3、设备投资决算汇总表....
4、待摊费用汇总表
四、小锅炉拆除情
况
五、资金来源落实情
况
（一）原计划资金来源 ……
（二）实际资金来源到位情况
1、亚洲开发银行贷款设备招标金额和资金到位情况
2、商业银行贷款
3、财政资金…….
3、自有资金……
六、验收情
况
七、项目存在的问
题
2台75t/h循环流
31座，管网53.3km, 最大管径dn700。项目投资20842.81万元人民币，其中亚行贷款额 度1257万美元。
三、健全服务机制，不断提高居民满意程度。为确保供热质量，重 点建立了 三项制度”：一是24小时服务制度。严格实行供热单位领 导带班、维修队伍24小时值班，设立了3部服务热
线和14部报修电话，24小时接听，随时处理用户反映的问题。二是 回访测温制度。对用热户投诉问题的处理情况和效果进行跟踪了解， 直至完全整改落实到位；同时，定期对用户进行回访测温，及时查 找供热运行中的问题不足，进一步提升了供热服务水平。三是收费 互联机制。为方便用热居民缴费，聘请专业机构对取暖费收费软件 进行了升级，并实现与农村合作银行系统联网，使用热居民缴费更 加方便快捷。
集中供热情况汇报
【篇一：供热工作汇报终】
供热工作汇报
一、供热基本情况
2014上半年，我县县城区实施了老旧小区集中供热改造工程，拆除5座区域锅炉房，全部实现了集中供热。目前，县城区集中供热由宏 源热力公司负责，以正和热电厂和华泰热电厂为热源，建设换热首 站3座，换热分站42座，主管网长度达到80余公里，集中供热能 力达800万平方米，今年接入管网面积500万平方米，
1
二、一期集中供热工程的基本情况
1
1、项目内容
2、项目招标
3、项目建成后达到目标
三、项目进展情
况2
（一）内蒙古昊升热力公司亚行贷款项目招标执行时间记录
表
2
（二）内蒙古昊升热力公司亚行项目贷款到位记录……
（三）项目自筹配套资金概算和资金到位情况（万元）
（四）项目实际投资汇总表
1、项目总决算汇总表
2、建安投资决算汇总表....
2、项目招标
本项目分为4个包：①水泵、阀门、板式换热器等设备采购；②预 制保温管、管件、一次性补偿器采购；③锅炉和辅助设备采购；④ 电气设备、仪表控制系统采购。公开招标由远东国际招标公司承担。
1水泵、阀门、板式换热器等设备采购招标于2009年12月30日
完成，目前供货已经完成。
2预制保温管、管件、一次性补偿器采购招标于2009年7月28日
今年新建换热站6座，其中在城东区域新建换热分站1座，另外取
消了县城区5座锅炉房，新建换热站实行集中供热，新增供热面积80万平方米。通过增加换热设施，使小区居民当年即可实现稳定供 热。二是供热管网建设工程。坚持新区扩容和老区更新同步推进， 先后对县城区3条新建道路供热主管网进行了配套，累计敷设供热 主管网10余公里，新老城区基本实现供热管网全覆盖。三是供热分 户计量工程。着眼节能节
费，有计划、分步骤地推进供热节能改造和供热分户计量改造。目 前，已完成7个住宅小区进行了供热计量改造，累计改造面积36.7
万平方米；为14个住宅小区1万余户居民安装了热量表、温控装置 及抄表系统，进一步提高了供热规范化管理水平。
近3年，县城区供热基础设施投入累计达到2亿元，县城区供热能 力达到800万平方米、服务用户达到3万户，城市集中供热普及率 达到了100%，实现了应供尽供。
采暖期实际集中供热面积预计达到450万平方米，集中供热用户达
到约4万余户，县城区集中供热普及率达到100%。
二、供热准备情况
1、完善投入机制，不断提升基础配套水平。积极适应近年来城市规
模快速扩张的形势，持续加大投入力度，不断优化供热网络。2014
年我局重点实施了 三项工程”：一是换热设施建设工程。本着规划 超前、建设优先的原则，根据城市建设总体规划超前建设换热设施。
供热工作涉及千家万户，关乎群众冷暖和社会和谐稳定。下一步， 我们将进一步总结经验、查找不足，持续提升供热保障水平，让广 大群众满意！
【篇二：陕坝镇供热工程情况汇报
内蒙古自治区利用亚洲开发银行贷款 环境改善项目
内蒙古自治区巴彦淖尔市杭锦后旗陕坝镇
集中热工程情况汇报
2014-01-16
一、内蒙古昊升热力公司基本情况
三、下步工作计划
1、加强跟踪督导和监管力度，对企业购煤计划、供热检修情况进行 实时调度，现场检查。坚持定期和不定期对换热站等供热设施运行 情况进行检查，发现问题及时告知供热企业，提高供热质量。
2、加强回访，定期不定期对居民小区抽样检查，了解户内温度是否 达到规定要求，及时反馈供热企业。
3、设立24小时群众举报热线，接收群众监督、投诉。对群众反映 强烈的供热企业限期整改，切实保障居民用暖满意度。
2、规范运行机制，保障供热系统科学高效运转。着眼供热系统安全 稳定运行，重点建立了四项机制：一是远程调度机制。对换热站无
人值守系统实行24小时运行数据监控，随时远程调节供热运行参数， 通过监控系统实时报警、管理人员短信报警，及时调配维修人员，
快速处置运行故障。二是区域管理机制。对县城区换热站划分责任 片区，每个片区又划分为多个运行小组，分别负责2-3个换热站的运
宀
完
成，目前供货已经完成。
3锅炉和辅助设备采购招标于2010年12月22日完成，目前已完 成2台汽炉的供货。
4电气设备、仪表控制系统采购于2010年12月22日完成，目前
正在供货。
3、项目建成后达到目标
项目范围内2008年现状供热面积186万m,规划供热面积155.91万m,总供热规模341.91万m。本工程设计规模按设计供热面积341.91万m进行，包括供热厂、供热管网（含热力站）。项目建成 后，年节约标煤5.355万吨。拆除锅炉房34个，小锅炉42台，合289.5蒸吨。本工程在采取各种技术措施后，三废”排放均可控制在 国家允许的标准范围内，并以高点源排放代替小锅炉的面源排放， 使本区域的环境质量大大改善。
行管理，做到每两小时巡检一次、每天检修一次，确保换热站稳定 运行。三是节能降耗管理机制。在换热分站安装气候补偿设施，根 据室外温度变化，随时调节供回水温度，既能保证了热用户顺利用 热，又能促进了供热系统节能降耗。四是供热应急保障机制。完善 了供热抢修应急预案，成立了7组事故应急抢修小组，发现供热事 故或接到报告后20分钟之内赶到现场并组织抢修；同时，不定时对 供热管网及换热设备进行检查，及早地排除隐患，避免供热事故发 生。