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煤矿企业合同管理存在主要问题及对策[论文]

煤矿企业合同管理存在的主要问题及对策

【摘要】合同管理是煤矿企业管理的重要组成部分,关系到企业的各个部门,合同管理的水平直接体现了煤矿企业的现代化、市场化水平。而部分企业由于在合同管理中的不规范、不科学,使得企业的资金运营困难,严重的甚至导致企业破产。本文分析了煤矿企业合同管理中存在的主要问题,并提出了具体的解决方法。

【关键词】煤矿企业合同管理问题及对策

企业合同是煤矿企业在法制社会条件下经济利益法律化的重要形式,加强合同管理是市场经济环境下提升企业经济效益的有效途径。现代企业的经济活动大部分是通过合同的形式来予以确认的,企业合同对于保护企业合法权益、防范经营风险、调整各个平等经济主体的关系等方面发挥着重要作用。对于煤矿企业来说,合同的签订是企业本身权利和经济利益的法律保障,必须要严肃对待。如果在重大投资、技术引进等方面签约不慎,不但会导致企业资产流失,而且可能会直接导致企业破产。而部分国有大中型煤矿企业管理观念落后,仍然奉行“生产为主、管理为辅”,导致合同管理滞后,带来不必要的经营损失。

1 煤矿企业合同管理中存在的主要问题

当前,虽然大部分的煤矿企业都比较重视合同管理工作,并制定了严格的规章制度,加强了合同签订、履行、监督的管理,但在企业具体的合同管理工作中仍然存在一些问题,其中主要的有以下几个:

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