高速公路项目工区项目管理策划书目录1、编制依据 (6)2、编制原则 (6)3、管理策划内容 (6)3.1.项目概况 (6)3.2.管理目标和要求 (7)3.2.1安全目标 (7)3.2.2质量目标 (7)3.2.3工期目标 (7)3.3.产品清单、管理责任矩阵 (8)3.3.1产品清单 (8)3.3.2管理责任矩阵 (9)4.项目组织机构、职责和部门责任书 (11)4.1项目组织机构 (11)4.2职责和部门责任书 (12)5.施工管理依据的文件 (19)6.项目人员、技术、施工机具等资源的需求和配置计划 (19)6.1项目人员（含技术）配置计划 (19)6.2施工机具配置计划 (20)7.施工现场总体布置策划（包括：场地、道路、水电、消防、临时设施规划等） (22)7.1.项目驻地选址 (22)7.2.搅拌站选址 (22)7.3.施工便道 (22)7.4.水、电 (22)7.5.消防 (22)8.主要施工方案 (23)8.1隧道总体施工方案 (24)8.2路基处理总体施工方案 (27)8.3桥梁总体施工方案 (28)9.项目的管理模式及工程施工分包模式策划（包括：专业分包、劳务分包等） (30)10.影响施工安全、质量管控重点及其控制措施，包括：关键工序和特殊过程 (34)10.1影响施工安全、质量管控（含关键工序和特殊过程） (34)10.2控制措施 (34)10.3 K70+499大桥高墩安全控制措施 (35)10.4 隧道施工质量控制措施 (37)11.施工进度控制措施 (42)11.1.组织与管理措施 (42)11.2技术措施 (43)11.3经济措施 (43)12.施工所涉及的质量检查、验收及其相关标准 (44)13.现金流分析及资金计划、责任成本预算 (47)14.一般员工绩效考核办法 (47)15.风险分析与对策 (48)16.变更索赔、成本管理等 (66)16.1变更索赔 (66)17.突发事件的应急措施 (85)17.1食物中毒 (85)17.2泥石流 (86)17.3崩塌 (86)17.4地震 (86)17.5环境污染事故 (87)17.6道路交通事故 (88)17.7触电 (89)17.8突生事件冲突处理 (89)17.9雷电 (90)17.10火灾事故 (90)18.对违规事件的报告和处理流程 (91)18.1工程质量违规的报告和处理流程 (91)18.2工程安全违规的报告和处理流程 (92)18.3拖欠工程款或工人工资违规的报告和处理流程 (93)19.应收集的信息及其传递要求 (95)20.与工程建设有关方（建设单位、设计单位、监理单位、分包方、政府主管部门、局、子（分）公司相关部门）沟通方式 (95)21.施工管理应形成的记录 (95)22.质量、环境、职业健康安全和节能减排管理与技术措施 (96)22.1质量管理与技术措施 (96)22.2环境管理与技术措施 (96)22.3职业健康安全管理与技术措施 (97)22.4节能减排管理与技术措施 (99)23.新工艺、新技术、新材料、新设备的应用 (101)23.1滚动网络计划技术 (101)23.2企业的计算机应用和管理技术 (102)23.3钢筋连接技术 (102)23.4质量、缩短工期、降低成本、减轻劳动强度的合理化建议 (103)24.施工企业管理的其他要求 (104)24.1加强人才梯队化建设 (104)24.2加强公司本部力量 (106)高速公路B1标工区经理部项目管理策划书1、编制依据1.1.高速公路B标施工合同；1.2.高速公路B标招投标文件；1.3.高速公路B标项目特点及施工图纸；1.4.施工调查报告；1.5. 新建高速公路B标指导性施工组织设计；1.6.交通部及国家现行的标准、规范；1.7.公司管理交底。
2、编制原则2.1.响应和遵守高速公路建设指挥部文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定，严格遵守高速公路建设工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容，充分结合投标阶段现场调查资料；2.2.坚持管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个标准化，全面推行精细化管理；2.3.制定积极有效的安全管理、技术、组织措施，确保人身安全和工程安全；2.4.坚持“百年大计，质量第一”的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立质量保证组织体系。
采用先进的施工技术、成熟的施工工艺、施工先行、标准化施工，从各个环节上保证工程质量目标的实现；2.5.认真策划和分析，为实现项目赢利为目的。
3、管理策划内容3.1.项目概况国家高速公路网高速建设项目起于中对龙接现有的昆嵩高速公路，经杨林、北羊街、宜良、九村、澄江、化乐，止于晋宁余家海接高速公路晋宁至安宁段，路线全长约130.092公里。
全项目分为A、B、C、D四个标段：本项目为B标段B1标，起止里程（右线里程）为：K69+057.5～K71+470.08，线路全长2412.58m。
本项目主线线路包含有桥梁1373.2m/7座，桥梁下部结构主要采用桩柱式台、重力式台、肋板式台、双柱式墩、钻孔桩基础，桥梁上部结构采用T形连续梁。
隧道1222.5m/2座（左右分离，包含明洞），隧道净宽14m，净高5m，围岩类别为Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ级。
右线隧道出口采用削竹式洞门；左线隧道出口采用明洞式洞门。
路基土石方75.6万方，其中挖方74.57万方，填方1.03万方。
涵洞3座（左右分离式）。
工程造价约1.6亿。
建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：3.2.管理目标和要求3.2.1安全目标杜绝一般及以上生产安全责任事故；杜绝一般D类及以上铁路交通安全责任事故；杜绝一般及以上道路交通安全责任事故；杜绝火灾、机械设备、压力容器爆炸责任事故；杜绝员工因工死亡责任事故及2人以上重伤责任事故。
3.2.2质量目标兑现合同承诺，交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良；力争国优、省部优工程；配合全线创鲁班奖；力争实现“零缺陷”。
3.2.3工期目标计划工期：计划开工日期：2014年6月8日，计划竣工日期2016年12月31日，具体开工时间以总监理工程师下达的开工令为准。
3.3.产品清单、管理责任矩阵3.3.1产品清单（一）管理产品清单施工调查。
项目管理策划书。
经济承包责任书。
施工组织设计和施工方案。
竣工文件。
试验控制。
科研和节能减排。
进度控制。
限价、采购、租赁、核算（含合同）。
供应商管理。
周转材料。
机械设备配置及验收。
准入、考核评价、合同。
结算、决算、预算。
债权债务管理。
资金、税务管理。
经济活动分析。
财务决算、测算、分解、分析。
变更索赔。
项目月度、季度、年度报告。
绩效考核。
公文、印章管理。
项目文化和团队理念。
费用控制。
施工总结。
（二）工程项目清单3.3.1.1路基工程1.路基土石方开挖2.排（截）水沟3.拱形骨架护坡4.锚（索）杆框格梁5.浆砌片石6.特殊路基处理（基床换填）3.3.1.2桥梁工程1.钻孔桩工程2.挖孔钻工程3.承台工程4.墩身工程5.系（盖）梁工程6.支承垫石工程7.锥坡施工及桥台背回填3.3.1.3隧道工程1.隧道洞口工程2.洞身开挖工程3.初期支护工程4.防排水工程5.二次衬砌工程6.附属工程3.3.1.4涵洞工程1.基坑开挖工程2.涵洞基础工程3.墙身工程4.涵洞盖板工程5.防水层工程6.涵背回填3.3.2管理责任矩阵项目部主要管理职责责任矩阵注:“★”为主责部门，“☆”为辅责部门。
4.项目组织机构、职责和部门责任书4.1项目组织机构4.2职责和部门责任书一、工程技术部1.贯彻执行国家、行业、地方政府在工程建设方面的法律、法规、方针、政策、标准和规范，做好项目施工技术管理的组织实施工作。
2.组织审核设计文件和图纸，参与施工调查，组织编制施工调查报告、实施性施工组织设计、专项施工方案和施工作业指导书，负责技术交底工作。
3.负责工程交接桩和全线的贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平的测量工作；负责测绘仪器的申请、保管、分发、报废等工作。
负责高风险项目的监控量测工作。
4.负责填报开工报告，编制施工生产计划；掌握工程施工进度，了解施工现场情况，并对施工生产进行监管。
5.负责编制安全技术措施并进行交底；编制各项应急预案；配合工程验评、中间验收和质量评定工作；参与安全质量事故分析工作。
6.组织或参与收方，负责工程数量的清理和核定，及时提报计量支付（验工计价）资料，配合工经部门提报计量支付（验工计价）相关资料。
7.组织论证施工组织设计和变更设计方案的经济合理性，并进一步优化。
8.协助编制责任成本预算；负责编制科研经费、临时设施预算和分部分项工程量预算；参与经济活动分析工作。
9.组织开展项目科研、工法开发活动；组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用；积极应用企业的工法和科研成果。
10.负责项目工程竣工测量、验收；负责竣工资料的收集、整理、编写、汇总和竣工资料交底；负责项目的自验和初验，参与项目的正式验交。
11.做好施工现场技术服务工作，指导解决施工现场技术难题，跟踪技术方案、措施的实施并验证。
12.配合总工程师与建设、设计、监理等单位建立工作联络机制。
13.完成领导交办的其他工作。
二、安全质量部1.贯彻执行国家、行业和上级单位有关安全、质量、环保和职业健康工作的方针、政策、法律、法规、规范、规程、标准和要求，参与并监督安全、质量、环保与职业健康管理体系的完善和运行。
2.负责组织施工现场各类危险源的识别、风险评价工作，建立危险源清单和重大危险源清单，协助工程技术部门制订重大危险源专项监控方案。
3.参与安全质量教育培训和特殊工种的持证上岗工作；参与安全质量管理组织设计的编制并督促落实；督促落实安全技术操作规程和安全质量技术措施。
4.参与项目创优；参与项目的质量验收；督促执行工序质量“三检制”和隐蔽工程“旁站制”。
5.负责组织对项目实施过程中的环境因素进行识别和评价，建立项目环境因素清单和重要环境因素清单；协助制订重要环境因素控制措施。
6.负责检查安全防护用品是否符合规范要求，督促项目作业人员佩戴安全防护用品。
7.负责安全、质量、环保、职业健康隐患排查和检查，及时制止并纠正违章行为；对存在的问题提出改进意见并要求责任单位制订整改和防范措施，对整改情况进行跟踪验证。
8.负责安全、质量、环保、职业健康事故和问题的上报工作，参与事故和问题的调查。
9.负责安全专项费用的管理并监督其使用情况；参与经济活动分析工作。
10.负责分析项目安全、质量、环保和职业健康管理中存在或潜在的问题及原因，组织制订相应的改进措施，并对措施实施的有效性进行跟踪验证。
11.负责组织安全质量责任书的签订工作；参与合同签订，要求在合同中明确协作队伍的安全质量权利、义务和责任。