2017.年5月16日
AQJL11-04-2014
应急演练效果评估报告
演练单位：北京京水建设集团有限公司
演练时间
2017年5月16日
地点
城市副中心水系1标
主持人
刘永利
演练内容
1、汛情汇报；2、人员撤离；3、搭设挡水围堰4、抽排积水
参加对象
北京市防汛办领导、集团公司主管领导、水系1标防汛抢险队。
参加人
实际演练部分：
防汛演练
□全部预案部分预案
演练目的、内容：
息沟通
3.熟悉抢险过程中各小组协调配合
4.锻炼应急抢险队员的实际操作能力
5.检验防汛应急设备物资的完好情况
演练过程描述：
本次演练模拟通州区城市副中心区域遭遇强降雨，积水即将涌入暗涵基坑。防汛总指挥接到汛情汇报后，1、通知暗涵内部的施工人员撤离。2、宣布启动应急预案，各小组组长带领队员和防汛设备物资赶赴现场。3、土方设备配合人工加高基坑顶部挡水围堰，排水小组在基坑内架设水泵，将积水排除。4、险情消除，抢险结束。5、领导现场讲评。
签 字
见《签到表》
演练
效果
评估
通过对公司防汛应急预案的演练，检验了预案的可操作性；增强了应急部门、机构、人员之间的沟通与协调；提高应急救援人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的抢险职责。同时对防汛抢险设备和物资的完好情况进行了检验。
演练效果良好，达到对应急预案的验证目的，应急预案能够满足应急抢险的需要。
预案或应急措施修订
通过预案演练，证明应急预案程序完成、相关人员责任明确，具有可操作性。暂不对员进行修订。
评估人签名
姓名
部门
职务
签名
日期
李 涛
公司高管
副总经理
卢长海
技术质量部
总工兼经理
贾宝森
管理经营
信息部
副总工兼经理
周晓荣
人力资源部
经理
刘永利
安全环保部
经理
演练总结：（成功经验、缺陷和不足）
通过对公司防汛应急预案的演练，检验了预案的可操作性；增强了应急部门、机构、人员之间的沟通与协调；提高应急救援人员的熟练程度和技术水平，进一步明确各自的抢险职责。同时对防汛抢险设备和物资的完好情况进行了检验。
本次防汛应急演练，证明制定的预案满足要求。
填表人
审核人
填表日期
AQJL11-03-2014
应急预案演练记录表
单位（项目）名称：北京京水建设集团有限公司
组织部门
安全环保部
预案名称/编号
京水建设集团防汛应急救援预案
总指挥
孙功轩
演练地点
城市副中心水系1标
时间
2017.5.16
参加部门及人数
北京市防汛办领导、集团公司主管领导、水系1标防汛抢险队。58人
演练类别
□桌面演练□功能演练√全面演练