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市场细分方法介绍


Han Consulting
应根据产品、服务的特点,以常用市场细 分指标为基础并结合市场研究经验,构造细分 变量指标。
对中国市场进行细分时,特别关注地理因 素中的“经济发达程度”,人口因素中的“单 位性质”。
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Step 3:采集客户数据
应掌握的问题:
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心理因素
客户利益
客户价值 和周期
产品和 服务要素
客户价值 和周期
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科学地选择细分指标 —— 并非“非此即彼”的抉

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描述 变量
行为 变量
确定某细 分市场的 特定成员
确定目标 市场的关 键因素
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界定某一细分 市场中公司应 努力的方向
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可识别 可以运用人口统计因素进行识别
可达到 是媒体可以接触到的
差异性 不同的细分市场应该对不同的营销组合有不同的反应
稳定性 市场的大小应相对稳定
增长性 好的细分市场应该具有增长的潜力
空白点 细分市场如果被竞争者牢固占领,其吸引力会大大降低
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市场细分程度分类
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个体营销
本地化营销
补缺营销
细分化营销
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市场细分与市场泛化
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市场细分是在大市场中辨别具有不同消费需求的消 费群体并加以分类的过程。
市场泛化是将客户的不同需求综合起来,形成一个 特定消费群体的过程。
企业经营者既要认识到市场是可分的,又要 认识到市场是可合的。
运用利益细分应注意
1. 必须把握好到底产品和 服务的哪些主要利益深 深地吸引了消费者;
2. 在市场中寻求某种利益 的消费群体到底包括哪 些人;
3. 要弄清市场中存在的竞 争品牌各定位于哪些利 益市场,以及在市场中 还存在着哪些未得到满 足的利益。
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细分指标 之三:客户行为特征——产品使用率指标的利弊
细分指标 之三:客户行为特征——利益细分变量的利弊
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利益细分变量的优点
1. 对于客户和企业市场而言,它 是适当的细分基础;
2. 相对于其它细分变量,利益细 分变量更多的是基于因果因素 而非描述性因素;
3. 利益细分是有着巨大灵活性的 方法。 利益细分变量的局限 人们在很多时候言行不一致, 也不愿意透露自己的真实想法, 所以有时很难确定客户购买决 策背后的真正原因。
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自我选择:不进行细分的细分 整体分析:由市场特征推导细分指标 专家评议:经验的价值
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科学地选择细分指标 —— 考核细分指标的品质
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指标的恰当性
理想的细分指标
指标的可测量性
指标的操作价值
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细分指标 之一:客户基本特征
3. 产品使用率分析存在定义问题。
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细分指标 之三:客户行为特征——行为细分变量一览表
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变量 习俗 产品使用率 利益 购买时机 环境 媒体偏爱 产品构架/属性/质量 创新 购买意图 销售领域 复印件的吸引力 促销反应 价格灵敏度 价格刺激 分销渠道功能/方法 分销市场
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优点
缺点
1. 它基于客户过去的购买行为,是 一种有用的了解客户或消费市场的 有用市场细分标准;
2. 它可以在高度竞争的市场中提高 使用者的消费水平;
3. 通过提供额外好处或集中于被忽 视的细分市场,可以吸引非使用者 购买产品。
1. 仅仅使用产品使用率细分市场,难于全 面解释客户的购买行为。在许多市场细分过 程中,需要采用其它的心理因素;
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科学地选择细分指标 —— 行为优先细分步骤
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1 确定公司所感兴趣的客户行为; 2 通过一个客户样本来测量它; 3 将样本聚类为初始细分市场; 4 找到每一个细分市场相应的描述
指标,确定最终的目标市场;
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科学地选择细分指标 —— 细分指标的选择方法
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细分指标之一:人口统计指标细分(2)
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性别指标
家庭指标
收入指标
身份和地位
职业
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代沟
细分指标 之二:客户心理特征
Han
消费者购买活动中的 心理过程
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动机
知觉
学习
态度
见下页
选择性注意 选择性曲解 选择性记忆
细分指标关系
科学地选择细分指标 —— 细分指标选择方式
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描述优先细分 以描述指标作为细分的基础,再根据 相同的描述细分指标去寻找具有相同 消费行为的客户。
行为优先细分 从行为细分指标入手,然后再根据 相同的行为细分指标去寻找具有相同 描述型细分指标的客户。
描述优先细分方法相对简单,更容易形成初始细分市场群体。
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Step 5:描述细分市场
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对细分市场的描述主要包括以下内容: ➢ 细分市场的名称 ➢ 使细分市场产生差异化的主要因素 ➢ 对细分市场中群体的简要描述
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Step 6:选定细分市场
Han
选定细分市场主要遵循以下原则:
足够大 以保证有利可图


信奉者 奋斗者 制作者
谋生者
缺乏
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社会风格模型
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理性、守纪律、任务取向、正统独立、公事公办
(自信低) 合作 反应慢 回避风险 乐于助人 不指手画脚
剖析型
善于评论、勤奋、犹豫不 决、固执、僵化、严肃、 询
挑剔、苛求、说教、 问 有条理
驱动型
积极进取、愿望强烈、严 厉、独立、坚强、实际、
专横、果敢、苛刻、 有效率
询问
告诉
和蔼型
顺从、支持、不肯定、 可敬、心甘情愿、圆滑、
可靠、难以应付、令人 愉快
情 绪
表现型
操纵、野心勃勃、易兴奋、 刺激、任性、富有激情、 有反应、自高自大、友好
(自信高) 能干 反应快 冒风险 敢于负责 指手画脚
友好、随意、开明、情绪化、无拘无束、关系取向
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生活方式 社会阶层
个性
社会风格
心理细分因素 朴素型、追求时髦型、大众型
下层、中层、上层、上上层 保守或激进、内向或外向、独立 或依赖
剖析型、表现型、驱动型、和蔼型
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VALS2模型(价值观及生活方式调查模型)
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现代者
丰富
原则导向
地位导向
行为导向
满足者 成功者 体验者
驱动力 刺激物 提示物 反应 强化
信念 情感 行为倾向
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细分指标 之二:客户心理特征 动机
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生理性 购买动机
心理性 购买动机
感情动机
理智动机
惠顾动机
情绪动机
情感动机
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客户购买动机分类
细分指标 之二:客户心理特征
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没有用发展的眼光进行预测性细分,拘泥于一 时的猎奇。
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科学地选择细分指标
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从多个维度定义客户 并非“非此即彼”的抉择
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科学地选择细分指标 —— 从多个维度定义客户
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人口和 社会因素
地理 区域因素
人口 普查 类型
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细分指标之一:人口统计指标细分(1)
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人口数量指标
人口数量在 一定程度上 制约着市场 容量。
人口地理分布
市场细分与 人口密度、 人口的区域 分布、地理 迁移等因素 密切相关。
年龄指标
不同年龄的消费 者,由于收入、 生理、审美、生 活方式。价值观 念、社会角色、 社会活动方面的 差异,必然会产 生不同的消费需 求。
1. 在公司有可能进入的市场中,客户的需求状况;
2. 客户对该行业的属性及各种属性重要性的等级评估;
3. 客户对某一品牌产品的态度;
4. 被调查对象的人口因素、心理因素、行为因素等;
5. 产品的使用方式。
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Step 4:数据挖掘和客户聚类
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通过对客户特征的分析,清晰地掌握客户 在各项细分变量上的表现。营销者借助各种方 法对现有客户作出归类和划分,也就是形成细 分市场。
消费行为发生时的情境因素
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I. 自然环境:包括地理位置、规章制度、装饰格调、 声音照明、天气、气味、暗示、物品的外观、刺激 物的摆放及其周围的其它实物等;
II. 社会环境: 包括其他人及他们的个性特点、角色、 相互作用和类聚程度。
III. 流行观点:
IV. 任务界定:通过一个人的倾向、动机、角色或者身 份,环境中的一些特定方面会变得具有相关性。
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