企业文化知识萃取表(集团文化)1、长城汽车的企业精神就是每天进步一点点。
2、长城人的核心价值观就是诚信、责任、发展、共享。
3、长城公司的使命就是:以_ 以打造顾客惊喜为己任,为_ 为员工创造幸福, 为客户创造价值,为社会创造效益4、我们的愿景就是:中国造●长城车享誉全世界5、长城汽车“聚焦365”战略:即聚焦皮卡、SUV、轿车三大品类,通过人才强企、品质领先、技术创新、卓越管理、供应链整合、国际化运营六大举措,保持皮卡绝对优势,巩固SUV领先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造·长城车享誉全世界”！6、企业文化就是企业的灵魂与企业发展的基石,就是员工共享的价值观与信仰,就是提升员工凝聚力、创造力与归属感的核心动力。
7、企业文化发展历程划分为四个阶段,分别为:①1990年—1996年创业期的文化萌芽阶段;②1997年—2002年成长期的文化积累阶段;③2003年—2007年发展期的文化创新阶段;④2008年—今扩张期的文化整合阶段;8、“三高”产品战略解读为“以高科技装备支撑高性能设计,打造高品质产品。
”9、长城汽车为什么聚焦“三高”——通过产品差异化,驱动品牌差异化,提升长城汽车的品牌溢价能力。
10、长城汽车如何推行“三高”——全面提升,重点突破,分步实施。
11、造车做人, 实事求就是,言而有信,精诚合作就是核心价值观“诚信”的阐述。
12、忠于职守, 敬业奉献, 孝亲尊长, 感恩图报就是核心价值观“责任”的阐述。
13、挑战创新,科学策划, 精益研发, 稳健经营就是核心价值观“发展”的阐述。
14、风雨同舟 , 成果共享 , 携手同心 , 与谐长城就是核心价值观“共享”的阐述。
15、狼兔精神:玩命提品质,疯狂抓执行,具有狼一样敏锐的市场反应能力,有事事争先的主动进攻意识。
具有兔子一样强烈的生存意识与危机意识,有机智灵活的快速反应能力。
具有不怕困难,勇于拼搏的顽强作风。
具有主动做事,效率第一的团队精神。
具有追求卓越、勇于创新、品质至上的精益文化理念。
16、稳健:遵守法律,稳健经营,居安思危,持续提高,充满勇气与创造力的去挑战。
17、务实:持久专注,低调重行,脚踏实地,杜绝空谈,用不走样的执行力提升管理。
18、四大文化支柱为:廉洁、执行、创新、品质19、公平公正,简单透明就是文化支柱“廉洁”的阐述20、积极主动,快速反应文化支柱“执行“的阐述21、崇尚科技 , 勇于挑战,就是文化支柱“创新”的阐述22、持久专注、精益求精就是文化支柱“品质“的阐述23、团队精神的内涵包括:24、(1)珍惜公司荣誉 ,维护生存平台25、(2)团结协作,相互服务26、(3)领导就是教练员27、(4)相信她人,落实责任28、有沟通,没共识,目标为零;有想法,没行动 ,结果为零。
29、多倾听,勤反馈 ,沟通消除障碍;零借口,高效率,行动决定成果。
30、要想在行业内领先,必须建立尊重人才、崇尚科技、充满活力的企业文化。
31、在创新探索中科学策划,坚持“多方案并行、多方评审”原则,树立多个对比标杆。
32、对于漠视规章制度、玩忽职守、明知故犯、弄虚作假等错误行为,必须严厉处罚,绝不手软。
33、各级管理者必须以身作则,起模范表率作用,必须有育人能力,培养与发展信奉企业理念的人才与团队、34、在360度空间选拔时要客观评价被考核人,杜绝“量身定做”式竞聘。
35、要想在行业内领先,必须建立尊重人才、崇尚科技、充满活力的企业文化。
36、长城汽车“聚焦365”战略:即聚焦皮卡、SUV 、轿车三大品类,通过人才强企、品质领先、技术创新、卓越管理、供应链整合、国际化运营六大举措,保持皮卡绝对优势,巩固SUV领先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造·长城车享誉全世界”！37、长成人要讲诚信,应时刻铭记“做了再说,做了也少说, 做不到绝对不说。
”38、公司就是大家的生存的平台,我们要珍惜公司荣誉, 维护生存平台。
39、公司注重人才培养与团队合作,提倡员工与企业相互信赖、相互负责、摒弃自负,充分发挥团队智慧、创造最佳业绩。
40、放过问题,就就是掩耳盗铃,做“老好人”就就是软性腐败。
41、公司坚持“先做好,后做强,再做大”的科学发展模式,追求经营质量与品牌提升。
判断题:二、判断题1、我们应该现地现物,连问“5个为什么”查找真因,彻底确认事实。
( √)2、作为管理者,要站在客户及后工序的角度,审视员工的工作,及时给予指导与赞扬。
( √ )3、规范就就是权威,不断创新就是持续改善的基础。
(× )4、企业最大的财富来自员工的信任与客户的信赖。
( √ )5、“三高”战略:以高科技设计高精良装备,打造高品质产品。
(× )6、领导者应该引导员工将个人抱负与公司使命保持一致。
( √ )7、领导应该鼓励员工,不断在挑战中成长。
( √ )8、反省不就是责备与惩罚,而就是学习与成长。
( √ )9、下一道工序就就是自己的客户,不接收、不制造、不流出不良品。
(√ )10、真正的精益思想所指的浪费主要包括非增值活动、不均衡与制造过剩,即3M ( × )11、产生关联关系后不遮盖隐瞒,在确定关系15日内报本单位人事部门备案。
( √ )12、在竞聘过程中不搞不正当竞争,靠能力与业绩竞聘上岗。
)13、我们应该尊重员工智慧、能力与创意,引导团队中部分员工积极创新。
( × )14、在创新探索中科学策划,坚持“多方案评审,单方案执行”原则,树立多个对比标杆。
( × )15、不要漠视与掩盖问题,将问题视为机会,遇到问题就迅速解决,从问题中学习。
( √ )16、生产任务大,加班时间长,可以将员工培训与能力提升放一放,等不忙了再实施。
( × )17、团队成员间要相互尊重,成就她人,团结协作。
( √)三、选择题 (不定项选择题)1、下列哪些行为违反了“小慈就是大慈之贼,小利就是大利之贼”的文化理念？( AB )A 私自接收供应商宴请 B帮助下属掩盖问题 C闯红灯 D考试作弊2、下列行为属于浪费的就是？( ABD )A 产品零部件超出库存 B工作流程复杂与冗余 C拉式生产D在厂非增值时间的延长3、哪些现象违反了公司“一人一族制”理念？( ABC )A 结婚后在公司内未备案 B拜把子C亲属未备案 D竞聘上岗4、哪些行为体现了“关爱员工要真”( ABCD )A 开设大专班 B道路安全检查C员工的职业生涯规划 D员工运动会5、下列哪几项属于长城精神？ ( BCD )A 一人一族 B狼兔精神C团队精神 D稳健务实6、精益思想包含的浪费指的就是？( ACD )A 不均衡 B安全事故C超负荷 D非增值活动7、下列说法正确的就是( ABCD )A 不要只做会做的,应该向该做的事挑战B遇到问题应该现地现物 ,连问“5个为什么”查找真因,彻底确认事实C工作不作为、有制度不执行也就是腐败D坚持“公司利益至上”,注意个人的言行举止8、下列属于管理者必备要求的就是( ABCD )A 以身作则 B起模范表率作用 C育人的能力D培养与发展信奉企业理念的人才与团队9、公司坚决打击企业内非正式组织,严格执行( C )A 说明制B 登记制C 员工亲属应聘备案制D 特权制10、聚焦365战略中“3”指用三大品类聚焦品牌,其中三大品类指( ABC )A 皮卡B SUVC 轿车D 房车11、公司坚决打击企业内非正式组织,严格执行员工亲属应聘备案制,下列选项中无需备案的就是 ( D )A兄弟姐妹 B表兄弟表姐妹 C叔叔伯伯 D同学12、公司就是大家的生存平台,人人都要坚持( B )的原则,时刻维护公司利益与声誉。
A个人利益至上 B公司利益至上C顾客至上 D一人一族制13、下列浪费属于非增值活动的有( ABCD )A 过度生产B 库存C 等待D 搬运14、下列属于软性腐败的就是( AC )A 推诿扯皮B 与合作商吃饭C 工作不作为D 婚礼宴请人员超出范围15、下列说法正确的就是( ABC )A 竞聘过程中应客观评价被考核人,杜绝“量身定做”式竞聘。
B 竞聘时应用能力与业绩说话,不搞不正当竞争。
C 面试时坚持诚信,公平公正地为应聘人打分。
D 录取比部门领导能力低的人,方便管理与培养。
16、为持续保持市场竞争优势,公司先后将质量意识根植于全员心中,以下哪些就是公司提出过的质量口号( ABCD )A 创皮卡精品,争国货名牌B 质量责任制C 追求零缺陷D 品质铸造品牌17、以下哪个就是公司在推行绩效管理时提出的口号？( B )A 玩命提品质,疯狂抓执行,人人要培训,天天必参与B 玩命提品质,科学降成本,人人有指标,天天出成果C 科学提品质,聚焦铸品牌,再次创伟业,幸福共分享D 对标先进找差距转变观念谋发展18、公司的品牌愿景就是做中国品质最好的汽车,要想居世界汽车品牌之林我们必须从以下哪些方面努力( ACD )A技术 B 管理C 品质D 声誉19、聚焦365战略的实现促使公司愿景实现,其中“5”指5个第一的目标,以下在2020年实现的就是(BC )A 继续保持中国皮卡销量第一B 实现经济型SUV全球销量第一C 实现经济型皮卡全球销量第一D 实现中国轿车自主品牌品质第一20、以下哪些体现了公司“诚信”的内涵？( ABD )A 主动暴露问题B 与相关方互惠共赢C 说得多做得少D 营造“做不到绝对不说”的氛围21、管理只对绩效负责,没有个人责任也就没有绩效可言,惟独传递才能实现真正的有效管理。
( B )A 诚信B 责任C 发展D 共享22、在公司发展过程中,需要做到以下哪些？( ABC )A 保持危机意识B 不断挑战创新C 坚持科学发展模式D 关注当前发展23、公司在实现与员工共享发展成果过程中,有哪些共享途径？( ABCD )A 360度空间选拔B 创意功夫提案制度C 技术序列与管理序列D 打造专业化团队24、长城人应该不断发扬狼兔精神,避免出现以下哪些行为？( BCD )A 领导鼓励员工,不断在挑战中成长B 为了逃避工作寻找“人少”、“技能不足”借口C 将疏忽大意的失误与挑战失败混为一谈D 沉迷于成功经验而停滞不前25、作为管理者,工作中要现地现物解决问题,充分体现稳健务实的精神,以下哪些行为应避免出现的？( CD )A 稳中求进B 稳中求新C 只听不瞧D 只瞧不干企业文化知识萃取表(徐水哈弗分公司文化)42、徐水哈弗分公司文化支柱为规范、务实、品质、全员参与管理、成长、尊重43、规范就就是法律,流程就就是权威。
规范就就是流程化制度化、标准化。
没有规范的任何操作,对品质都就是极大的危害。
44、务实就就是低调重行;脚踏实地,杜绝空谈;用不走样的执行力提升管理;45、如何做到务实:现地现物,连问5个为什么查找真因,彻底确认事实。