场中路污水泵站监理规划与监理实施细则1）、工程项目概况：彭浦西块排水系统五标中途泵站进出水管工程是由上海市市政工程建设处拟建的，属于彭浦西块排水系统工程一部分，位于场中路，工程分进水管工程和出水管工程。

进水管道部分Φ1000顶管和Φ1350开槽埋管，该段顶管长度约为93.4m，设置一顶管工作井（尺寸：5200×8700×7800）与顶管接收井（尺寸：5500×4900×6860）。

Φ1350开槽埋管长度约为90m 出水管道部分有Φ1650顶管和Φ1200开槽埋管。

此节顶管长度约为735.5m设置1#顶管工作井（尺寸：9400×5900×8520），3#顶管工作井（尺寸：9400×5900×7150）和2#压力井（维护范围5000×20000）Φ1200长度约为49m。

本工程主要施工技术措施施工工艺为沉井、顶管、开槽埋管。

2）、监理范围：本监理公司受业主委托，通过建立、健全高效的建立组织，认真制定监理细则，科学监理方法和行之有效监理措施，严格按监理合同所明确的职责对本工程实施工程质量及文明施工的建设监理。

3）、监理目标：1、工程质量：达到优良工程标准，争创市政金奖2、安全文明施工：争创文明工地，树立爱民工程。

4）、监理依据：1、本工程的监理合同，业主与施工单位签定的施工合同和协议。

2、施工设计图纸及相关文件。

3、上级领导批准的施工组织设计、会议纪要及有关指示。

4、上海市市政工程管理局颁布的《市政工程施工与验收技术规程》及安全、文明施工有关规定。

5、国家的有关法令、规章及监理法规。

5）、监理组织机构：本项目监理组采取总监负责制，各专业监理工程师和现场监理工程师分工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时重新研究修改按原报审程序经批准后报建设单位。

7）、监理内容1、监理单位按监理合同规定的监理内容和监理依据制定监理规划和监理实施细则并报业主审核。

2、监理单位按监理细则实施监理并向施工单位进行监理交底审查施工单位各项施工准备工作协助建设单位下达开工通知书。

3、督促施工单位的管理制度和质量、文明施工保证体系的建立和齐全实施。

4、参与审查施工单位提交的施工组织设计施工技术方案和施工进度计划督促其实施。

5、参与建设单位组织的设计交底及图纸会审。

6、复核已完成工程量验工月报签认。

7、审查工程使用的原材料半成品、成品和设备的质量，必要时抽查或复验。

8、施工过程中巡视、旁站、检测等手段进行监理督促施工单位严格按批准的组织设计施工，严格执行施工技术规范、规程、质量标准和设计要求进行施工严格控制工程质量。

9、做好分部、分项和隐蔽工程的验收签证，并参与工程质量事故的调查、分析、处理。

10、分阶段协调施工进度计划及时提出调整意见、协助业主控制工程进度。

11、督促施工单位执行承包合同、协调建设单位和施工单位间的争议。

12、督促施工单位按规定做好各项施工项目的安全措施及施工用电，使用的机械设备临边的防护消防等安全。

13、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料及时正确的完成内业资料。

14、督促施工单位按规定做好施工区域和施工沿线文明施工。

15、督促施工单位对工程进行阶段验收参与竣工初验并督促整改，协助建设单位组织竣工验收。

16、对工程施工质量、安全、文明、提出评估意见和评估报告。

8）、监理的方法：1、准备阶段监理人员审核施工单位的施工组织设计对施工方案质量文明保证措施提出具体意见，向承包商进行质量文明施工的监理交底工作，协助承包单位健全质量、安全、文明管理体系。

检查落实保证措施，审查施工设计图纸，参加设计交底，对施工现场进行调查，摸清地下管线情况。

做好测量放样的复核工作，对承包商提供的原材料、成品、半成品及施工机械等计划及工程试验计划都实现审查检查其准备情况并提出具体要求。

2、施工阶段：施工期间监理人员坚持全过程跟踪检查关键部位旁站监理，督促施工单位实现施工组织设计施工技术方案和施工进度计划的目标，经常检查其文明施工和内业资料整理情况监理过程做好抽检检查验收等工作，原材料和半成品抽检，测量旁站检测或复测检查，隐蔽工程全检，严格执行分项工程验收制度，做到检查表格化，监理程序化。

3、竣工验收阶段督促施工单位按规定和验收标准对工程质量进行实测、实量评定做好自检和专检二级检查，监理按规定进行检测和质量评定，做好监理档案的整理和归档。

审核施工单位的竣工图及其他技术文件资料的编制，编写工程质量评估报告和监理总结组织初验和协助建设单位做好工程竣工验收工作，附单位工程质量监理工作程序。

9）、监理制度①、工程人数资料监理制度工程资料是在项目实施过程中直接形成的具有保存价值因此要求保留的各种原始记录工程文书资料工作，要与工程建设进程同步。

1、督促施工单位对内业资料与施工进度同步，填写真实、准确。

2、项目监理组建立收发制度传阅制度，借阅制度。

3、建立内业资料专册并有专人管理。

4、做好监理日记、月报、会议纪要、通知、备忘录等。

报送情况登记工作制。

所有文字资料必须保留一份原始件，用炭素墨水书写字迹清楚。

5、协助施工单位做好工程竣工档案的整理工作并进行审核。

②、监理会议制度：1、参加建设单位召开的定期工程会议。

2、建立经常性的工地会议，会议由总监主持，监理人员承包商及项目施工负责人参加，必要时邀请业主或业主代表参加，内容主要讨论施工进度质量，文明施工情况研究工程技术有关问题和其他方面思想。

3、监理组例会内容A）、各专业监理工程师汇报监理工作情况。

B）、解决监理工作存在的问题制定纠正改正的具体措施。

C）、研究协调各方关系需向监理公司或业主请示汇报的问题。

③、监理工作守则。

1、监理人员应正确执行国家及地方建设法规，规范标准，奉公守法，作风正派，技术过硬，态度和蔼，主动积极，虚心谨慎的进行监理工作。

2、不于施工单位设备制造和材料供应单位发生经营性的隶属关系。

不于这些单位的合作经营。

3、监理负责人和监理工程师均需专职从事本单位的监理义务，履行监理合同规定的义务完成所承诺的任务，不得泄漏所监理项目的机密，接受建设主观机关的管理与监督，定期向建设单位报告监理情况④、监理工作制度1、对控制点、水准点、工程基准线的复查复测制度。

2、而参加技术交底，审核施工图制度。

3、隐蔽工程检查签证制度。

4、工程质量事故处理制度。

5、合格工程量计量审核签证制度。

6、原材料半成品、检验制度。

7、材料试件送试验室见证制度。

8、监理人员每周碰头会制度，每月二次例会制度。

9、监理工程师逐日填写监理日记制度。

10、单项工程检查，评分制度。

11、工程竣工验收制度。

⑤、监理人员职责1、总监理工程师职责A）、总监理工程师，是公司派定的履行项目监理合同的全权负责人，在公司领导下，全面负责项目工作。

B）、明确监理工作人员的分工和岗位职责。

C）、编写监理实施细则，并据此指导和检查监理工作保证监理目标顺利完成。

D）、组织监理组会审设计图纸，参加工程图纸设计交底会议，审查承包单位编制的施工组织设计和重点部位技术方案，提出改进意见，对施工中的设计变更，和技术核定、核审，提出合理建议。

E）、负责与承包商联系确定监理工作中相互配合问题及需要提供的各项资料组织监理交底工作和经常性工地会议。

F）、编写监理月报，监理报告审阅施工施工记录，工程监理日记。

G）、审查承包商提出的材料和设备清单及其规格和质量并按合同要求，检查进场设备的质量。

H）、参见建设单位召开的工程例会组织召开工程协调会议，协调建设单位和承包单位之间的关系。

I）、签署工程停工令和复工令，业务联系单和工程整改通知单，参与工程质量事故的调查，提出处理意见，负责检查，事故处理情况，对处理后的工程质量审验。

J）、检查工程进度和施工质量，评定分部分项单位工程。

K）、验收前负责编制单位工程质量评估报告，组织专业监理工程师审核竣工资料参加工程初验和终验，编写监理工作总结。

L）、组织监理组人员召开监理会议，开展业务交流，学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件。

2、监理工程师职责：A）、根据监理合同，施工合同文件内容熟悉和掌握施工图纸施工操作规范，和质量验收标准内容以及有关的法规和条例内容。

B）、参加审查图纸，和施工组织设计，并提出意见，督促施工单位按设计图纸和施工组织设计进行施工。

C）、参见编写监理细则，结合工程实际情况，指定单项工程质量，控制实施细则。

D）、审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完全质保体系，督促施工单位按审批同意的技术措施和工艺进行施工，读施工进度计划的指定和落实。

E）、复核施工单位放样工作，在工序进行中组织旁站，检查和督促在施工单位自检合格基础上检查，验收并签署质量检查检验，（隐蔽工程验收单）批准下道工序施工。

F）、参加设计交接桩工作，对所校基准线，控制点，水准点进行复核，施工单位已晚场的三级放样，以及复核后的加密桩，和临时水准点，并定期复核，复核施工过程中重要部位的施工放样，工程竣工后要对工程实测实量。

G）、审核进场材料成品管，设备的质量检验报告，和质保书，审核及见证有关材料结构的试验报告，并做好抽检测试工作。

H）、审查施工单位提交的工程计量申报表，提供确实数据和质检意见，供总监审签。

I）、负责工程安全和文明施工检查，处理施工中，发生的质量事故，提出质量事故整改通知单。

J）、收集汇总各项监理资料交内业人员统一归档，督促施工单位，完全技术档案资料。

审核竣工资料的整理情况。

K）、编写监理工作记录、建立监理日记，及时向总监理工程师汇报工作情况，和作出授权下的处理，按时参加工地会议。

10）、监理程序和主要措施①、为确保本工程达到优质工程和安全生产目的根据施工合同文件的工程概况和工程特点设置以下质量控制点，重点采取措施。

1、本工程施工前，施工单位须编写一套较完成的施工方案和施工工艺，在施工前5-6天交监理，并经有关方面审核批准才能施工。

2、施工前必须将工程沿线临时水准点测验完毕，经监理组复测后在进度范围内经平差签证后方可开工使用新设水准点。

3、对深沟槽围护桩的类型、深度支撑和井点降水的深度，间距，总管高度等方案施工单位必须经计算确定后经监理工程师审查，报业主批准后才能施工，严格要求施工单位按批准方案实施，确保围护质量，不留隐患。

4、开挖沟槽经监理复核其槽底高程，槽底中线和两测的宽度及槽底无水浸泡，并签证后方得进行平基管座工作。

5、平基管座，其混凝土抗压强度试验报告，垫层中线每侧宽度高度（程）平基中线每侧宽度高程，厚度，管座的肩宽，肩高，以及蜂窝麻面面积等。

均验证符合要求，才能进行安管。

6、安管中线位移，管内底高程相邻管内底错口以监理组巡视检查或抽查在允许偏差内才能继续做接口。