如何提升服务技巧ppt课件
这些人都做了相同的决定,就是让别人来控制自己的情绪。
当我们容许别人掌控我们的情绪时,我们便觉得自己是受害者,于是抱 怨与愤怒
成为我们唯一的选择。我们开始怪罪他人,并且传递一个信息:“我这样痛苦,
都是你造成的,你要为我的痛苦负责!”
情绪控制
你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度; 你不能左右天气,但你可以改变心情; 你不能决定容颜,但你可以改变气质; 你不能控制他人,但你可以掌握自己; 你不能预知明天,但你可以利用今天
恶性情绪长服期作务用语于言大脑六会要导致素内分泌紊乱,降低人体免疫功能,从而给癌症以可乘之
机。
简单明了
d型性格的人是“孤僻型”,动往往沉默寡言,消极忧伤,易患心脏病。
尊敬
愉悦
看看自己是否是C型性格:
兑现 限制
1、你有很强的愤怒时,是否把它表达出来?
2、你是否不管出了什么事都尽可能把事情做好,连怨言也没有?
分清责任 提醒 体现职业化
对服务人员的要求
——说的技巧
说的技巧
从内心尊重客户 怀着感恩的心
语音的完美结合
服务语言六要素
简单明了 主动 尊敬 愉悦 兑现 限制
说的技巧
对服务人员的要求
请回忆一次自己作 为客户的难忘经历
对服务人员的要求
服务人员是如 何服务的?
你还会光顾那 里吗?
你的感觉如何?
对服务人员的要求
口碑的传 递
对服务人员的要求
——合格的客户服务
表示热情、尊重和关注 帮助客户解决问题 迅速响应客户的需求 始终以客户为中心 持续提供优质服务 设身处地为客户着想 提供个性服务 ……
对服务人员的要求
——理解客户的技巧
永不打断客户 清楚对方的重点 适时的表达意见 肯定谈话价值 避免虚假
职业化印象 欢迎的态度 关注客户需求 以客户为中心
如何提升服务技巧
目录
1 服务人员的困惑
对服务人员的要求
2 情绪控制
3 优秀录音分享
4
服务人员的困惑
客户期望高 超负荷的工作压力 竞争加剧 不合理的客户需求 服务需求波动 服务技能不足 服务失误导致投诉 ……
对服务人员的要求
客户对服务的期望来源
满意度=服务的感知-服务的预期
个人的需求
过去的经 历Biblioteka ; 你不能样样顺利,但你可以事事尽心!
谢谢!
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对服务人员的要求 ——客户关系潜在价值能力判定评分标准
80分以上 优秀
50-80分 良好
50分以下 有待提高
情绪控制
学会控制我们的愤怒以 及冲动情绪
调动理智 控制自己
的情绪
用暗示、 转移注 意法
思考其他 更佳的办
法
进行有效 训练、培
养耐性
情绪控制
血型分a、b、o型,您是否知道性格也分a、b、c、d型呢?有研究表明,经常忍气吞
声的c型性格者容易得癌症,几率比一般人群高3倍。
研究表明:a型性说格的者即技“巧急躁好胜”型,稍遇刺激,就会心跳加快、呼吸加快、
血压升高,长期如此从,内易心患尊动重客脉户硬化、高血压和冠心病。
相反,b型性格者怀,着则感是恩安的于心现状,比较没有主见和上进心,但往往健康情况良好。 c型性格者属于语“音忍的气完吞美声结型合”,往往过度压抑自己的悲伤、愤怒、苦闷等情绪。
测试:客户关系潜在价值能力判定
1.我在大多数情况下可以控制我的情绪 2.我能很高兴的面对我冷淡的人 3.我喜欢大多数人并乐意与人相处 4.我乐意为别人服务 5.即使我没有错,我也不介意道歉 6.我自己善于与人沟通并为此自豪 7.我善于记住别人的名字和脸 8.我的微笑是自然流露的 9.我喜欢看别人自得其乐 10.我常保持清洁、标准的打扮
3、你是不是认为自己是个可爱的人?
4、你是否在很多时候都觉得自己没有什么价值?是否常常感到孤独、 被别人排斥?
情绪控制
每个人心中都有把“快乐的钥匙”,但我们却常在不知不觉中把它交给别 人掌管。 一位女士抱怨说“我活的很不快乐,因为先生常出差不在家。”她把快乐 的钥匙放在先生的手里。 一位妈妈说“我的孩子不听话,让我很生气!”她把钥匙交在孩子手中。 男人可能说:“上司不赏识我,所以我情绪低落。”这把快乐的钥匙又塞 在老板手中。