2
防止雨水进入 降为5%以
xxx
裂
缝隙
下。
筒，防止雨水冲刷腐蚀封堵材料，
3、使伞具与防雨筒一体化成型，固定在连杆处。
8月上旬
14
9 效果检查
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
95%
现状
85%
目标
72%
实际
15
9 效果检查
社会效益
这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入 相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语。
经济 性
可行性 推广性
合计
选定
3
5
5
5
23
2
代用名
课题名称
5
1
5
4
4
19
3
代用名
课题名称
5
1
5
4
4
19
4
代用名
课题名称
5
1
5
2
4
17
5
代用名
课题名称
5
1
4
4
2
16
评分标准
非常好
很好
一般
不好
不可能
公司目标一致 经济性
5 5
4 4
3 3
2 2
1 1
小组成员各自提出候选主题，通过大家讨论，依据公司目标一致性
100
100
100
90
95
考试成绩
95.5
92
99
93
98
91.5
96.5
参考人数
2013.6对上述员工进行了技能测试考核
不合格人数
合格人数 优良人数
优秀人数
合格率（100%）
由调查结果可以得出，员工的培训率与操作技能合格率均达到100%，对设备缺陷影响没有直接关系。
13
8 制定对策
经过“要因”论证后确认的“润滑不足与封堵材料开裂”主要原因，小组成员群策群力，充分发表自己 的意见和想法，制定了对策实施计划表：
关键词输入
注意条理化，逻辑化，微软雅黑字体为1.4倍间距这里添加注意 条理化注意条理化，逻辑化。
关键词输入
注意条理化，逻辑化，微软雅黑字体为1.4倍间距这里添加注意 条理化注意条理化，逻辑化。
关键词输入
注意条理化，逻辑化，微软雅黑字体为1.4倍间距这里添加注意 条理化注意条理化，逻辑化。
7
4 现状调查
长期日晒 雨淋
生锈
环境
培训力度不够
分
设备不熟悉
析
更换新设备
您
的
标
题
这
里
添
加
10
6 解析
270
240
210
180
150
124
120
90
60
30
00
43.66% 80
改善前柏拉图分析
71.83% 27
81.34%
90.49%
26 14
95.42%
100%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
方 法
活动项目
12年3月 12年4月 12年5月 12年6月
课题选定
现况把握
P
目标设定
原因分析
要因验证
树立对策 D
改善实施
C
效果把握
标准化及事后
A
管理
下一步打算
计划线 实际线
担当 全员 全员 全员 全员 全员 全员 全员 刘文星 全员 全员
6
4 现状调查
关键词 解释
注意条理化，逻辑化，微软雅黑字体为1.4 倍间距这里添加注意条理化注意条理化， 逻辑化，微软雅黑字体为1.4倍间距这里注 意条理化，逻辑化，微软雅黑字体为1.4倍 间距这里添加注意条理化注意条理化，逻 辑化，微软雅黑字体为1.4倍间距这里
可行性
5
4
3
2
1
、困难度、经济性、可行性以及推广性进行评价，选定主题为：
推广性 评分标准
5题在这里
困难性
1
3
5
总 分＝ 公司目标一致+经济性+可行性+推广性+困难性
合计分最高的被定为主题
5
3 活动计划甘特图
时间：19年03月~09月
方式：小组会议讨论
来源：小组讨论结果
20%
13
10%
0%
累计百分比
11
7 要因确认
润滑不足与封堵材料生锈为主要原因
序 号
末端因素
确认方法
1、查阅培训档案。
1 培训力度不够 2、现场理论知识、操作
技能考核。
2
巡视维护不到位
采用分层法调查巡视维 护作业情况
3
润滑不足
调查分析
确认内容
确认依据
4 封堵材料开裂
现场调查
5 齿轮咬合不紧
6
无标准化作业流 程
序号 要因
1
润滑不足
对策
定期润滑
目标
措施
负责人
卡涩率 降至0%。
1、按照安全要求，使用适用于电气设备长期使用的绝 缘润滑油。 2、结合设备维护计划每月定期进行设备机构箱润滑。
xxxx
完成时间
8月上旬
1、根据连杆与机构箱实际尺寸设计模具。
封堵材料开 设计新模具， 雨水渗入率 2、考虑台风和雨水方向不固定，在伞具下方加装防雨
90.40%
改善前
52.52%
改善幅度
56.92%
目标值
目标值
=现况值-改善值 =现况值－(现况值×改善重点×圈能力) =90.4%- (90.4%*77.24%*68%) =56.92%
9
6 解析
物
润滑不足 传动工具卡涩
传动连杆生锈
人
巡视维护 不到位 工作 责任心 不强
无标准化 作业流程
方法
材料老化
查检内容 输入相关内容 查检对象 输入相关内容 查检负责人 输入相关内容 查检时间 输入相关内容 查检地点 输入相关内容 查检方式 输入相关内容 查检原因 输入相关内容 调查例数 120例 发生例数 12例
发生率 10%
8
5 目标设定
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
12次 组员分工情况
3
2 课题选定
提出案件
为选定课题QC组员提出案件,通过分析及概括反映对案件的组员的意见
序号
提出者
提案名称
1
时间 地点
2019.3.14 活动室
问题类型
方法 人员
头脑风暴法 QC小组全体
度数
2
3
4
5
4
2 课题选定
序号 提出人
1
代用名
课题名称 课题名称
问题 类型
公司目 标一致
5
困难 性
框架完整·结构清晰·适合国家电网QC比赛等
国家电网QC成果汇报
总结\工作汇报\专业\会议\工作计划
汇报人：当图网
汇报时间：2020.XX
目录
1 小组简介 2 选择课题 3 活动计划 4 现状调查 5 设定目标 6 分析目标
7 要因确认 8 制定对策 9 对策实施 10 效果验证 11 标准化 12 总计与计划
1 小组简介
小组名称 小组成立日期 课题注册日期
课题名称 小组活动时间 小组成员姓名
代用名 代用名 代用名 代用名 代用名 代用名 代用名 代用名
2019.05.03 2019.05.03
性别
年龄
学历
输入运维检修部小组
课题类型 注册编号
提高缠绕绑线的速度与质量 会议次数 职务或职称
创新型 ID-121-22
7 长期日晒、雨淋
查阅检修试验记录 调查分析 调查分析
确认人
时间 12
7 要因确认
确认 情况
要因确认1
确认人
确认时间
培训力度不足
xxx
2013.6
1、公司规定，每一位员工每一年均要进行岗位技术的培训，并经考核合格后方可上岗。小组成员随机抽查员工 的培训档案，培训情况如下表：
姓名
培训课时
100
100