异地调动时
尽量照顾属地有家庭的人不动
03
财务在行政管理出现问 题时的解决办法
二、财务如何推动行政管理
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2
1
0 一月
二月
三月
四月
五月
六月
计划销售额
实际完成销售额
销售数据汇总
8
7
6
5
4
3
2
1
0
数据二 数据一 合计
宋振锟 0.4 1 1.4
刘海浪 1.3 0.6 1.9
谢淳 1.8 3.5 5.3
吴亚丽 2.3 2.5 4.8
周海媚 2.4 4.3 6.7
小黑牙 1.7 1.5 3.2
萧洋 1.8 3.5 5.3
如何获得更多的收益
主讲人：XXX
目录
01 财务在行政管理中的定位 02 财务如何推动行政管理 03 财务在行政管理出现问题时的解决办法
01
财务在行政管理中的定位
三、财务在行政管理
2019年，公司准备将覆 盖率，扩大到70%以上
通过使用人工智能方面 的机器转换，提高效率 。
对组长以上员工增加培训次 数，以加强管理者的管理水 平，提高管理效率。
三、财务在行政管理
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三、财务在行政管理
给各级财务人员制定职业规划
三、财务在行政管理
财务主要对开办费
预算的控制，工程预算控制 由投管中心负责
开办费应有子项目预算
如人才引进费、工资、考察费等。以周为单位审核一次，发现异常 向店负责人、总部有关领导上报超支预警报告，以月为单位，若超 支不可控应要求有关人员上报追加投资的报告，并跟踪此事的进展
02
财务如何推动行政管理
白薇 2.8 4.5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7.3
刘海梅 2.4 4.3 6.7
张芳 4.4 2.5 6.9
数据一
数据二
合计
刘丹 1.8 3.5 5.3
赵灵儿 2.8 4.5 7.3
主讲人：XXX
给各级财务人员制定职业规划，形成制 度，多创造晋升机会
人员筹备制度的落实
鼓励从其他行政人员中转岗培 训，如会计人员可以从稽核、收 银、
多关心下级
特别是下级犯错或受委屈时
年度调薪制度的改革
如上级不要与下级合在一起，应是 同级的归类评比，评比也要讲方法
在招聘难的情况下
鼓励从其他行政人员中转岗培训，如会计人员可以从稽 核、收银、秘书台、行政助理中选择，当然招聘会计专业 的人为主要办法
跟踪此事的进展
如人才引进费、工资、 考察费等。以周为单位 审核一次，发现异常向 店负责人、总部有关领 导上报超支预警报告， 以月为单位，若超支不 可控应要求有关人员上 报追加投资的报告，并
跟踪此事的进展
如人才引进费、工资、 考察费等。以周为单位 审核一次，发现异常向 店负责人、总部有关领 导上报超支预警报告， 以月为单位，若超支不 可控应要求有关人员上 报追加投资的报告，并
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三、财务在行政管理
01
02
03
04
如人才引进费、工资、 考察费等。以周为单位 审核一次，发现异常向 店负责人、总部有关领 导上报超支预警报告， 以月为单位，若超支不 可控应要求有关人员上 报追加投资的报告，并
跟踪此事的进展
如人才引进费、工资、 考察费等。以周为单位 审核一次，发现异常向 店负责人、总部有关领 导上报超支预警报告， 以月为单位，若超支不 可控应要求有关人员上 报追加投资的报告，并
跟踪此事的进展
04
财务在行政管理出现问 题时的解决办法
计划与目标达成销售额对比
10
9
9
8
7
6
6
5
5
4
4
3
3
3