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统一安全认证服务 统一数据访问服务
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数据存储
功能架构图
学习系统
学员前台 课件管理 课程管理 学习计划 过程监控 统计分析
提升工作能力
部门员工提升岗位工作能力得到认可,为 完成企业网络化培训体系建设做出贡献
目录
第一部分:E-learning给客户带来的价值 第二部分:产品及应用介绍 第三部分:实施服务
客户案例首页界面
首页界面
个人学习档案
系统架构图
•最新 .NET技术 •基于SOA架构 •支持多种数据库 •支持分布式部署 •支持负载均衡 •支持应用装配
终端应用层(知识门户、信息门户、应用门户)
学习系统
考试系统
培训系统
……系统
Web Service & XML
TCP&UDP
Application Server
应用服务平台
. Courseware Server
Live Server
P2P Index Server
Acceleration
Replication
IT
放,使其关注更重要的业务分派。



快捷的服务部署
帮助IT部门快速完成针对企业培训系统的

部署、培训及管理工作

减轻工作负荷
基于BOT(Build Operate Transfer)产品
服务模式,快速、有效减少IT部门平台服
务的工作负荷
降低技术风险
基于应用的功能模块化部署,使IT部门部 署网络化企业培训系统的成本低、无技术 风险


岗位技能要求的增长
企业创新的产品和服务
合格人才的培养
企业的发展与创新
企业需求人才培养储备

对于企业的业务部门,最重要的是执行和完成企业整体战略目标中分解到各部门的

各项任务。因此对于业务部门而言,一支具备战斗力、执行力的团队非常重要;智慧云

基于岗位需求的培训规划,完全满足业务部门对人才培养的迫切要求,立体化的培训管 理帮助团队中每个员工有效规划综合学习和训练应用,然后转化为员工个体的内在能力,

者 的 价 值
岗位需求 人才库
Simplicity & Beauty
3D Effect
Visual Impact
Stylish Design
Premium Design
评估与进阶
岗位技能评估
岗位需求 人才库
岗位知识技能 进阶通道
Design Inspiration
Subtle Touch


行业技术日新月异、市场环境快速变化,这要求企业能够迅速应对。因此,企业管理

层和业务部门的培训需求总在不停的变化当中,这也要求培训管理者能够迅速响应。

社会 通过企业网络学院,培训管理者可以在几天甚至在几小时当中立即组织和实施相应培

人才库 训计划,这让培训工作变得贴心和及时,大幅提高大家对培训工作的满意度。




招募
知识技能
个人知识 职业生涯 团队
匹配
匹配
匹配
匹配
匹配
岗位计划
管理员审批
课程

高效的项目 管理团队
学习改进计划;同时通 过系统性的学习,加强 员工专业知识面的深度,
基于目标市场 的策划团队
改善员工的工作技能, 提高部门之间的协作和
交互能力;从而系统性
专业的客户 服务团队
地提高企业整体生产率。
随需增长的学习性团队构建


通过我们提供的丰富课程的选择性学习,员工能够不断扩充自己的知
课程主页
支持多种格式
支持导入任意类型
简单、易操作的在线制作功能
文本课件
AICC标准
SCORM标 准
普通课件
导入课 件类型
多媒体课 件
课程结构
考试
课件
附件
课程
作业
Q/A
练习 论坛
课程的新建、设置
批量导入课程
课程评定
教师 评定
通过
条件
达到 学时
通过 考试
第一步:
•基本信息 •人员安排 •时间安排
岗位与员工技能整合需求的匹配 从人才的招募、能力的全面整合评估到人个职业生涯与岗位 的匹配、企业业务发展与团队执行能力的匹配
企业岗位 人才库



80%的企业建立了培训体系,但只有20%的企业培训体系是有效的,因此确保企业培训管理体 系的实用性和有效性应是第一位的原则。同时系统化培训管理体系的建立是一个循序渐进的过程,

借助企业网络学院和智慧云资源,培训管理者可以按分步和迭代的方法逐步建立企业自己的岗位课 程体系、岗位能力模型、岗位进阶通道、员工职业生涯规划等体系内容,做到每一步都有成果,每
理 一步都能得到管理层和员工的认同,从而在企业整体的参与和支持下形成真正支撑企业持续发展的
者 实用的系统化的培训体系。

学习型组织和人才的培养
第三步:
•考试安排 •练习安排 •作业安排
计划类别
必修计划
• 培训管理者根据需要制订
选修计划
• 经过审批或申请后自动在后台产生
岗位计划
• 学员加入岗位后自动启动
人员安排 时间安排 课程安排
必修计划
第二步:
•选择课程 •启动设置:次数、时间段、完成时间 •前置条件
选修计划
查看可以选修 的课程 填写选修申请

转化为员工的本能和习惯,最终实现知识的有效应用。




团队匹配
慧云帮助企业有效地开展基
于岗位的培训,基于团队的
岗位技能测评,科技规划团
队成员学习培训,全面提升
员工的岗位工作能力,为完
成部门绩效做出贡献
企业网络学院的推出,使培训部门即可轻松完成对企业电子化学习平台的地化的专业技术支持服务使IT管理部门生产力得到一定解
在线学习管理平台 打造学习型组织
专业的管理软件与服务提供商
目录
第一部分:E-learning给客户带来的价值 第二部分:产品及应用介绍 第三部分:实施服务


公司高效推出创新的产品(服务)

创新的产品
依赖优秀的团队
的 价
清晰的战略 决策
研发团队
协作高效的 生产管理团队
通过对员工岗位技能 的评估,摸清员工的能 力短板,提供针对性的

识面宽度,借鉴其他行业、其他企业和其他人的成功经验,从而更好地接

合自己的本职工作进行微创新,


任何产品、服务、工艺、流 程和营销上的微创新都将可
能极大提高企业经营效益。
创新的产品(服务) 基于岗位的人才需求
对 员 工 的 价 值


训 管
花20%的培训预算 ,取得80%的培训成果 面授培训与在线学习有各自的优势和不足,两者是天然的互补关系。
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