流程
口8、是否很灵敏地抓住会议的流程
1.对会议的气氛是否很敏感？2.对会议的流程是否很敏锐？3.是否能引导会议的流程？
幽默
口9、是否认识到会议中，幽默是一张最好的王牌？
1.是否能缓和开会中的气筑？2.是否能适度地幽默的发言？3.是否错失了幽馱发言的时机？
口10、
[MEMO]
开会通知表
[]会议开会通知如下。
会议名称
[](检查)
日期
地点
出席者
主办者
出席者之性格倾向
会议目的
希望意见一致之亊
情报
资料
进行步骤
时间分配
分配工作
准备布置
费用*经费
[记载事项]
会议进行检查表
口1、是否严守准时开会、准时散会？
口2、议题的主结晶说明是否精简？
口3、是否告知出席者会议进行程序,并请求协助？
口4、就讨论题目是否公平地接受质疑？
副总经理
厂长业务经理生哲科长制造科长业务科长
品管科长技术科长
每周一次
质量管理会
议
质蛍改进检讨
厂长副厂长
品管科长生管科长制造科长
每两周一次
厂务会议
讨论各种厂务
厂长
各科科长
每周一四下午
效率检讨会议
检讨效率及奖金事宜
副厂长
科务会议
检讨科内生产问题
各科科长
各组组长
每周二次
进度会议
检计修订进度
各科科长
各组长
每周一次
车辆
入厂重适
出厂重1：
记事栏
载货重萤
目车辆
III载货车辆口空车
载货内容及品名：
出人厂
时分入厂
守卫签韋
核发胸章号码
开车后检查处异状
有无
故障处及行进中机能不佳状况
车行驶记录表
年月日
本日行行驶
昨日存油
本日领油
本日耗油
本日存油
起止时间
起旋地点
路码表指示
用车人签字
备考
起
止
起
止
起
止
运费申请明细表
申请年月日编号
日期
摘要
车别
台数
货运行
车号
起止地点
发票号码
送货单号码
合计人民币万千百拾元角分正
科长组长制表
派车单
年月日
申请单位
需车时间
口9、开会时的气氛是否很热烈？
口10、会议讨论时,是否有偏离议题的论点？
口11、是否有很多生动且建设性的发言？
口12、参加人员是否有所抱怨？
口13、
口14、
口15、
[记载事项]
会议及协商报告书
编号
单位：姓名：年月日
客户名称
日期
年月日〜年月日
附加资料
口有口天
协商处出差处
出席者
目的
结果成果
报告内容
问题点
备注
交通事故报告书
姓名：年月日
我方记入事项
对方记入事项
驾驶人姓名所属部门
姓名
年龄
岁
车型、车号
住址
电话
发生年月日时
上班地点
(公司名称X地址X电话）
事故确认者
事故发生地点
亊故概要
车型、车号
损坏程度
损坏程度
公司暂时负担金额
公司给对方的暂时负担金额
保险理赔金额
对方赔偿金额
本公司负担差額(相抵)
本人负担金额
对方当事人负担金额
承办[]（检查)
议题
日期
月日时分-时分
地点
出席者
主席
资料.
报告
确认
会议议程表
[]会议程序
时间：月日时分-时分地点：
出席者姓[]名缺席者姓名'理由[]
口1、起立、敬礼、宜布开会
口2、合颂经营理念
口3、萤事长(经理)致词
口4、说明议题、议案
口5、补充说明、报告
口6、讨论问题(质疑应答）
口7、其他
口8、决议亊项确认
年月日时分
需车类型
预计返回
年月日时分
需车事由
地点
载物品名及规格
数量
出入时间
年月日时分出厂年月日时分入厂
守卫签章
主管：科长：申请人：
行车纪录表
车号
日期
起讫地点
用途
码表数
行驶里程
派车单位
驾驶人
驾驶日报表
年月日
单位
车辆管理人驾驶人
出发时刻
所需时间
目的地
使用者
汽油
机油
仪表指针
行走距离
第日记人
1
1
Km
Km
累计
：~：
：~：
：~：
：~：
：~：
违规事故报告书
单位：姓名：年月日
所属部门
驾驶人员
车名
登记车号
违规、事故发生时间
年月日时，分左右天气
姓名同车者
违规、事故发生地点
对方
车名
姓名
年龄
登记号码
联络处
电话
违规、事状况
。记号
。我车
对方车
。车速
我车约km
对方车约km
草图
说明
损害程度(罚款金额)
我方
对方
检讨书
车辆管理者意见
车辆管理
车辆作业检查点
车号：年月日
项百星期
洗车
加油纪录
车况纪录
修护纪录
备注
汽油
机油
金额
配件
外观
操控
修护内容
金额
加油里程数
换油里程数
轮胎
音响
冷气
星期
星
星期四
星期五
星
六
合
计
※箝合计栏位于核关主管填表人
公务车使用记录表
月7曰
事由
地点
时间
里程(表数〉
使用单位
）
讫(KM）
合计(KM)
机车使用记彔羊
和解内容
备注
总经理业务经理经理填表
请车单
请车部门
车号年月日
事由
人数人
载货顿顿
预定时间月日自时分至时分
预定时间月日自时分至时分
行驶里程路码表自至共行驶公里
备注
主管清车人
车辆登记表
项次
车辆类别
车号
驾驶人
购置日期
购买价格
引擎号码
排气量
使用人或单位
小客
小客
小货
大货
车辆使用状况月报表
车号
类别
驾驶人
行驶里程
汽油费
口11、是否提醒下回的会议出席？
口12、会场整理是否万全？
口13、
口14、
口15、
MEMO
会议成效分析
口1、会议是否如预定的进行?
口2、会议的目的及议题是否彻底？
口3、会场或设备是否适切？
口4、必要的资料是否齐全？
口5、会议是否如计划进行？
口6、会议是否如预定的散会？
口7、全体人员是否了解主题？
口8、开始时，是否简要地述叙议题的重点？
口5、是否强迫某特定人员发言？
口6、是否批评某人的发言？
口7、发言者是否有自现自夸的倾向？
口8、是否有感情用亊的发言倾向？
口9、是否有特定某人独自发言的情况？
口10、是否很多闲谈、私语的情形？
口11、是否有人自始至终保持沉默？
口12、是否能在既定的时间内做出一个结论？
口13、在既定时间内没有结论时，是否有任何处理方式?
8时
9时
10时
11时
12时
13时
14时
15时
16时
17时
18时
19时
20时
21时
22时
23时
24时
表示乘车时,在上方写上使用区间，在其下方写上使用部门及使用者个人姓名。易的方法
此为例子,亦可采用其他更简
记亊(记载事故、有无故障,其他重要事项〉
车辆费用支出日报表
月份
保险费
修理保养费
过桥费
汽油费
上月里程
随同科务会议召开
各种联系会议
讨论各种联系事项
不定期视葙要而定
会议功能分析
目的
口1、是否正确把握会议的目的、成员？
1.目的2.主题3.前例
出席者
口2、是否确认过出席者名单
1.其观点2.性格倾向3.发言的习愤
会场
口3、是否确认会场、日期？
1.会场在哪里？2.日期3丨席位顺序
麵
口4、是否事先针对议题加以检讨？
对策委托事项
上级意见
其他
总经理：经理：主管：填表:
会议议案检查表
主题[]
月日时分
口1、现状如何
口2、问题点为何
口3、改善点在哪里
口4、改善案为何
口5、改善的效果
口6、改善的问题点
口7、执行时间
口8、所需费用
口9、所需人员
口10、是否有前例
口11、其他公司的例子
口12、附注资料
口13、
口14、
主席的会议准备表
口9、下一次的讨论事项确认
口10、司仪散会致词
口11、起立、敬礼
012、
确认
会议发言要点表
月日[]
发言者
主旨
发言要点
重要程度
[主要反对意见]
[检讨事项]
重要程度A重要8B检讨C考虑
会议决定事项确认表
口决定亊项
口决定内容