第一章工程概况1.1、工程概述工程名称：海逸锦绣蓝湾揽胜5、6座天面广告牌工程建设地点：市南海区里水镇甘蔗村“虎头岗”海逸锦绣蓝湾建设单位：市海逸锦锈蓝湾房地产开发有限公司设计单位：启源建筑监理单位：市南盛建设监理有限公司海逸锦绣蓝湾揽胜5、6座天面广告牌工程位于市南海区里水镇甘蔗村“虎头岗”海逸锦绣蓝湾揽胜5、6座楼顶采用型钢结构固定于结构板上，并配置广告LED灯大字固定于型钢结构上。

揽胜5、6座型钢构架高均为11.4米。

揽胜5、6座天面各有两个LED灯大字均为77平米。

1.2、广告牌概况于揽胜5、6座25层天面，广告架：11米*7米，字：7米*7米。

钢架按图纸上制定的材料厚度及规格有以下材料∮235角钢有：∠90mm角钢，∠70mm角钢，∠40mm 角钢，∮76mm圆管，∮50mm圆管，按图纸指定的钢板厚度和尺寸焊接钢架，以上的角钢及圆管都是采用热镀锌材料。

1.3、现场情况1）.揽胜5座天面结构已施工完成，正在进行外墙砖镶贴施工，准备天面防水准备施工，塔吊已拆除；揽胜6座天面结构已施工完成，正准备外墙抹灰施工；揽胜5、6座现场均有人货梯，需甲协调总包单位利用人货梯配合上材料（6米长的型钢定尺切割成3米，以便人货梯垂直运输）。

2）.现仅于施工楼层提供三级配电箱，且仅有6平电缆，无法满足施工用电的负荷，需甲协助提供60KW负荷临时电源(电缆)于25层或天面上，以满足施工用电需要。

并需提供配备10平电缆作广告牌灯饰的永久用电。

以上需于揽胜5、6座分别配置。

第二章编制依据与编制原则2.1编制依据《户外广告设施钢结构技术规程》CECS 148：2003(1).《钢结构施工质量验收规》GB50205-2001(2).《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002(3).设计图纸、边环境资料。

(4).建设工程施工合同。

2.2编制原则（1）格按照现行有关规、标准的规定进行编制。

（2）坚持施工控制安全第一、质量第一、吸收采用新工艺、新技术的原则。

（3）合理布置，减少临时用地，保持原有道路畅通，加强环境保护原则。

（4）施工材料、工程资源等贯彻因地制宜、就地取材的原则。

（5）合理安排施工工序衔接，合理控制施工进度原则。

（6）格控制文明施工管理，减少施工对边环境的影响。

（7）编制科学合理的施工案，解决场地小、工期短的问题。

第三章施工部署3.1工程目标3.1.1工期目标工期要求：整个施工总工期为25日历天，开工日期以开工令为准。

3.1.2质量目标广告牌钢构架和广告灯饰施工验收合格。

3.1.3安全生产、文明施工目标在整个施工过程中，格遵守、部、省颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，格执行、省有关防火、施工安全规。

3.1.4成本目标管理(1).全面履约承包合同。

(2).采取有效成本控制措施，跟踪施工成本。

(3).按时工程结算，加快工程资金转。

(4).收集工程成本控制信息，保证施工成本控制目标。

3.2施工总流程详见下图。

3.3人、机、料的部署3.3.1人员部署1、项目部的管理人员由公司调配，生产工人由劳资部统一安排。

2、本工程项目部以伍伟文项目经理为首，配备副项目经理、技术负责人、施工员、质安员、各专业及材料员等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。

详见施工组织机构与管理。

3.3.2机械部署现场配备1台日立牌冲击钻，配备4台大象牌焊机等，具体详施工设备投入计划。

3.4前期施工准备工作3.4.1技术准备1、测量放线。

根据建设提供的轴线控制点进行测量（建议由甲提供轴线）。

平面主轴线网放出后，需经我司现场技术人员进一步复核，才能正式使用。

如发现轴线与设计图有出入，必须请建设、设计、监理公司解决后才能开始施工。

2、按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前提早插入施工机械安装调试工作。

3、织现场施工人员学习工程质量、验收规及作业指导书，进行专业技术培训。

组织进行对现场施工人员的技术、合同、安全交底。

4、组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。

5、施工前组织各专业人员学习图纸，了解设计意图、对图纸进行会审。

5、备好验评标准，格按照现行规定的工程质量验收标准检查、验收，备好验评标准。

3.4.2生产物资准备1、根据现场条件布置施工机具和材料的堆放场地。

型钢用于天面结构上分散堆放，以避免楼板集中荷载过大，对结构造成影响。

2、按甲现场提供的临电接入总布设临时供电系统。

3、进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。

开工前制定材料进场计划，及时组织进场，并提前进行原材料检验工作。

第四章施工组织机构与管理4.1施工管理机构项目部将以伍伟文项目经理为首，配备副项目经理、施工员、各专业及材料员等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。

公司工程按职能围对现场施工工作进行监督、协调。

现场管理架构如下：伍伟文梁继源李业黎景钊钢构架班组广告灯饰班组第五章焊接施工5.1施工测量5.1.1测量技术依据按甲提供的轴线进行广告牌钢架定位放线。

5.1.2原控制网（点）的检测对业主提交的平面和高程控制网（点）进行检测，检测的标准应等同于原有平面和高程控制网（点）的等级。

如果认为业主提供的测量控制点有问题，要及时向监理工程师反映。

5.2钢架焊接施工和灯箱电箱施工钢架焊接施工过程中，所有型钢材料分散堆放和做好型钢的安全5.2.1总体施工法工程采用钢构架现场加工制作施工，灯箱广告在厂的加工场制作到现场安装.故施工过程分二个阶段进行。

主要施工步骤如下:钢构架现场加工制作焊接（维护排栅搭设和钢构架吊装）----广告牌灯饰厂加工和现场安装（现已在加工场制作基本完成）。

施工分区和施工顺序：揽胜5座钢架→揽胜6座钢架↘↘5座灯箱→6座灯箱→收尾施工工期计划安排如下：揽胜5、6座钢架施工：各5天揽胜5、6座灯箱施工：各5天收尾工作：5天第六章质量及工期保证措施6.1工程施工技术保证措施选派专业技术人员到现场参与技术管理工作，负责施工案的制订、施工监测、技术指导等多项工作，还对突发工程问题进行分析、处理、从而保证广告牌工程施工的施工技术质量。

6.1.1技术交底制度（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工案、工艺要求、工程容、技术标准、施工程序、工期要求安全措施等，做到心中有数，施工有据。

（2）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸，编制“施工手册”向施工管理人员进行工程容交底，“施工手册”容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工围、技术标准、工期要求等容。

（3）施工阶段由项目经理部技术人员对钢构架和广告灯饰工程结构、工艺标准技术标准交底。

（4）现场技术交底由作业层技术人员向施工员、各专业班长交底。

（5）施工技术交底，以书面交底为主，包括施工图、表和文字说明，交底资料必须详细、直观、符合施工规和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，可交付使用使用，交底资料应妥善保存务查。

6.1.2技术管理制度（1）对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后可上岗，特殊工种要经专业培训，持证上岗。

（2）在施工过程中，继续进行施工案优化工作，发求得施工案的先进、科学和成熟、施工过程中，工序细节的优化随时可能有，通过不断优化施工案，从而提高我公司在施工的水平。

（3）工程现场技术文件和资料，由项目经理部负责收集、整理、分类保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。

（4）指定专人填写工程日志，要求容详细、真实、字迹清楚。

6.2施工焊接质量保证措施（1）施工前应根据设计总平面图复核测量定位，焊接过程中定期进行复测，校验控制桩的位置水准点标高。

（2）剪切和焊接允偏差项目见下表。

机械剪切的允偏差(mm)二级、三级焊缝外观质量标准6.3对工期的保证措施（1）根据本工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持分工与密切协作结合，把有丰富施工经验、有创新精神、有工作效率的人安排担负管理重任，各专业队伍遵循计划规定的要求进行格管理，把计划分解到各部门，落实到个人，层层签订承包合同。

（2）认真做好施工准备，优化施工案。

认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证。

精心编写实施性施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。

（3）合理调配劳动力，择优选用技术素质高、施工经验丰富的技术工人从事各专业工种的施工，在施工前进行岗前培训和考核，进行技术交底，并且工地实行二大班连续施工，确保工程按期完成，坚持每日的交接班制度，避免窝工和返工的现象发生。

（4）提高机械化施工水平，强化机械设备的配备、管理保养和维修工作，尽可能选用性能优越的施工机械，强化机械设备的管理，坚持经常性的机械保养和维修，减少设备故障，使施工机械在施工过程中始终保持良好的工作状态。

施工设备是否足够和能否充分使用是影响工期的一个关键因素，因此在机械配置进按充足富余考虑，在本工程使用施工机械管理工作上，配备责任心强，技术精通的设备抢修专业队，实行24小时驻场。

工地现场配备一定数量的各种机械常用易损配件以应急需，从而提高施工设备的完好率。

各种施工机具应分阶段在使用前预先进场安装准备、调试好保证所需时能立即投入使用。

（5）根据施工进度计划，详细编制物资材料的采购计划和供应计划。

（6）做好雨季和炎热天气下施工的准备工作，尽量减少由于暴风雨天气对施工的影响。

（7）积极和业主、设计、监理及各协作单位沟通，及时将发现问题解决问题，配合好有关单位开展工作。

（8）认真把好每一关的施工质量，防止出现返工现象以影响工程工期。

（9）工程施工实行每天检查，通过检查制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。

第七章安全文明施工措施7.1施工安全目标在整个施工过程中，格遵守、部、省颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，格执行、省有关防火、施工安全规，杜绝安全事故的发生，7.2安全管理机构及岗位职责1、安全管理机构主要岗位职责（1）项目经理项目经理是项目工地安全生产第一责任人。

a、认真贯彻、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规，规章、技术标准和规及本企业的安全生产规章制度和操作规程，杜绝违章指挥；确保安全生产费用的有效使用，努力完成上级下达的安全生产目标、指标，对所管辖工程项目的安全生产负全面责任。

b、项目施工前必须编制安全技术案、制定安全施工措施和消防案，专业性较强的项目必须单独编制安全技术措施(案)，并按规定的时间上报。

新开工的项目，施工作业前组织有关部门进行安全技术交底，检查作业人员是否按交底要求进行作业。

C、实施施工组织设计和安全技术措施，监督施工现场在生产过程中贯彻执行安全生产的法规、法令和劳动保护措施。