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《管理沟通实务》第八章试题

第八章其他沟通方式
一、复习思考题
1.请简述会议的概念及其目的。

答:会议是人类社会中普遍存在的有两个以上的人参与的,有组织、有目的,短时间聚集的集体活动形式。

成功的会议是完成管理沟通目的的最佳工具。

会议的目的大致包括以下几方面:有效的沟通,交流信息;给予指导,监督员工;解决问题,协调矛盾;开发创意,完善决策;激励士气,提高员工满意度。

2.会议沟通中制约会议成效的因素有哪些?如何克服?
答:(1)会议的目标及议程不明确。

对策:设定清楚、详细的目标,如果会议的目标可用明确的数据来衡量,那在会议结束时能否达到此目标就很清楚了;书面记录会议目标,并在会议开始之前传达给会议的参加者,这样就能使人们清楚开这次会的目的,他们能更好地、更加配合地作好准备,讨论更加集中,也更易于控制。

(2)会议持续太久。

对策:会议举行时间不要太长,如果有很多议题要讨论,可以分几次会议进行;在会议进程中,适时安排休息时间,允许与会者自由活动一会儿;按照议题的重要性分类,将会议大部分时间放在重要议题的商讨上,不要在次要的议题上耽搁太多的时间。

(3)简单问题复杂化。

讨论是与会者进行交际沟通的主要形式,进行不好,就会使简单问题复杂化。

主持人在主持会议时,应该注意让每个与会者都有发表意见的机会。

讨论中虽然常有主要发言者,但不能被某几个人垄断,必要时可以限定发言时间。

主持人还应随时把握讨论的方向,使之不偏离主题。

在讨论中,切忌发言之间毫无联系,各唱各的调,问题分散甚至形成小群体。

主持人在这中间可以通过一些必要的插话、简短的小结使讨论问题集中在某一点上。

有时,为了保证参加者都有机会发表意见,可以适当限制参加人数或分成小组讨论。

(4)意见分歧处理不当。

对策:争论双方或各方的观点加以澄清;分析造成分歧的原因;研究争论双方或各方的观点,了解协调的可能性;将争论的问题作为会议的主题之一,展开全面的讨论,以便把会议引向深入;若分歧难以弥合,那就暂时放下,就会议议程进行下一项。

(5)存在问题人群。

(6)物质环境不利。

克服:会议需要选在合适的地点、合适的房间,准备恰当的设备,而这一切都得事先安排。

在会议准备过程中不能敷衍了事,尽可能做到充分完备,应当做到在发生意外的时候,很快地启动备用措施、方案,使会议恢复正常。

3.会议的主持和组织技巧有哪些?
答:主持的技巧
(1)陈述的技巧
(2)发问的技巧
(3)会议中的时间管理
(4)结束会议的技巧
会议组织的技巧
会议开得是否有效,取决于对会议的组织,而要作好会议的组织,则必须做好会前、会中、会后三个阶段的工作。

4.电话沟通的技巧有哪些?
答:(1)要有准备
(2)注意用词
(3)注意腔调语气
(4)注意电话礼貌
(5)采用正确的谈话态度
(6)处理好电话等待
(7)必要的记录
(8)挂电话的技巧
5.网络沟通中应注意哪些事项?
答:(1)沟通信息呈超负荷态
(2)口头沟通受到极大的限制
(3)纵向沟通弱化,横向沟通扩张
6.什么是电子商务?电子商务沟通的策略是什么?
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

策略:
(1)要设计出美观大方的公司主页、
(2)公司的网址应予以大力宣传。

二、案例分析
答:(1)可以避免。

做好会议的组织工作。

(2)通过会议的形式把建议传递给下属。

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