专项管理部门,是公司合同专用章管理的 主责部门,负责对全公司工程类合同的管理,建立工程类合同管理台 帐,对工程类合同进行归档。并组织对工程类合同的审查、评审、签 字、盖章及办理授权委托等事宜,对工程类合同进行交底。 A经营开发中心B项目成本管理中心 C施工技术部D法律事务部 3、施工技术部是()专项管理部门和合同履行监督的主责部门,并负责对公司劳务分包合同的管理,组织对劳务分包合同的审查、 评审、签字盖章及办理授权委托事宜。 A劳动合同B劳务分包合同 C工程施工合同D劳务用工合同 4、合同监督检查小组有权在检查结束后的()内向被检查单

位送达检查意见书,被检查单位应当自收到检查意见书之日起()内,将落实整改情况书面报告监督检查小组。 A 10日15日 B 5日10日 C 10日5日 D 15日5日 5、因合同纠纷被起诉而需应诉的,合同执行部门(单位)必须在 接到法庭应诉通知起()内将合同相关资料报公司合同综合管理机构, 合同综合管理机构应及时向公司相关领导汇报,并积极准备应诉。 A 1日 B 2日 C 3日D4日 6、对2万元以上的(含2万元)的物资、设备合同签订前,必须 进行合同评审。 A 1万 B 2万 C 3万D4万 7、内部设备无法调剂或租赁的,方可批准项目部外租。项目部计 划外租设备时(),需报公司设备管理部门审批后,由使用单位 组织评审并签订租赁合同。 A 单台价值大于5万元,期限超过1个月的 B 单台价值大于4万元,期限超过2个月的 C 单台价值大于10万元,期限超过2个月的 D 单台价值大于5万元,期限超过2个月的 8、依据我国法律规定,职工在下列情形中不能认定为工伤的是()。 A 患职业病的 B 医护人员在救护“非典”病人过程中感染“非典” C 因公喝酒导致酒精中毒的

教育培训服务合同范本

教育培训服务合同范本 本文是关于教育培训服务合同范本,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 教育培训服务合同范文1 甲方(委托方): (以下简称甲方) 乙方(受托方): (以下简称乙方) 甲乙双方经过友好的协商,在互利互惠的基础上,特订立本咨询服务合同。 第一条、咨询时间 为解决甲方所面临的人力资源问题,甲方聘请乙方作为紧密的合作伙伴,乙方将根据甲方出现的具体问题来制定解决方案并提供相应的服务内容,总体合作时间为三年。首期服务时间为半年。 自20xx年4月起,至20xx年3月31日止。双方对合作结果满意再延续。 第二条、咨询服务的目的 双方合作的目的是,通过三年时间建立起系统的基础人力资源管理体系,并教练管理团队的成长,奠定公司总部功能中的人力资源管理基础,使之能够支撑公司的发展。 第三条、咨询服务内容 具体内容见合同附件一《年度咨询计划》。 3.1 第1年咨询要达成的目标: 3.2乙方为甲方所提供的具体服务内容,事先需拟定工作计划,经甲方确认后实施。 第四条、咨询方式 为达成良好的咨询效果,咨询采取现场工作与后台工作相结合的方式。 现场工作:平均每月15~20天(不含咨询师路途时间),乙方到甲方企业所在地,以解决必须在现场才能解决的问题,比如管理团队的培训与教练、项目指导、研讨、考试、信息收集等。 后台工作:不需要在现场完成的工作则放在咨询团队内部完成,因系统服务

内容复杂,后台工作任务繁重耗时较多,比如信息分析、方案制定、课件制作、报告撰写,平时还将通过电话、邮件进行沟通,以保证双方合作的顺畅。 第五条、乙方项目组成员 为保证项目质量,乙方将指定项目经理负责甲方的项目,咨询期间到企业现场服务的咨询师为3人(后台支持人员将根据实际情况另外配备)。 在第一年的咨询中,公司首席顾问将参与以下内容: 1)诊断:经营管理诊断、管理团队诊断把关; 2)培训:战略系统课培训、组织结构系统课培训; 3)研讨:总体战略制定;企业文化中的价值体系建立; 4)总经理、个别高层人员的一对一辅导。 注:若双方在咨询合作中,当甲方经过评估,对乙方个别顾问的专业能力提出异议,乙方将根据甲方的要求及时更换顾问。乙方项目组成员若有更换,应提前明确具有同等资历的人员并与甲方协商确定。 第六条、咨询费用及支付方式 6.1咨询服务项目费用计算 收费标准为15万元/月,本次咨询费为人民币壹佰捌拾万元整(RMB1800,000元)。咨询期间的人才测评把关、HR辅导、总经理顾问内容作为赠送。 HR部门人员免费参加俱乐部的培训以及各项活动。 6.2支付方式:提前预付制,每半年支付一次。 签订合同后一个月内,支付首笔咨询费为人民币玖拾万元整(RMB900,000元)。乙方收到咨询费用后,正式成立项目组,筹备项目启动的所有事宜。 六个月结束前的十五天内,提前预付下半的咨询费玖拾万元整(RMB900,000元)。收到甲方汇款凭证或支票之后乙方出具发票。 6.3 其它相关费用差旅费 根据国际惯例,咨询服务过程中,因工作必需而发生的交通、食宿费用由甲方承担,乙方出差应事先经过征得甲方的同意,并凭有效凭证每月向甲方报销一次。具体标准见附件二。 如乙方违约致使合同解除,上述费用由乙方承担。

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