大和衡器
信息化解决方案汇报
大和衡器项目组 2012年2月
1
目录
2
3
大和信息化建设目标 大和信息化解决方案 大和信息化实施保障
大立和昇信信息息化化目蓝标图1设-建计立统一信息化平台
统一业务运营平台，全面支持企业商业创新
多业务模式协同
大和信息化目标2-精细化集中管控
主要分析面
细分目标和需求
关键绩效
研发与工艺 销售与应收 计划与生产
采购与应付 存货与成本 决策支持系统 财务管理
PLM与ERP数据集成；统一物料编码；工程变更动态处理；以产品 为中心的全生命周期管理。
开发任务完成及时率； 设计差错率。
建立科学营销管理体系；直销、分销、项目式销售管理，支持营销 预测准确率、准时交货
模式的扩展；全面销售分析与绩效考核。
率；客户满意度。
针对不同产品的混合订单计划模式，能够自动分解成品生产计划、 存货资金周转率、生产 部件生产计划和物料需求计划；项目制造能与一般制造无缝整合。 订单按时完成率。
统一基础资料平台、前后业务单据能贯通；合格供应商及价格体系； 质量指标；时间指标；
提升采购计划准确度与采购按时达成率。
交期指标；价格指标；
动态掌握仓库信息，降低存货资金占；
存货周转率；
基于商务智能的决策支持体系，为企业决策提供有效工具。
能够完全整合业务与财务的集成；降低财务核算工作量；准确核算 核算天数；项目成本； 成本；能够支持全面预算；支持全面资金管理、内部管控体系。 预算达成率；资金周转
率。
大和信息化目标3-打造更快捷供应链
客户/
产品优化 改进建议
材料、信标息准件流、 的自基制件础物料，主做文件好、产企品结业构（信EB息OM流）、的产品整数据体浏规划、保证
业务全程信息流的集成性、共享性、唯一性和可靠 外购件，以及已
传递的自制件信 息、单位编码、
览
差异分析反馈、更改需求反馈
产品配置清单、更改BOM、差异BOM、技术准备状态
产品 工艺 结构 数据 EBO 归档
大和信息化目标4-彻底远离信息孤岛
多节棍 一体化
研发

采购
生产 销售
项目管理
财务管理
经营分析
人力资源 客户服务
研发
采购
生产 销售
项目管理
财务管理
经营分析
人力资源 客户服务
目标5-建立运筹帷幄、决胜千里的决策支持系统
• 订单，收入 • 产品群盈利性
库存主题分析
• 库存资金占用结构 • 库存周转天数 • 滞销品 • 缺货分析
基础管理平台
系统管理平台
协同OA平台
协同商务平台（客户、供应商）
大和管理信息化平台
借助U9-ERP搭建大和衡器统一信息化平台
以ERP系统为信息系统的主干，ERP系统能有效整合企业销售、生产 、采购、财务、技术等各职能部门的信息，通过ERP系统建设各个职能 互相联接的高速信息网络，提高企业管理水平，服务于企业的整体战略
全面提升
持续改善
持续改善 商务智能(待确定)
2013年下半年
设计制造数据一体化
数据源出一处、动态更新、全程共享、并形成反馈闭环， 保证了数据的唯一性和完整性。
图号、编码、申请；协同设计；查询填写借用件
企3D业/2D信CA息D流是指挥材物料定流额、辅助并计算带动资金流和PD伴M生 图纸批量、协同入库
工作中性心参，数是信息修化改成功的最基本原则。
M
工艺编码、部门、工作中心、单位编码、材料
ERP
传递PBOM、工艺路线、工艺装备
CAPP
实作工时、材料实耗
订单 品种 数量 交货
期
传递作业工艺指导文件
产品质量、服务质量 跟踪反馈
报价 订单执行跟踪
销售管理
可销售产品信息 （可供货量、品种、预计交货期等）
产品订单配置
...
供应商主题分析
• 订单执行延期统计 • 正确率，退换率
成本主题分析
• 料工费结构 • 产品作业成本
质量主题分析
• 合格率
...
• 不良原因统计
整体企业效益提升
简化
1
目录
2
3
大和信息化建设目标 大和信息化解决方案（一期） 大和信息化实施保障
大和衡器信息化整体规划-蓝图
战略管 理体系
决策支 持体系
人事分析 绩效分析 薪酬分析
资金分析 经营分析 资产负债分析 现金流量分析 固定资产分析 成本分析
品种分析 工艺分析 产能分析
大和商业智能分析系统
采购 平台
供应 商管
理
仓库 管理
库存 规划
计划 管理
生产 管理
委外 管理
质量 管理
成本 管理
资金 管理
PLM
供应链平台
计划、生产平台
财务平台
研发平台
大和ERP管理体系
3.3 文档在线浏览
2.明细读取
2）3D CAD的集成应用
3D数据 数据接口
PDM/CAPP中EBOM
生成BOM树 文档自动关联
3)其它数据接口
ERP接口
二维CAD接口
EXCLE导入/导出
UG接口
CATIA接口
SOLIDWOR接口
资金主题分析
• 产品群现金流能力 • 应收帐
• 库存占用 ...
财务主题分析
P&L
• 营业收入 • 成本、费用 • 净利
Cash Flow • 流入结构 • 流出结构
Balance Sheet • 资金占用结构 • 资本来源结构
生产主题分析
• 产量 • 计划完成率 • 产能利用
物流主题分析
• 发货及时率 • 单位运费运量 • 单位销售额物流成本
运营支 持体系
基 础 支 持 体 系
基于统一集中的企业级信息系统打造大和四大支持体系
大和衡器应用系统蓝图
管理目标
战略规划
预算管理
管理驾驶舱
大和信息化战略管理系统
客户分析 市场分析 销售分析 收款分析 服务分析
办事 处
外销 平台
项目 管理
营销平台
采购分析 库存分析 付款分析 运费分析 成本分析
计划分析 生产分析 产能分析 成本分析
销售与分销
U9统一信息平台
大和项目一期内容
集成应用
管理流程优化 数据整理 流程梳理
PDM图文档管理 PDM基础资料 与开发软件集成
财务管理 供应链管理 计划管理
生产管理 客商门户
全面推广
固化流程 项目管理 工艺电子图版 车间管理 项目预算 项目成本
协同办公
2012/3~2012/12
2013/2~2013/6
产品数据管理
产品系列管理
物料库管理
产品结构 统一编码管理
ERP集成
产品数据管理
产品系列管理
物料库管理
产品结构 统一编码管理
ERP集成
产品数据管理
产品系列管理
物料库管理
产品结构 统一编码管理
ERP集成
1)二维CAD数据接口
1)二维CAD数据接口
3.1 生成BOM树
3.2 文档自动关联
1. 明细模板 3. 导入PDM后的结构与装配图浏览