过半日（16号）和月底冲单业绩陡增，其他时间走势平缓
日累计到账情况走势图 元
300,000 日累计 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0
2号 3号 4号 5号 6号 9号 10 号 11 号 12 号 13 号 16 号 17 号 18 号 19 号 20 号 23 号 24 号 25 号 26 号 27 号 30 号 31 号
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组合图-线柱图

如果想同时反映有关联的两个或三个类型不完全相同的指标，可 以使用线柱图来表现

多用于反映同一问题的两个不同角度，两个角度的量纲（单位）不同，采用 两轴线-柱图，

两个指标虽然单位相同但数值相差较大（不在同一个数量级）时也采用两轴 线-柱图（美观需要）
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商务人均净现金到帐
14,637 10ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ936
司 8
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司 4 公 分 分
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数据图表介绍

柱形图（条形图）

示例1-2：对上图进行排序

最高和最低一目了然，尤其当对比数据较多时（超过12个）可以针对最前
面和最后面2到3名进行详细分析

09年3月是一年来业绩的高值，推广和域名产品业绩处于增长趋势，网站业
绩处于缓慢萎缩，邮箱业绩微乎其微对总体业绩影响很小
30 25 9.2 20 15 4.5 10 5 0 9.4 1.1 4.1 3.9 8.3 1.0 6.5 0.7 7.5 7.6 5.7 6.8 7.0 8.8 4.2 7.3 0.7 5.1 6.2 0.5 6.8 5.5 0.6 6.4 5.8 1.3 7.3 1.5 3.9 4.7 3.3 0.5 5.5 6.9 0.9 8.8 7.3 9.2 9.3 8.8

可以比较各分公司内部不同职级能力的差异，也能针对某一个职级比较分公 司之间的差别
分公司各职级商务人员能力对比 元 商务人均净现金到帐 商务代表 试用期商务代表 骨干商务代表
40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0
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常用统计分析知识介绍
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2009年6月19日
目录
内容一
数据图表介绍——图形类
……P3
内容二 数据图表介绍——数据表 内容三 作业
……P26
……P28
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2
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图形类 数据表
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折线图

一般适用于时间序列的趋势分析或时间序列的趋势对比分析

示例1：A分公司09年3月日累计净现金到帐走势图
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数据图表介绍

柱形图（条形图）

对多个总体之间构成差异的比较使用堆积柱形图

即可直观反映各总体数值的大小差异，同时也能对某一组成部分各数值的大 小进行比较，如果用簇状柱形图或折线图表现则无法反映总体数值的差异

示例3：A分公司08年5月-09年5月产品构成月度对比
日累计
任务差距
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折线图

示例3：A分公司07-09年月度业绩趋势图

业绩环比、同比一目了然，趋势判断清晰
业绩月度走势图 万元 40 2007年 30 20 10 0
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2008年
2009年
2007年 34.03 17.73 31.07 34.86 18.73 21.25 19.52 21.21 20.57 20.18 20.72 33.04 2008年 23.41 13.82 24.58 21.49 22.54 20.92 16.81 18.83 19.45 19.70 20.54 26.84 2009年 12.39 22.13 24.96 22.62 22.49
12 10 8 6 4 2 0
万元 46.6 10.5
30
3.8 10
0 0805 0806 0807 0808 0809 0810 0811 0812 0901 0902 0903 0904 0905
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组合图-线柱图

示例2：分公司08年3月数商产品销售情况

分公司1表现最好，分公司3-8数商2.3业绩接近但数商Z有明显差异，分公
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6
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折线图

一种图形展现方式，同簇状柱形图对比，折线图对m*n组（m ≥
8， n≥3 ）同类数据的对比展现较清晰

示例4：分公司09年3月不同职级商务人员能力对比

按一定顺序排序，组内和组间指标对比强烈
分公司各职级商务人员能力对比 元 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0
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柱形图（条形图）

一般用柱子高低反映数值大小，非常直观，大多数数据均可以通
过柱形图来体现

示例1-1：分公司09年3月商务人员能力对比

各分公司商务能力分化严重
分公司商务人员能力对比
元 25,000 20,000 15,000 11,246 10,000 5,000 0 19,470 17,052 13,841 15,752 11,995 10,912 11,705

柱形图适用分析方向：

饼图适用的方向柱形图都可以 柱形图可以展示时间维度的发展趋势 簇状柱形图可以应用在有交叉的指标分类中，而堆积（百分比堆积） 柱形图都不可以

簇状柱形图的各类别指标应该是属于同一类型或者同一系列的指标 （指标间可以类比），不同维度的数据不适合，不同维度应该使用线 柱图表现；比如业绩和任务数属于同一类型，而业绩和任务完成比例 就属于不同维度的数据
活跃老客 户 26 60.5%
活跃老客 户 179,391 71.9%
单位：个，%
单位：元，%
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饼图类

饼图适用分析方向：

不同类型产品业绩构成分析 商务人员构成分析（职级、司龄、区域等） 不同职级商务人员业绩构成分析 客户构成分析（行业、规模等） 不同类型客户数量/贡献构成分析
饼图中数值可以是绝对值、可以是相对占比、或者两者同时体现

示例1：A分公司09年3月产品结构

A公司3月网建类收入7.77万元，产品比重31.1%
通讯类 0.73 2.9%
推广类 9.20 36.9%
网建类 7.77 31.1%
域名类 7.26 29.1%
单位：万元，%
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饼图类
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折线图

示例2：A分公司09年3月日累计净现金到帐与任务差距对比图

对比强烈，可及时跟进
日累计到账及任务差距对比图 元
300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 -50,000 -100,000
2号 3号 4号 5号 6号 9号 10号 11号 12号 13号 16号 17号 18号 19号 20号 23号 24号 25号 26号 27号 30号 31号

复合饼图突出整体与局部的关系

示例2：A分公司09年3月产品构成（网站细分）

网建类贡献分额31%，其中数商平台贡献最大占公司总业绩的16%
推广类 9.20 36.9%
通讯类 0.73 2.9% 网建类 7.76 31.1%
域名类 7.26 29.1%
其它网站类 0.77 3.1% 设计制作类 1.83 数商平台 7.3% 4.00 16.0% 数商Z网站托管 0.54 0.62 2.2% 2.5% 单位：万元，%

饼图不适用的情况：

不适于某指标各类别不是完全分开有交叉的情况，这种情况下各类之和大于该 指标的总体，例如客户数量按产品分类：客户可以同时购买几类产品，这时各 产品客户数量之和大于总的客户数量，不能用饼图表现 饼图只展现某指标在某一时期（时刻）静止状态下的构成情况，不能表现构成 的动态变化趋势

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司2和3虽然数商产品业绩接近，但产品比重相差较大
数商2.3 数商Z(Z+) 数商产品占总销售额占比 30% 40%
万元 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
17.6 32% 11.4 7.0
27% 8.2 17% 4.5 8.3 7.8 17% 3.9
20 08 年 5月
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6月
7月
8月
9月
10 月
11 月