喜欢为了提升工作业绩而不断找方法 的员工；
喜欢主动去做应该做的事的员工；
喜欢忠诚于本职工作并且有较强执行 力的员工。
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如果你有智慧，请你贡献智慧； 如果你没有智慧，请你贡献汗水； 如果你两样都不贡献，
请你离开公司。
——松下电器
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不管领导在不在场，你都应 该把本职工作做到位；不管老 板是否看着你，你都应该不断 地提升自己；因为大多数成功 者所取行的成功，都是当初自 己每天多付出了一点点努力， 从而取得的。
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职业危机意识缺乏的明显表现之 一：就是办事拖拉、效率低下。
职业危机意识缺乏的另一种表现 是：没有职业精神。
斤斤计较、自私自利、心胸狭隘， 是缺乏职业危机意识的第三个表现。
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在职场中，无论我们身处何等位置，都应该保 持一种平和的心态，既不过于看高自己，也不对自 己妄自菲薄。
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职业危机——饭碗随时会抛弃我们
今天你是公司所有人眼中的“红 人”，明天就有可能加入到求职大军 的行列中去了。任何人都会面临职业 危机，即使公司的管理者，也有被别 人取代的可能。地球离开了谁都照样 转，只有时刻具有危机意识，才能获 得职业生涯的可持续发展。
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职业危机
三、如果没有规定，在请示 的同时按照公司的价值标准制定 或建议制定相应的规定。
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纪律是执行力的保障
如果有纪律的时候，就不 再需要层层管辖，当思考有纪 律的时候，就不再需要官僚制 度的约束，当行动远纪律的时 候，就不再需要过多的掌控。
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让胜利成为一种习惯
检验工作结果的最 好方法：
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像老板一样热爱公司
老板心态，是指一种使命感、责任心和事业 心，一种“大处着眼，小处着手”的工作精神，一种 对效率、效果、质量、成本和品牌等方面持续关 注与尽心尽力的工作态度。 一、我在为自己打工； 二、把老板的事业当成是自己的事业； 三、把能力看得比薪酬更重要。
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钱和事的关系
自己的钱办自己的事——
既节约又有效率；
自己的钱办别人的事——
节约但没有效率；
别人的钱办自己的事——
不节约但有效率；
别人的钱办别人的事——
员工危不机意识节培训约也没效率。
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努力工作是真正的聪明
无论我们从事什么工作， 只要我们努力去做，做上五 年，坚持把它做好，就一定 能做出一番成就。
一个人的成长离不开机遇和环境，是环境养育 的结果，无论其能力有多高，贡献有多大，都不能 凌驾于企业制度和企业文化之上。
要清醒地认识自己，就必须记住一
句名言：没有人不可替代。
员工危机人
不敬业的五类员工： ☆在工作中逃避责任的、遇到困难就退缩的员工； ☆只知道找借口却不努力的员工； ☆损工肥私的，过于斤斤计较的员工； ☆华而不实光说不练的员工； ☆受不得半点委屈的员工
只要有一个被解雇的威胁悬在头上，做在哪个职位上 都不敢大意。
今天你是公司的红人，明天就有可能加入求职大军的 可能。
任何人都会面临职业危机，即使是董事长、总经理。 文凭、证书保证不了你的位置。
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危机离你有多远
当为能不能获得一份工 作而操心时，我们就遇到 了职业危机；当为自己的 工作得不到成就感，不知 何去何从时，我们就处于 职业危机中。
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服从是第一生产力
当需要你发表意见的时候，你要 坦而言之，尽量陈述你的理由。而 一旦上司决定了什么，你就要坚决 服从，努力执行，这时候需要的是 激情和行动，而不是冷静和聪 明。。。。
——艾森豪威尔
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纪律是执行力的保障
一、如果有规定，坚决按规 定办；
二、如果规定有不合理处， 先按规定办并及时提出修改意见；
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执行危机——没有任何借口，保证完成任务
纪律是团队文化的精髓。一个团结
协作、富有战斗力和进取心的团队，必 定是一个有纪律的团队。同样，一个积 极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一 个具有强烈纪律观念的员工。可以说。 纪律永远是忠诚、敬业、创造力和团队 精神的基础。对公司而言，没有纪律便 没有了一切！
主讲人
员工危机
——写给员工的危险书
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如果你是以下三种人， 请认真往下看：
1、感到工作危机 而苦于难寻出路的人；
2、希望在公司 发挥自己能力的人；
3、对自己、对公司、对家人 负责，不想被公司裁掉的人；
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员工八大危机
一、职业危机：当心！饭碗随时会抛弃我们； 二、敬业危机：谁是最不受公司欢迎的人； 三、执行危机：没有任何借口，保证完成任务； 四、责任危机：责任大于才干； 五、忠诚危机：切勿做跳来跳去的人； 六、能力危机：缺乏让公司爱不释手的核心价值； 七、态度危机：做事不主动，前途很被动； 八、成长危机：学习是永恒的第五项修炼。
唯有胜利，唯有成功达成。
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责任危机——记住：领导永远是对的
在职场中，有些人总是眼高手低。工作 时总会留下一些漏洞和麻烦，要让上司 或同事去解决，本来挺简单的一件事， 可能会让他搞得无比复杂，问题越来越 多。更可怕的是，有些人还没有意识到 自己经常糟糕工作的毛病。没有企业和 单位愿意聘用和信任这种责任心不强的 员工。
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富有责任感的员工具有开拓和创新精神，他 绝不会在没有任何努力的情况下就事先找好借口。 他会想尽一切办法完成公司交给的任务。在条件 不具备时，他们会创造条件；在人手不够时，他 知道多做一些，多付出一些时间和精力。
责任第一！
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什么样的员工最受欢迎
公司最喜欢时刻为公司和组织利益 着想的员工；
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结果才是硬道理
这个世界不会在乎你的自尊， 你只有先做出成绩，才会有人在 乎你的感受。
——比尔盖茨
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请用业绩说话
在一个公司里，考核员工的标 准只有一个，那就是业绩。唯有业绩 才能体现一个员工的价值。
工作的意义就是创造价值！
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千万别找借口
员工在工作中多花时间 去寻找解决问题的办法， 不折不扣的去执行、落实， 而不是挖空心思寻找借口！