公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“质量第一”的原则,为广大客户提供优质的服务成为众多厂家的首选之地
2、选择观察对象的原因及背景
该工厂生产的是批量产品，该工件是连续生产的,供应无太大变化，生产技术具有可比性。该工厂是小型的机械加工厂,是来料加工，没有固定的加工产品
3、选择对象基础信息
1、拟测时对象基础信息：车床,
一次性建立
一次性建立
制定定额的工作量
较小
较小
较小
大
较大
制定定额的平衡性
不平衡
不够平衡
局部平衡
较好
较好
制定定额的松紧程度
偏保守
偏保守
随同类零件
较好
较好
挖掘生产潜力的作用
不好
不好
局部可以做到
好
较好
贯彻按劳分配原则
较差
一般
局部可以
好
较好
工人接受程度
反感不平衡
（二)个人写实观测记录ﻩ- 9 -
（三)个人工作日写实汇总分析ﻩ－12－
个人写实生产技术组织措施建议ﻩ- 13 -
七、对对选择测时方法的论证ﻩ-１4－
测时记录表- 17-
企业实践报告书ﻩ-１8 -
个人总结ﻩ- 19 -
小组总结-2０－
企业劳动定额实践工作计划
1、前言
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我专业进行劳动定额实践活动，通过独自联系企业，以团队形式完成劳动定额，给莘莘学子一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。对我们人力学生而言,本次劳动定额是我们“学以致用”的一个重要实践环节,通过将理论与实践相结合,以此来检验我们课堂学习掌握情况。为将来做劳动定额工作提前做了准备。
二、活动时间与地点
活动时间：20１4年5月~6月
活动地点：桂林航天工业学院
三、活动内容
通过对企业某一工序或某一作业进行研究，缩短其工作时间或提高其工作效率。在一定程度上充分利用资源,降低成本,提高员工积极性，最终增加企业经济效益。
（1)前期工作:
１、小组成员首先对劳动定额知识进行系统性学习和了解,为实际操作奠定理论基础。
5、活动经费预算
项目
数量
价格（元)
总计
打印纸张费
５0
０．２
10
路费
9
４
36
４6
六、活动安全ﻫ
对于需要外出的调研活动,需要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置,遵守企业相关规章制度,保障企业正常运作。
七、 具体的实施情况
我们一共去了３企业。
得知这次劳动定额实践作业后，我们小组在5月2２日指定了相关的企业备选方案做好了路线标注前去需找企业5月2３日需找到企业好，盖好了公章和联络了老板
6月7日我们第二次去企业,这次的目的是确定研究对象,深入了解企业劳动定额现状,企业作业环境,生产工人信息等等,，并拍摄视频,以用来做作业研究。
桂林市永海机械有限公司
1、企业简介
桂林永海机械有限责任公司是设计、设备制造,家用设备，机械,专业机械零件加工仪表车床加工等服务为一体的公司,企业从20０0年成立至今，拥有良好的业绩和业界口碑。
技术分析法
对工艺文件的要求
一般
一般
较细致
较细致
最细致
对统计工作的要求
作参考
详细并准确
重点件准确
——
——
对生产组织的要求
——
重复
同类轮番
重复及大量
——
对管理工作的要求
较低
——
——
能够改善
较高
对测定工作要求
——标准的要求
——
——
编制
部分编制
编制
编制标准过程
——
——
逐步积累
劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。它主要有两种基本形式:一是产量定额、二是时间定额。劳动定额直接关系到企业的经营决策、生产计划、 成本核算、定员定岗以及收入分配等各个方面、各个环节，是企业管理的一项重要基础性工作，定额管理工作的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。
二、活动时间与地点ﻩ-3 -
三、活动内容ﻩ- 3 -
四、具体安排及分工合作ﻩ-４-
五、活动经费预算－4-
六、活动安全－ ４-
七、 具体的实施情况－5-
桂林市永海机械有限公司－5 -
一、企业简介ﻩ- 5 -
二、选择观察对象的原因及背景－５－
三、选择对象基础信息- 5 -
四、工作思路及方法- 5 -
五、对选择劳动定额方法的论证-７-
2、其次我们做好人员安排，明确各自的分工情况。
3、小组成员去寻找企业，与企业相关负责人洽谈,在不影响企业正常生产运行的情况下给予我们帮助。
4、确定企业后，深入到企业的生产车间,对企业内部劳动定额做初步了解。
5、根据企业的产品制作工序,在了解基本工作流程后，并确定测量对象以及测量方法和步骤，制作相关记录表格以便后期操作时填写。
2、计算整理数据，做《劳动定额工作报告》，编订劳动定额标准，准备进行答辩。
四、具体安排及分工合作
跑 企业:小组成员（分为两组）
查找资料:李婷(02１4)）
摄影:曾绮婷(0211）、林滢雪（0202）
测时:张芸玮(０126）、陈柳忻(０210)
写实:农海宁(0２２2)、刘秀玉（0227）
整理资料：张桢（0２14)
2、工件资料：对工件表面进行打磨加工
4、工作思路及方法
首先我们要了解劳动定额的传统制定方法包括哪些。然后各类方法进行比较,最后结合我们所找工厂找出相对应的方法。
1、劳动定额的传统制定方法包括:经验估工法、统计分析法、类推比较法。
劳动定额不同方法的比较
分析项目
经验估工法
统计分析法
类推比较法
技术定额法
技术测定法
6、最后准备好所需测量、观测等工具。(如：秒表、摄像机)
（２)中期工作
1、观察测量对象的制作流程并对其进行测时，记录数据,同时进行摄影。
2、对所收集到的数据进行统计，保证数据的科学性和完整性。
3、与相关员工交流工作经验,为后期工作做准备。
（3）后期工作
1、完成写实、测时记录后,立即检查记录表并纠正漏记和错记。
劳动定额分析报告
———————————————————————————————— 作者：
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桂林市永海机械制造有限公司
——工序劳动定额标准制定实践
指导老师:张一纯
组 长:
组 员:
目录-１-
-２-
企业劳动定额实践工作计划- 3 -
一、前言－3 -