物业前期介入服务协议
第一章总则
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
根据物业管理有关法律、法规、《前期物业服务协议》，在自愿、平等的基础上，甲方将项目委托乙方实行前期介入服务并达成一致协议。
第一章物业概况
第一条物业名称：。
物业类型：住宅坐落位置：。
建筑面积：。
第二条协议（前期介入服务）期限从承接查验开始至项目交付。
第二章前期介入服务内容
第三条前期介入服务
乙方必须站在业主的角度，从后期方便物业管理的方面提出建议或意见报甲方研究审批处理，主要参与内容有：
一、工程前期阶段
1.规划设计介入
1.1 根据甲方要求，提供必要的管理服务人员、设施设备管理工程师、保安人员；
1.2 图纸会审论证，主要从电气、消防、给排水、清洁绿化、绿化布置、安全、物业管
理用房、选用材质、后期使用及管理便利性和功能性、维护成本节约、公共供水、供电等方面在规划设计中存在的不适合后期管理的问题提出可行性建议；
1.3 优化和完善设计细节，对不适合后期管理的设计进行讨论，形成报告提报工程部及项目部，同时做好书面记录，以备日后查询。
2.土建施工巡查介入
2.1 建立各楼/车库土建施工情况档案，将各楼/车库在土建施工阶段的详细资料整理入档；
2.2 选派有关专业人员参与工程施工质量监理，根据工期、施工进度，进行现场摸查，并形成相关记录及时向地产反馈有关建议。
2.3 全面收集各种资料。同时熟悉各个部分，为日后管理作好充分的准备；
2.4 按国家规定的技术标准，与工程部、项目部、施工单位定期展开联查工作；
2.5 日常办公管理
2.6 工程方面，建立巡查制度，及时发现问题，及时反馈。
2.7 文件资料：
（1）积极搜集各种资料。
（2）进行日常巡查资料和工程巡查反馈记录的存档。建立各类/车库的巡查档案，进行分类存档。
二、中期管理阶段
在土建结构已封顶，工程进入到设备安装、内部装修和配套设施施工阶段，工作重点主要有两个方面：一方面是熟悉线路、管道走向，另一方面对设备的安装进行监督。
1.管理部选派有专业技能的前期介入人员进行实地考察、监督，确保工程按图纸施工，积极与项目部沟通，对室外线路管道进行实地查看与记录。
2.在业主和物业管理的角度，对设计中不适合后期管理的工程项目提出变更建议，在园林工程和景观设计方面，要本着节能和便于维护、保养的目的，积极提出合理化的建议。
三、后期管理阶段
1.工程项目竣工验收前，负责收集整理有关技术资料，分类立卷，在竣工验收时交开发单位归档保管，以便于生产、维修的需要。
2.接管验收
（1）在接管验收时，成立接管验收小组；
（2）做好接管验收准备工作、资料的接管验收、硬件设施设备和验收遗留问题的整改等；
（3）成立接管验收小组，做好人员组成及分工工作。
四、综合管理
1.前期介入管理制度
1.1 会议制度
建立例会制度，并积极参加工程项目各会议，听取汇报和前期介入情况，并提合理化建议。
1.2 沟通协调
（1）积极配合工程建设项目部搞好管理工作。
（2）与施工单位搞好沟通，采取监管的形式针对安全文明、质量问题等以请示报告的形式报项目部批准后实施。
（3）配合质检部门做好质量监督检查，作好衔接工作。
1.3 巡检制度
根据施工的不同阶段定出不同的巡检计划，展开巡检，并作好记录，分析原因，提出整改措施，对于质量不合格者，报现场项目部，并配合执行。
1.4 工作制度
每月28号报项目部月度计划及完成情况分析。
第三章前期介入服务费用
第四条前期介入费用
4.1 前期介入费用结构组成（费用明细附后）
（1）前期介入工程技术人员工资。
（2）物业公司安排相关专业人员现场指导产生的费用。
（3）项目交付过程印刷资料。
（4）项目交付前的物业服务中心人员工资、工装、办公用品及工具配置等。
4.2 前期介入费用金额及支付时间
前期介入费总金额共计人民币元，具体明细见附件，
合同价款的支付时间与条件如下：
首笔款：￥元（合同总金额的%），于本合同签订后的个工作日内支付；
第二笔款：￥元（合同总金额的%），于年月日前支付；
第三笔款：￥元（合同总金额的%），于后的五个工作
日内支付；
第四笔款：￥元（合同总金额的%），于甲方验收通过后的五个工作日内支付。
尾款：￥元（合同总金额的%），于项目交付后的五个工作日内支付。
第四章双方权利义务
第五条甲方对乙方的管理服务过程予以监督，提出工作进程中的问题，督促乙方加以改进。
第六条甲方引导并协调各项工作顺利接口，促进工作顺利开展。
第七条乙方及时收集各种图纸及其他原始资料，建立起完善的文件归档系统。
第八条乙方对工程建设和质量进行全程参与并监督，及时发现提出对后期物业服务工作
不利的相关问题。
第九条乙方指派专业工程技术人员及时熟悉和掌握工程建设情况，对有关结构设计和设
备配置等技术性问题提出专业意见，并且参与部分工程的施工监管。
第十条乙方负责对前期物业管理及管理机构的配置、人员的招聘和培训、管理规章制度
的制定。
第十一条乙方参与监督施工质量建设，主要是完善项目在使用过程中的缺陷，提高项目
实际性、使用性、生活化、实际化，便于日后使用和管理。
第十二条乙方参与竣工验收，乙方拟定接管验收资料遗留问题登记表、接管验收设备设
施问题登记表。
第十三条乙方对项目进行前期介入，是对物业使用功能的完善情况、设备运行的安全可
靠程度、后期使用的方便合理性进行管理预案分析和裁定，避免甲方进行重复投资或物业使用过程中不必要的投资改造费用的产生。
第十四条乙方从物业未来使用的角度，对物业管理进行系统设计，根据以往物业管理过
程的经验，向甲方提供合理化建议，以供甲方参考。
第十五条乙方提前熟悉所安装的设备设施，严格按照工作规范做好接管验收工作，确保
物业管理单位从物业开始投入使用即能为业主提供良好的物业管理服务。
第十六条乙方选派的管理人员对物业规则设计中容易忽略的细节问题（提供合理化建议
或改进意见，避免物业管理中“先天不足”的缺陷。
第十七条乙方所选派的管理人员参与工程验收，进行器材安装检验、外观查看、性能检测、功能测试、整洁情况检查等，并按计划督促落实。
第十八条乙方参与竣工验收和接管验收，按照有关标准严格执行，确保房屋及各类设备
附属配套设施正常的功能使用和安全性能。
第十九条乙方通过前期介入，保证了对项目设计、建筑质量和物业的全面了解，确保后
期的物业管理针对维修保养的安排与实施。
第五章违约责任
第二十条甲方违反本合同的约定，使乙方未完成规定的管理目标，乙方有权要求甲方在
一定期限内解决，逾期未解决的乙方有权终止合同，要甲方支付乙方完成工作对应的款项。甲方延迟付款的，每延误一日，按照应付未付金额日万分之三承担违约金。
第二十一条乙方违反本合同的规定，不能完成管理目标，甲方有权要求乙方限期整改，
逾期未整改的，甲方有权终止合同。
第二十二条甲乙双方任何一方无法律依据提前终止合同的按总价的20%赔偿对方违约金；造成对方经济损失的，应给予经济赔偿。
第六章附则
第二十三条合同期满，本合同自然终止，双方如续订合同，应在合同期满30天前向对方提出书面意见。双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签定补充协议，补充协议与合同具有同等效力，但不得修改本合同印制条款的本意。
第二十四条费用表作为本合同的附件，具有法律效力。如人员配置及费用发生变化，以
补充协议的方式进行确认变更。本合同空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。
第二十五条因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由合同各方协商解决，也可由有关部门调解。协商或调解不成的，应向所在地有管辖权的人民法院起诉。
第二十六条本合同自签定之日起生效。本合同一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等
法律效力。
附件一：人员构成
附件二：费用构成
签署时间：年月日
甲方（签章）：
联系人：
联系方式：
地址：
乙方（签章）：
联系人：
联系方式：
地址：
物业公司前期介入服务合同 （示范文本试行） 前期物业服务合同（示范文本试行）说明 1 、本合同文本为示范文本，也可作为签约使用文本。签约之前，委托双方应当仔细阅读本合同内容，对合同条款及专业用词理解不一致的，可向当地物业管理主管部门咨询。 2 、本合同文本所称商品房是指由房地产开发企业开发建设并出售的房屋。 本合同文本所称空置房是指已交付使用但尚未居住的物业。 3 、为体现合同双方的自愿原则，本合同文本中相关条款后的空白行，供双方自行约定或补充约定。双方当事人可以对文本条款的内容进行修改、增补或删减。合同签订生效后，未被修改的文本印刷文字视为双方同意内容。 4 、本合同文本中涉及到的选择、填写内容以手写项为优先。 5 、本合同文本适用于开发建设单位与其选聘的物业管理企业签订。 6 、本合同文本 [ ] 中选择内容、空格部位填写及其他需要删除或添加的内容，双方应当协商确定。 [ ] 中选择内容，以划√ 方式选定；对于实际情况未发生或委托双方不作约定时，应在空格部位打 ×，以示删除。 7 、在签订合同前，委托双方应当向对方提供相关证书及资料。 8 、本合同签订后，在 15 日之内委托方应向辖区物业管理主管部门备案。 9 、本合同文本条款由浙江省建设厅负责解释。 前期物业服务合同 第一章总则 第一条本合同当事人 委托方（以下简称甲方）； 单位名称： 法定代表人： 注册地址： 联系电话：
受托方（以下简称乙方）： 单位名称： 法定代表人： 注册地址： 联系电话： 根据有关法律、法规，在自愿、平等协商一致的基础上，甲方将（物业名称）委托乙方实行物业管理，订立本合同。 第二条物业基本状况 物业类型： 座落位置： 四至：东南 西北 占地面积：平方米 建筑面积：平方米 委托管理的物业构成细目由委托人另附，并作为合同附件。 第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主；乙方要本着对全体业主负责，参与前期介入，熟悉场地，掌握开发地块的管网、线路布置及设施设备功能，对设计建设方案提出优化修改建议。 本物业竣工后，乙方应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验，在办理物业承接验收手续时，对竣工验收资料、技术资料、物业质量保修文件和物业使用说明文件等与甲方进行书面交接。 第四条甲方按照国家规定的保修期限和保修范围，承担物业的保修责任。 第二章委托管理服务事项
STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-023153 前期物业管理服务协议(协议
前期物业管理服务协议(协议示范文 本) 本协议当事人 甲方：__________ 乙方：__________ 甲方是指： 1、房地产开发单位或其委托的物业管理企业； 2、公房出售单位或其委托的物业管理企业。 乙方是指：购房人（业主）。 前期物业管理是指：自房屋出售之日起至业主委员会与物业管理企业签定的《物业管理合同》生效时止的物业管理。 本物业名称：__________乙方所购房屋销售（预售） 合同编号：__________ 乙方所购房屋基本情况： 类型__________座落位置__________建筑面积_______平方米根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，在乙方签订《房屋买卖（预售）合同》时，甲乙双方就前期物业管理服务达成如下协议：
第一条双方的权利和义务 一、甲方的权利义务 1、对房屋共用部位、共用设施设备、绿化、环境卫生、保安、交通等项目进行维护、修缮、服务与管理； 2、根据有关法规和政策，结合实际情况，制定本物业的物业管理制度和《物业使用守则》并书面告知乙方； 3、建立健全本物业的物业管理档案资料； 4、制止违反本物业的物业管理制度和《物业使用守则》的行为； 5、物业管理企业可委托专业公司承担本物业的专项管理与服务业务，但不得将本物业的整体管理责任转让给第三方； 6、依据本协议向乙方收取物业管理费用； 7、编制物业管理服务及财务年度计划； 8、每___个月向乙方公布物业管理费用收支帐目； 9、提前将装饰装修房屋的注意事项和限制条件书面告知乙方，并与乙方订立《房屋装饰装修管理协议》； 10、不得占用本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能； 11、向乙方提供房屋自用部位、自用设施设备维修养护等有偿服务； 12、自本协议终止时起5日内，与业主委员会选聘的物业管理企业办理本物业的物业管理移交手续，物业管理移交手续须经业主委员会确认； 13、____________。 二、乙方的权利义务 1、参加业主大会或业主代表大会，享有选举权、被选举权和监督权；
前期介入物业方案 【设施设备部分】 市物业管理前期介入物业工作，拟在项目决策、规划设计、施工建设、竣工验收等方面，从物业管理运作和业主使用角度，对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、施工质量、竣工验收、房屋租售等多方面提供有益的建设性意见，减少以后承接查验的返修工作量，提高国际广场房地产的品牌形象和升值空间及其房地产物业的保值增值，打造一个具有特色的优秀物业示小区，以促进房地产开发企业后续项目的推广和物业管理打好基础，为商贾企业和业主创建一个良好的经营、居住环境，确保业主买房放心，住得舒心。 为了保证物业管理前期介入工作的顺利开展，要求开发建设单予以大力支持和协助，提供必要的物业资料和工作条件，共同做好国际广场物业管理前期介入工作。 一、物业管理职能机构的设置 （一）服务机构的设置： 设置“物业管理物业管理服务处”。入驻前一个月，管理服务处成立办公室、财务部、房管维修部、秩序维护部、环卫保洁部，管理服务处正式挂牌运作。 （二）人员的配备： 物业管理服务处的物业管理人员由市物业公司安排，前期介入阶段暂定3人，其中物业经理 1人；管理人员、水电技术人员各1人。以后根据需要，逐步增补人员。竣工验收前半个月，秩序维护人员、环卫保洁人员到位，上岗培训后，负责对所接受的物业围的环境卫生进行全方位清扫保洁、秩序维护管理服务工作。 （三）工作要点： 1、重点关注、了解、熟悉物业管理用房的配备、安防监控系统、消防设施配套布局、智能化系统、车位配置、交通布局、绿化配置、配供电、给排水、电梯、空调等机电设施、设备配套、安装及售后服务情况；新材料、新技术、生态环保、公共空间、共用部位、景观配置、室配置、门窗工程、装饰工程、楼面、
单击此处输入文字。项目 物业早期介入服务合同 甲方:单击此处输入文字。 注册地：单击此处输入文字。 联系电话：单击此处输入文字。传真：单击此处输入文字。邮编：单击此处输入文字。乙方:单击此处输入文字。 注册地：单击此处输入文字。 联系电话：单击此处输入文字。传真：单击此处输入文字。邮编：单击此处输入文字。资质等级：单击此处输入文字。证书编号：单击此处输入文字。 根据《物业管理条例》，经甲乙双方友好协商，在公平、公正、诚信原则基础上，就乙方对甲方开发的单击此处输入文字。项目提供物业早期介入服务事宜，双方达成以下协议： 一服务工作范围 甲方单击此处输入文字。项目施工现场，项目总建筑面积单击此处输入文字。平方米。 二服务阶段 单击此处输入文字。 三服务方式 1、乙方为本合同成立单击此处输入文字。项目物业早期介入小组，包括项目经理及客服接待人员、工程技术人员、秩序维护人员、保洁人员等。 2、本合同生效的同时，乙方应向甲方提交《单击此处输入文字。项目物业早期介入服务工作计划》。甲方审核书面同意后，乙方按甲方批核后的服务方案组织实施。在合同履行过程中，经甲乙双方同意后，可以对乙方的服务工作计划及费用明细表进行相应调整。
3、乙方于本合同服务期限内，应根据本项目的进度及实际需要提出具体的可行性建议及意见给甲方，并根据甲方意见予以调整，以便完善本项目物业服务方案。 4、乙方承诺对甲方有关的口头咨询，如为简单事项即时予以答复，事后形成书面答复。如为一般事项在三个工作日内给予回复。如涉及到复杂的工作三个工作日内无法完成的，乙方将书面或邮件通知甲方，由双方商议确定具体处理方案。 5、乙方针对本合同第四条约定的服务内容定期向甲方提交阶段性工作报告，汇报工作成果。 四早期介入服务内容 单击此处输入文字。 五服务费及付款方式 1、服务费计算方式： 单击此处输入文字。 上述费用包括乙方完成本合同约定早期物业介入服务所需的全部费用，除此之外，甲方无需再向乙方支付其他任何费用。 2、付款方式： 单击此处输入文字。 3、乙方执行本合同早期介入人员进驻计划的，应提前30天书面提报甲方确认。 乙方应甲方要求临时调整早期介入时间及介入人员数量时，应提前3天书面提报《服务费用变更申请》，经甲方授权人员签字确认后，按《单击此处输入文字。物业早期介入服务方案及测算》中相应费用作为早期介入物业服务费用增减依据。如果合同约定之外额外要支付的费用要提前申请，经甲方书面批准方可进行。 4、乙方应在甲方付款前单击此处输入文字。个工作日内向甲方提供合法有效的等额发票，否则甲方有权拒绝付款。 六双方权利和义务 （一）甲方权利义务 1、甲方在本合同执行过程中，全力配合乙方的工作，以保障工作高效进行。 2、甲方应按本合同规定及时足额支付乙方早期介入服务费。 3、甲方不得将本合同项下约定付款义务转嫁给第三方。
前期物业管理服务合同范本 Model contract of early property management service 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
前期物业管理服务合同范本 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据服务合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 特别提示 一、根据建设部、国家工商行政管理局关于推行使用 《物业管理合同（示范文本）》的通知（建设部[1997]263号）和《成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定》第十六条的要求，印制本合同文本。 二、根据成都市房产管理局《关于加强前期物业管理有 关问题的通知》（成房物[2000]第2号）的规定，物业管理公司应当在合同订立之日起15日内，向当地物业管理主管部门 备案。 三、请物业管理公司详细阅读合同中备案表说明。 前期物业管理服务合同（示范文本）说明 1、本合同文本为示范文本，也可作为签约使用文本。签 约之前，受托方应当仔细阅读本合同内容，对合同条款及专业用词理解不一致的，可向当地物业管理主管部门咨询。
2、本合同文本所称商品房是指由房地产开发企业开发建 设并出售的房屋。 本合同文本所称空置房是指在一个物业区域内房地产开 发企业非自用和出租尚未售出的房屋。 本合同文本所称空关房是指购房人已购但未使用的房屋。 3、为体现合同双方的自愿原则，本合同文本中相关条款 后都有空白行，供双方自行约定或补充约定。双方当事人可以对文本条款的内容进行修改、增补或删减。合同签订生效后，未被修改的文本印刷文字视为双方同意内容。 4、本合同文本中涉及到的选择、填写内容以手写项为优先。 5、本合同文本适用于开发建设单位与其选定的物业管理 企业签订。 6、对合同文本[]中选择内容、空格部位填写及其他需 要删除或添加的内容，双方应当协商确定。[]中选择内容，以划√方式选定；对于实际情况未发生或委托双方不作约定时，应在空格部位打×，以示删除。
物业服务前期介入方案 为了今后的物业服务工作顺利进行，物业服务的前期介入将会起到至关重要的作用，我公司在正式签订物业服务合同后，将根据实际情况，对“锦翠嘉园”制定科学、成熟、相应的物业服务前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业服务工作顺利开展打下坚实的基础。 一、规划设计阶段 在规划设计阶段，规划设计人员和物业管理人员各自立场不同，规划人员仅从设计技术角度考虑问题，往往忽略了小区以后的管理服务问题，结果造成小区建成后管理服务上的矛盾和漏洞很多，整体布局上的缺陷往往很难弥补，因此在规划设计之初，作为早期介入的物业管理人员需要参与小区规划设计方案的讨论，要从管理服务的角度审视规划设计方案是否合理，力求使小区的设计方便日后的物业服务工作。 1．监控和消控中心的设置： 2．小区人车分流的设计： 3．公共照明开关设置位置： 4．公共照明开关开闭形式： 5．物业服务用房的位置设计 6．小区垃圾房（桶）的设置： 7．公共洗手间的设置必要； 8．信报箱的设立； 9．公共告示栏的配置； 10．家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留。 二、建设施工阶段 “锦翠嘉园”建设施工阶段的施工质量直接关系到投入使用后使用功能的正常发挥，在小区建设过程中，物业服务早期介入人员会经常到现场了解工程进度、施工情况，在参与过程中逐步对物业的硬件增加了解，对有些影响使用功能的问题能够早发现，早协调，早解决，为物业服务工作奠定良好的基础。 1．提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建设； 2．分析物业建造选料及安装、降低隐患、改善设备使用效果，减轻后期管
理的压力； 3．审查有关工程（包括绿化工程）的优劣，提供改善意见； 4．提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见： 5．提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见； 6．帮助施工人员做好对房屋材质方面的保护，以避免施工对材质造成损伤； 7．提前熟悉小区的各种设备、线路、管道等隐蔽工程，包括房屋内部结构、管线布置及所用建材的性能； 8．了解工程施工进度（根据需要参与建造期有关工程联席会议和建筑师定期磁面会等）： 9．检查前期工程的施工质量，并就原设计中不合理但又可以更改的部分提出建议； 10．配合设备安装、管线布置、进行现场监督，确保安装质量； 11．提出工程遗漏项目的建议； 12．.对小区公建配设施设备的进行探讨，能够使公建配设施设备满足今后客户的发展需要和贯标需要，减少投入成本和今后的物业管理成本。 三、协助销售阶段 在物业销售期间，良好的物业服务形象及物业服务品牌会吸引大量的购房者，同时也有助于开发商树立物业品牌形象，物业服务早期介入人员将根据实际情况，参与开发商的物业销售宣传推广活动。 1．制定合理的物业服务收费标准，为物业销售作好准备 2．售楼处及样板房的秩序维护、保洁指导，以规范的服务和形象展示建立良好的物业形象； 3．委派物业专业人员现场解答客户对小区物业服务方面的疑问 4．对物业与销售人员进行物业服务基础培训工作： 5．提供有关售楼宣传所需要的物业服务资料。 四、竣工验收阶段 为保证物业入住后的物业服务工作顺利开展，必须对物业有全面的了解，如果物业公司在物业交付使用时才介入管理，就无法对物业情况了如指掌，物业服务前期介入人员将定期视察施工现场、参与工程例会，及时提出维护开发商利益
老旧小区项目物业管理前期介入方案 2016年12月1日
目录 第一部分前期介入服务的四个阶段 (3) 一、物业顾问组建阶段 (4) 二、改造施工阶段 (4) 三、竣工验收阶段 (5) 四、物业正式进驻阶段 (6) 第二部分物业管理模式及服务目标 (7) 一、服务管理模式 (7) 二、服务管理思路 (8) 三、抓整治工作，换环境面貌 (13) 第三部分项目组织架构与岗位人员设置 (14) 一、组织机构设置与岗位人员配备情况 (14) 二、主要工作职责 (15) 三、物资装备需求情况 (18) 四、前期介入工作计划 (19) 五、日常管理期工作计划 (21) 第四部分前期物业管理工作的开展 (22) 一、前期物业工作重点 (22) 二、前期管理流程 (23) 三、物业接管验收管理 (25) （一）与前任物业公司对接 (25)
（二）与业主委员会对接 (29) （三）无人对接 (32) 四、物业管理后续工作 (34) （一）设备设施试运行 (34) （二）全面清洁开荒 (34) 五、服务建议 (38) 第一部分前期介入服务的四个阶段老旧小区的前期介入物业管理，是指物业正式进驻前的物业管理，其主要目的是：及时发现设施、设备的老化问题，为日后物业的顺利运作打好基础，进行沟通渠道、管理架构和相关资源准备，确保物业公司顺利进驻以及正式进驻后的良好管理效果。兴龙物业公司针对老旧小区的前期物业管理特点及项目进度安排，拟在兴龙物业管理平台的支持下，从客户关系、制度管理、技术资料管理三个环节入手，制定出完善、高效、科学的作业规程和工作计划，以保障老旧小区物业的正常、有序运转，使物业建立良好窗口形象。 要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，将根据物业施工改造进度的实际情况，对老旧小区制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。
甲方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人： 根据物业管理有关法律、法规、《前期物业服务协议》，在自愿、平等的基础上，甲方将项目委托乙方实行前期介入服务并达成一致协议。 第一章物业概况 第一条物业名称： 物业类型：住宅座落位置： 建筑面积： 第二条协议（前期介入服务）期限从承接查验开始至项目交付。 第二章前期介入服务内容 第三条前期介入服务 1、根据项目立项规划对环境布局、功能规划、配套设施提供合理化建议。 2、根据项目方案设计对楼宇设计管线布置提供建议。 3、参与项目隐蔽工程检查，提出建议。 4、提供关键设备选型建议报告和设施设备招投标以及调试工作。 5、定期参加甲方、施工单位及各有关单位召开的专题会议，讨论有关问题并提出相关物业专业意见。收集和整理建设施工情况资料。 6、拟定业主临时管理规约以及制定住户手册。 7、进行项目的验收工作，收集项目验收工作中的文件资料。 8、依据项目规划设计理念，制定组织架构，成立物业服务中心，招聘工作人员。 9、制定管理架构及员工培训计划。
10、制定交房方案和移交项目与业主之间的各种程序。 第三章前期介入服务费用 第四条前期介入费用 1、前期介入时间 （1）承接查验人员从年月开始。 （2）物业服务中心各部门主管、基层员工从年月开始招聘。 （3）物业公司根据项目工作计划和需求随时安排专业人员到达现场。 2、前期介入费用结构组成（费用明细附后） （1）前期介入工程技术人员工资。 （2）物业公司安排相关专业人员现场指导产生的费用。 （3）项目交付过程印刷资料。 （4）项目交付前的物业服务中心人员工资、工装、办公用品及工具配置等。 3、前期介入费用金额及支付时间 前期介入费总金额共计人民币元，在项目首次交房前个月全额支付。 第四章双方权利义务 第五条甲方对乙方的管理服务过程予以监督，提出工作进程中的问题，督促乙方加以改进。第六条甲方引导并协调各项工作顺利接口，促进工作顺利开展。 第七条乙方及时收集各种图纸及其他原始资料，建立起完善的文件归档系统。 第八条乙方对工程建设和质量进行全程参与并监督，及时发现提出对后期物业服务工作不利的相关问题。 第九条乙方指派专业工程技术人员及时熟悉和掌握工程建设情况，对有关结构设计和设备配置等技术性问题提出专业意见，并且参与部分工程的施工监管 第十条乙方负责对前期物业管理及管理机构的配置、人员的招聘和培训、管理规章制度的制定。第十一条乙方参与监督施工质量建设，主要是完善项目在使用过程中的缺陷，提高项目实际性、使用性、生活化、实际化，便于日后使用和管理。
成都市前期物业管理服务合同 详细版 Clarify their rights and obligations, and ensure that the legitimate rights and interests of both parties are not harmed ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-015183
成都市前期物业管理服务合同详细版 第一章总则 第一条本合同当事人 委托方（以下简称甲方）：_________ 单位名称：_________ 法定代表人：_________ 注册地址：_________ 联系电话：_________ 受托方（以下简称乙方）：_________ 企业名称：_________ 法定代表人：_________ 注册地址：_________ 联系电话：_________
前期物业管理是指：自房屋出售之日起至业主委员会与业主大会选定的物业管理企业签订的《物业管理服务合同》生效时止的物业管理。 根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方将（物业名称）委托于乙方实行物业管理，订立本合同。 第二条物业基本状况 物业名称：_________ 物业类型：_________ 座落位置：_________区（市）_________县_________路（街道）_________号 四至：_________东_________南_________西_________北 _________ 占地面积：_________平方米 建筑面积：_________平方米 委托管理的物业构成细目见附件一。 第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用
物业管理前期介入方案
目录 第一部分前期介入服务的四个阶段 一、物业顾问组建阶段 二、建设施工阶段 三、竣工验收阶段 四、物业销售阶段 第二部分物业管理模式及服务目标 一、服务管理模式的设想 第三部分项目组织架构与岗位人员设置 一、组织机构设置与岗位人员配备情况 二、各部门主要工作职责 第四部分物业前期管理开支计划预算 一、行政办公用品计划表 二、维修工具计划表 三、护卫、消防装备计划表 四、环境绿化装备计划表 五、前期介入日常费用开销预算表 第五部分前期物业管理工作的开展 一、前期物业工作重点 二、前期管理流程及工作计划 三、前期管理要求
四、物业接管验收的前期管理 五、接管验收程序及注意事项 六、设备设施试运行
一第一部分前期介入服务的四个阶段住宅小区的前期介入物业管理，是指物业正式进驻前的物业管理，其主要目的是：及时发现设施、设备的遗留问题，为日后物业的顺利运作打好基础，进行沟通渠道、管理架构和相关资源准备，确保业主顺利进驻以及正式进驻后的良好管理效果。针对住宅小区的前期物业管理特点及项目进度安排，从客户关系、制度管理、技术资料管理三个环节入手，制定出完善、高效、科学的作业流程和工作计划，以保障住宅小区物业的正常、有序运转，协助集团使之物业建立良好之窗口形象。 要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，将根据物业施工进度的实际情况，制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。 一、物业顾问组建阶段 对于物业管理前期介入，建议公司邀请极具专业见解及工作经验的各相关专业专家，组建“项目前期顾问团”。根据物业特点，提出合理建议。前期介入人员需要参与小区规划设计方案的变更讨论，从管理的角度审视规划设计方案是否合理，力求使小区的设计方便日后的物业管理工作。 1.小区人车分流的设计；人员、车辆进出智能化“一卡通”系统；
****项目 前期介入物业服务合同 本合同由****房地产开发有限责任公司与****物业管理有限公司在 北京订立。 甲方：****房地产开发有限责任公司（以下称“甲方”） 地址：**市**区**路**号 法人代表： 乙方：****物业管理有限公司（以下称“乙方”）地址：**市**区**路**号 法人代表： 甲、乙双方都是具有合法经营权的企业法人。根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规，经过甲乙双方友好协商，在平等、自愿和协商一致的基础上，甲方委托乙方实施“****项目”（以下简称“本物业”）的项目前期介入服务工作，特订立本合同。 基本原则 1．甲方委托乙方为本项目提供本物业项目前期介入物业服务工作；2．乙方接受甲方的委托及甲方的监管，并按照本合同约定的模式为本项目提供前期介入物业服务。 物业基本情况如下： 名称: ****项目 类型: 住宅及配套
座落位置: ***区*** 1 / 10 建筑面积:（预测面积）97586平方米 区域四至: 东至：***路 南至：***街 西至：***路 北至：***街 以上各项指标如有变更，甲方应于变更后一周内书面告知乙方。 根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规和政策的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲、乙双方经过认真协商，就甲方聘请乙方对****项目提供专业化物业管理前期介入服务事宜 订立本合同。 第一章合作方式 第一条本项目发展商：**房地产开发有限责任公司 本项目前期介入物业服务方：**物业管理有限公司 第二条本项目发展商，为优化设计、提高工程质量以及开发效益，同时为做好前期物业管理准备工作，提高物业管理水平，特聘请乙方为本项目提供前期介入物业服务，利用乙方在物业管理专业领域多年积累的人才、经验、管理模式、管理制度、品牌等优势为发展商提供前期介入物业服务。
【LOGO】 X X 小区 前期物业管理服务协议 本协议当事人： 甲方：广东XX物业管理有限公司儋州分公司 乙方（业主）: 身份证号码： 本物业名称：XX小区 坐落位置：XX小区栋单元房，面积平方米。 根据有关法律、法规，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲乙双方就前期物业管理服务事宜达成如下协议，以资共同信守： 第一条双方的权利和义务 一、甲方的权利义务 （一）对房屋共用部位、共用设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序; （二）根据有关法规和政策，结合实际情况，制定本物业的物业管理制度并书面告示； （三）建立健全本物业的物业管理档案资料； （四）制止违反本物业的管理制度的行为； （五）依据本协议定期向乙方收取物业服务费用； （六）不得擅自占用本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能，甲方的工作人员因维修、检查、安装等需要，进入乙方物业时，应预先通知乙方; （七）物业在使用中存在安全隐患，已经或者即将危及公共利益及他人利益的，乙方应当及时应急维修或抢险；乙方不履行或者无法履行应急维修或抢险义务的，物业服务企业（甲方）在有第三方（社区居民委员会工作人员或者派出所民警或者相邻业主）见证下可进入乙方物业内部应急维修或抢险；维修或抢险中发生的费用由乙方承担； （八）在甲方经营能力许可的情况下，甲方可向乙方提供房屋自用部位、自用设施设备维修养护等有偿服务。
二、乙方的权利义务 （一）监督甲方的物业管理服务行为，就物业管理的有关问题向甲方提出意见和建议； （二）配合甲方管理服务工作，自觉遵守XX小区《临时管理规约》、《业主手册》等本物业的各项管理制度和本协议，共同管理好小区物业； （三）依据本协议及时向甲方交纳物业服务费用和相关费用； （四）不得占用、损坏本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能；因搬迁、装饰装修等原因确需合理使用共用部位、共用设施设备的，应事先通知甲方，并经甲方允许后实施；工程结束后，乙方须在约定的期限内将共用部位、共用设施设备恢复原状，如造成损失的，应给予赔偿； （五）对承租、使用人及访客等人员，违反本物业的管理规定造成的损失、损害，由乙方承担民事连带责任； （六）按照安全、公平、合理的原则，正确处理物业的给排水、通风、采光、维修、通行、卫生、环保等方面的相邻关系，不得侵害他人的合法权益。 第二条物业管理服务内容 （一）楼宇共用部位的日常维修、养护和管理，包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶、外墙面、承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅； （二）小区共用设施设备的日常维修、养护、运行和管理，包括业主、物业使用人户外共用的上下水管道、雨水管、共用照明、供电线路、道路、化粪池、沟渠、井、电梯； （三）共用绿地、花木、建筑小品等的日常养护和管理； （四）附属配套建筑和设施的日常维修、养护和管理，包括文化、健康、娱乐场所和业主会所、自行车棚； （五）公共环境卫生，包括小区共用设施设备、楼宇共用部位的日常清洁卫生、垃圾的收集和清运； （六）本小区内交通、车辆停泊秩序管理； （七）本小区内消防设施设备安全管理； （八）维持公共秩序，包括安防监控、智能监控、巡视检查、出入口执勤管理；
物业前期介入工作计划 篇一：物业早期介入工作计划表 东兴和德城市广场物业服务早期介入工作计划 物业类型：城市综合体 建筑总面积：98147㎡其中：住宅73173㎡、商业：9515㎡。预计入伙时间：XX年3月前期介入时间：XX年9月 篇二：物业前期介入工作方案(实施版) 成都银都物业服务有限公司 尚郡物业项目前期介入工作方案 目录 尚郡物业服务中心前期介入工作计划支持提供相应施工图纸、文件尚郡项目工程承接查验进度计划表项目员工到岗时间表前期介入人员费用预算表二次精细开荒保洁费用预算表尚郡前期介入预算总表移交资料清单二次精细开荒保洁比选要求 尚郡物业服务中心前期介入工作计划 为了对尚郡项目进行全面的了解，并为以后物业承接查验及物业服务工作的顺利展开做好准备。尚郡物业服务中心预计于XX年8月起进行前期介入。具体工作安排如下：第一阶段（XX年9月1日至XX年9月30日）完成工作：
1、组建物业服务中心管理团队主要管理人员到位。 2、物业基本情况现场勘查。 3、服务中心管理人员现场学习。 培训内容：物业概况、部门职能、岗位职责、公司相关管理文件、相关法律、施工工地安全防范应知应会等有关规定。 4、和贵方及施工单位对接，建立通讯录，以便联系沟通。 5、和当地的社区、派出所等政府相关部门接洽。 6、确定临时办公地点和办公物资采购并到位。 第二阶段：（XX年10月1日-10月15日）完成工作： 1、各专业工程人员到位及培训。 2、了解小区施工进度，做好记录和汇总。 3、联系甲方和施工单位提供相应的图纸（电子版最好），熟悉图纸。 4、各部门拟定前期介入倒排工作计划。 5、拟定开办物资清单上报申购。 6、秩序维护员临时宿舍方案确定。 7、编制《承接查验方案》及相关验收表格。 8、成立接管验收小组，并与置业公司确定接管验收时间。第三阶段：（XX年10月16日-10月31日）完成工作： 1、开始对物业承接查验的工作跟进，主要工作是根据图纸设计，对户内的施工情况现场跟踪。 2、工程人员对1-2栋户内土建进行分户查验工作，
前期物业管理前期介入协议 前期物业管理前期介入协议提要：前期物业介入服务期间，乙方所产生的办公管理费用实行乙方申请，甲方审批，给予报销支付；乙方派驻的服务人员工资由乙方提工工资标准，甲方核实，由甲方按月支付发放 更多精品制度 前期物业管理前期介入协议 甲方：乐山市z房地产开发有限责任公司 乙方： 为了优化设计、提高工程质量以及开发效益，同时为做好前期物业管理准备工作，提高物业管理水平，根据《合同法》及有关物业管理法法规，本着“平等、自愿”的原则，经甲乙双方协商，甲方特委托乙方为“z花苑一期”提供前期介入物业服务。特签订以下协议： 一、物业基本情况如下 名称:“z花苑”小区一期 类型:商业、住宅小区 位置:z县建设路新兴街66号 建筑面积:（预测面积） 二、甲方的权利与义务 1、协议期内甲方有权对本协议所服务的项目以“物管服务：乐山市宏利物业管理有限公司”的标准署名方式进行广告宣传，未经乙方书面许可，甲方不得以任何其他署名方式进行宣传。 2、甲方对乙方的服务管理实施监督检查，根据乙方提交的前期介入工作内容，按项目进展分阶段确定前期介入工作量，并有权进行全面考核评定。 3、甲方须尊重乙方前期介入服务人员，积极配合乙方的服务工作。 4、甲方免费提供乙方在本项目现场办公场所，并负责报销所产生的合理的办公管理费用及派驻服务人员的工资。 5、签收乙方提供的报告等书面材料。 三、乙方的权利与义务 1、乙方根据在物业管理专业领域多年积累的人才、经验、管理模式、管理制度、品牌等优势为甲方提供前期介入物业服务。 2、前期介入人员有权要求甲方工作人员对乙方提出的意见或建议给予书面反馈，对于甲方因未及时采纳或拒绝乙方建议而产生的不良后果乙方不承担责任。同时，对甲方提出的合理化建议予以充分考虑，接受甲方的工作监督。 3、乙方应遵守协议约定，自觉履行协议条款，提供优质的前期介入物业服务。 4、当甲方需要更换乙方派驻的服务人员（须提出正当合理的更换理由）或乙方因特殊原因出现人事变动时，乙方须至少提前一周派出新任服务人员跟随原人员熟悉本项目情况及办理工作交接，保证本项目的服务正常运作不受影响。 5、在服务期内对甲方的合理服务需求给予充分的配合，与甲方保持良好的沟通联系。 四、协议期限 自本协议签订之日起至本项目交房（2013年8月30日）止。 五、乙方派驻人员 前期物业介入服务期间，乙方根据甲方要求和物业服务工作内容及范围派驻相应服务人员。 六、费用支付及方式 前期物业介入服务期间，乙方所产生的办公管理费用实行乙方申请，甲方审批，给予报
某项目前期物业管理服务协议 本协议当事人 甲方：长沙某物业管理有限公司 乙方： 甲方是指：长沙某物业管理有限公司 乙方是指：购房人（业主）。 前期物业管理是指：自房屋销售（预售）之日起至业主委员会与物业管理企业签订的《物业管理委托合同》生效时止的物业管理。 本物业名称：某·项目 乙方所购房屋销售（预售）合同编号： 乙方所购房屋基本情况： 类型： 坐落位置： 建筑面积：平方米 根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，在乙方签订《商品房买卖合同》时，甲乙双方就前期物业管理服务达成如下协议： 第一条双方的权利和义务 一、甲方的权利义务 1、对房屋共用部位、共用设施设备、公共绿化、环境卫生、公共秩序等项目进行维护、修缮、服务与管理； 2、根据有关法规和政策，结合实际情况，制定本物业的物业管理制度和《某·项目业主手册》（在乙方领房时提供）并书面告知乙方； 3、建立健全本物业的物业管理档案资料； 4、制止违反国务院《物业管理条例》等有关物业管理法律法规、本物业的物业管理制度、《某·项目业主手册》规定的行为； 5、物业管理企业可委托专业公司承担本物业的专项管理与服务业务，但不得将本
物业的整体管理责任转让给第三方； 6、依据本协议向乙方收取物业管理费用； 7、编制物业管理服务及财务年度计划； 8、每6个月向乙方公布物业管理费用收支帐目； 9、提前将装饰装修房屋的注意事项和限制条件书面告知乙方,并与乙方在领房时签定《某·项目室内装饰装修管理服务协议》； 10、不得擅自占用本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能； 11、依法向乙方提供房屋自用部位、自用设施设备维修养护等有偿服务，并合理收取费用； 12、自本协议终止时起5日内，与业主委员会选聘的物业管理企业办理本物业的物业管理移交手续，物业管理移交手续须经业主委员会确认； 13、按物业管理合同，实施小区具体管理。 二、乙方的权利义务 1、参加业主大会或业主代表大会，享有选举权、被选举权和监督权； 2、监督甲方的物业管理服务行为，就物业管理的有关问题向甲方提出意见和建议； 3、签定本协议时，应与甲方签定《某·项目房屋装饰装修重要事项的约定》； 4、遵守本物业的物业管理制度、《某·项目业主手册》及《某·项目房屋装饰装修重要事项的约定》的规定； 5、依据本协议按时向甲方缴纳物业管理费用、代收代缴费用和其他相关费用，享有与所缴纳物业管理服务费相应的服务； 6、领房时，应与甲方签定《某·项目室内装饰装修管理服务协议》； 7、装修前，应会同装修企业与甲方签订《某?项目装修施工管理协议》，遵守有关装饰装修的法规、规章和政策的规定；与装修企业及物管处三方，在装修前对房屋进行质量复验，以明确质量责任。 8、装饰装修房屋时，遵守《某·项目房屋装饰装修重要事项的约定》、《某·项目室装饰装修管理服务协议》、《某·项目装修施工管理协议》； 9、不得占用、损坏本物业的共用部位、共用设施设备或改变其使用功能。不得擅自安装防盗栅栏。因搬迁、装饰装修等原因确需合理使用共用部位、共用设施设备的，
物业前期介入工作指引
目录 1．目的 (3) 2．范围 (3) 3．职责 (3) 4．方法和过程控制 (3) 5．规划设计阶段介入 (4) 6．营销策划阶段介入 (14) 7．施工建设阶段介入 (14) 8．物业公司对竣工验收阶段 (17)
1．目的 规范物业公司对新项目物业管理前期介入的程序和内容，指导各前期介入小组工作的开展。 2．范围 适用于物业管理公司各项目前期介入小组(以下称物业)。 3．职责 3.1 物业公司综合管理部负责编制、发布和修订本工作指引。 3.2 各项目参照本工作指引，结合各项目的实际情况制定具体工作方案和计划，以保证物业管理前期介入工作的顺利完成。 3.3 物业应与地产公司保持良好的沟通，及时收集相关资料，共同研究，提出合理的建议，促使物业公司的前期介入工作开展得到地产公司的配合和协助。 4．方法和过程控制 4.1物业管理前期介入的概念 物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量，为确保业主正常入住奠定基础。 4.2前期介入的一般程序 4.2.1 双方确定工作内容要求。 4.2.2 物业组成工作小组。 4.2.3 制定工作计划。
4.2.4 计划实施，物业应重点关注安保系统、智能化系统、管理用房、车位配置、交通系统、绿化配置、常见施工质量问题、机电设备、空调安置、工程设备的售后服务、物业管理方案和管理合同的确认。 4.2.5 物业与地产双方的协调研讨应形成书面资料，以备复查。 4.2.6 对涉及物业利益的文件应由物业确认，如：管理费、物业管理合同、销售中涉及物业的承诺、设备设施合同中的售后服务等。 4.3前期介入的内容 前期介入主要分三个阶段实现：规划设计阶段、营销策划阶段和施工建设阶段，三个主要阶段结束后配合地产进行竣工验收。 4.3.1规划设计阶段包括： 对总体设计、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、设备配套、新材料、新技术、管理用房、生态环保、公共空间、景观配置、绿化配置、室内配置、房屋单体、智能化配置、管理用房等方面应注意的内容。 4.3.2营销策划阶段包括： 物业管理方案策划、物业管理模式研究、以及销售推介应注意的内容。 4.3.3施工建设阶段包括： 电气设备、给排水工程、暖通工程、消防工程、监控工程、门禁可视对讲工程、园林景观工程、门窗工程、装饰工程、砌筑工程、楼面、屋面砼工程、回填土工程、地下室工程等方面应注意的问题。 5．规划设计阶段介入 5.1规划设计评估准备 5.1.1规划设计评估需要获得的资料 5.1.1.1报批报建文件
前期物业服务合同 （示范文本） 甲方：（建设单位） 乙方：（物业服务企业） 河南省住房和城乡建设厅 — 1 —
2018年12月 《示范文本》使用说明 1. 本合同文本为示范文本，由河南省住房和城乡建设厅制定，供建设单位与物业服务企业签订《前期物业服务合同》参照使用。合同双方当事人在签约之前应当仔细阅读本示范文本的内容。 2. 本合同文本所称的甲方为物业建设单位，乙方为物业服务企业。经双方当事人协商确定，可以对本示范文本的条款内容（包括选择内容、填写空格部位的内容）进行修改、增补或删减。“[]”中选择内容，以划“√”方式选定；对于实际情况未发生或双方当事人不做约定的，应当在空格部位划“×”，以示删除。 3. 本合同文本中所称前期物业管理，是指建设单位通过选聘物业服务企业，由物业服务企业按照合同约定，对物业管理区域内的建筑物、构筑物及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生、安全防范和相关秩序的活动。 4. 双方当事人签订本合同时应当认真核对合同内容，合同一经签署，对双方均有法律约束力。 5. 乙方依照本合同提供管理服务的受益人为本物业管理区域内的全体业主和物业使用人，全体业主和物业使用人享受本合同提供的服务并承担按本合同规定及时交纳物业服务费等义务。 — 2 —
前期物业服务合同 甲方（建设单位）： 统一社会信用代码： 法定代表人：联系电话： 委托代理人：联系电话： 通讯地址： 邮政编码： 乙方（物业服务企业）： 统一社会信用代码： 法定代表人：联系电话： 委托代理人：联系电话： 通讯地址： 邮政编码： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、国务院《物业管理条例》、《河南省物业管理条例》等法律、法规及规章的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就甲方依法以[公开招标方式][邀请招标方式]选聘乙方对（物业 — 3 —
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 前期物业管理服务合同(合同示 范文本) What the parties to the contract ultimately expect to get or achieve through the conclusion and performance of the contract
前期物业管理服务合同(合同示范文本) 合同编号：_________甲方（房地产开发企业或其委托的物业管理企业）：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 委托代理人：_________ 身份证号码：_________ 通讯地址：_________ 邮政编码：_________ 联系人：_________ 电话：_________ 传真：_________ 帐号：_________
电子信箱：_________乙方（购房人、业主）：_________ 法定住址：_________ 法定代表人：_________ 职务：_________ 委托代理人：_________ 身份证号码：_________ 通讯地址：_________ 邮政编码：_________ 联系人：_________ 电话：_________ 传真：_________ 帐号：_________ 电子信箱：_________根据有关法律、法规，在自愿、平等、协商一致的基础上，在甲乙双方签订《房屋买卖（预售）合同》或《房屋租赁合同》的同时，就前期物业管理服务达成如下协议： 第一条概述