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钢筋工程班组施工协议

钢筋工程班组施工协议

甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

班组:(以下简称乙方)

根据【中华人民共和国协议法】建筑安装工程承包协议条例和班组方【公司管

理手册】的有关规定,经双方协商一致。签订本班组分包协议。

第一条:工程内容

一、工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二、工程地址:XXXXXXXXXXXXXXXX

三、本工程所有主体内的钢筋工程。

四、工作内容:(含以下但不限于以下工程)

l、地下部分的所有钢筋工程。(包含马凳)

2、主体工程内所包含的各类钢觞的制作、绑扎、机械连接;主体结构钢筋工程所有的内容,其中另含:所有机械操作、维护;文明施工(其中现场所有的钢筋清理);各种安全防护;钢筋绑扎脚手架搭、拆;材料进出场装卸、码放、覆盖;成品保护;材料节约;不含机械、附材、投送部分另算面积。

3、冬季停工及主体完工以后的钢筋控制,不允许施工现场存在较多的钢筋积压。

第二条:承包方式

本协议单价属于包干性质(包括人工、质量、安全、利润和国家或地方政府规定的任何规费等,但不限于以上内容的全部合理部分)。协议单价和其它事项除本协议另有补充协议外,不得以任何方式调整或变更。

第三条:工程质量、安全、文明工及处置办法

一、工程质量标准:乙方所完成的工程质量必须符合设计要求、国家相应规范

标准、强制性条文的规定。必须令建设单位、监理单位和甲方代表满意并全部达到

良标准。每道工序和分项项目完成后,须经甲方、监理等检查验收(必须有自检)确

认好并履行好程序后方可进行下一道工序的工,凡因乙方原因造成的返工材料、人

工浪费及罚款费用均由乙方承担。质量连续二次以上不能符合要求时(以建设单位或监理单位或甲方任何形式的通知单为准),甲方有权单方解除协议,乙方在接到通知后立即停工并撤离现场,所完成达到标准的工程量按8折结算,项目部预支撤场人

路费(每人100元以内,在结算款中扣除),余款在一个月内全部结算。

二、工程安全:乙方必须按国家有关安全规范标准及甲方的【公司管理手册】

和交底要求进行施工,接受甲方的检查、处罚和整改要求,消除安全隐患,确保安

全生产。双方约定如下:

1、班组职工擅自外出工地之外的安全事故,一切责任由乙方自负,与甲方无关。

2、工地施工区内的安全事故,发生的医疗费用每次每人在壹万元以下的

(含壹万元)由乙方全部承担;如每次每人安全事故所发生的医疗费用,超过五万元以上的部分费用,由甲、乙双方共同分摊。重大事故甲方分摊80%,乙方分摊20%

3、发生任何安全事故.乙方必须尽全力。以最快的速度处理了结,不得给甲方造成正常施工等任何现场和社会影响。

三、文明施工:乙方必须按辽宁,省、沈阳市文明施工标准及【公司管理手册】的有关规定进行施工,达到沈阳市样板施工现场标准,每天施工完毕后将所剩的杂

物和施工垃圾从楼内分类清理到甲方规定的指定位置,做到工完场清,否则公司将

出工协助清理工现场,其费用将按甲方的规费标准从乙方的工程款中扣除,确保每

天施工场地内外整洁有序。生活区的卫生必须由甲方统一清理,费用由乙方支出。

第四条:工程工期及处理办法

本工程的工期按协议规走的内容,严格按项目部的工期计划要求施工。进场后

施工两层内保证每层施工时间不得超过六至七天,超过两层后必须确保五天一层。

在规定的时间内能完成,应立即按照项目部的要求采取补救措施,连续一至二次达

不到计划要求,视为乙方不具备按期完工能力,项目部可采取以下措施:

1、甲方项目部将以该班组未能按质按期完成工程量单价的1.5倍价格,安排其

他突击人员从事该单项施工,该费用由乙方承担。

2、甲方项目部有权解除本协议,乙方在接到通知后立即停工并撤离施工现场,

所完成达到标准的工程量按8折结算,项目部预支撤场人员的路费(每人100元以内,并在结算款中扣除),余款在一个月内全部结清。

第五条:工程价款与结算(不含外墙苯板厚度面积)

一、1、工程单价为;钢筋工程地下部分,(包括地下承台、条形基础、马凳焊接,内墙、柱绑扎钢筋用脚手架自理)按照650(陆佰伍拾元)元/T,地上部分按实际发

生的建筑面积(包含梯子钢筋焊接)高层部分35(叁拾伍元)元/m2(屋面女儿墙高度

在4m以内(含4米)的面积不予计算,高度超过4m的按照屋面建筑面积的50%计算,其中机房和楼梯不在内。)洋房部分38(叁拾捌元)元/m2。乙方中途退场或因质量、进度、安全文明施工原因,甲方要求乙方退场,已完钢筋按建筑面积32元/m2。计算,其它项一律不结算。

2、主体工程工过程中发生的图纸变更内容增加工程量,乙方必须无条件在规定

的时间内完成。

3、施工过程中,甲方要求乙方所发生的用工及费用,必须在完成并验收合格后

两天内办理好用工确认单,逾期作废。

二、工程量结算:按实际建筑面积计算(地下部分按照钢筋吨位计算),偷送部

分按建筑面积计算。工程结束后应及时结算。

三、工程款支付:

1、工程款支付程序

(1)每月25日填写进度请款书,按请款书的格式填写详细的工程进度节点,由

甲方现场管理人员全部签字后送预算员计算工程量。

(2)预算员计算结束后给区域经理签字确认送到甲方财务部,并核对认定数额进

行确认后预以付款

2、工程款支付比例

每月工程进度款,按本月已完成工作量的70%支付,年底承包栋号未全部完成付至85%,承包栋号竣工备案完成付至95%,剩余5%,甲方交工一个月后付清。

第六条:双方责任

一、甲方责任

1、协调乙方与监理、业主之间的关系及材料及时进场。

2、按时办理支付工程进度款及工程款。

3、对工班组,组织监督、验收、管理。

二、乙方责任

1、学习和执行甲方【公司管理手册】、【经济处罚经册】的相关内容,对公司的制

度完全了解和掌握。

2、负责对所有的进场工人进行登记,及时全额支付工人工资,并让工人在职工工资发放表中签字认可,并报甲方备案。

3、工人的劳务协议、医疗、劳保、窝工补助费、车旅费及人身意外伤害保险费等一切福利和费用均由乙方自行负责。

4、对质量、安全、进度、文明施工负全部责任。

5、对工人进行安全教育,班组负责人对自己的工人安全负全部责任。

6、保证满足工程现场施工人员的数量,满足施工进度。

第七条:工程材料、周转材料、工具、设备

一、工程材料及设备:由甲方提供。

二、周转材料:乙方领用的小型周转材料和工具乙方自行保管,其它周转材料按项目部要求执行,使用结束后及时交至甲方保管室入库保管。

第八条:处罚

一、施工过程中,乙方违反甲方有关规定,甲方将依据【公司管理手册】、【经

济处罚经册】的相关条款对乙觥行处罚。

二、工期每延误一天罚款2000.00元。

三、l、在施工过程中,班组内部发生一次打架事件,扣罚500元;发生班组之间打群架,扣罚500元。其它处罚按照《内部管理大纲》相应条款执行。

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