水务局党组书记述职述廉报告
在市委、市政府和市纪委的正确领导下,我局党风廉政建设
做了一些工作,取得了一定成绩。
现报告如下。
一、廉政教育经常化。
我们不仅认真搞好党风廉政建设宣教
月活动,而且结合每月的工作例会将廉政教育经常化。
我们翻印了《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》,中共湖北省委关于贯彻落实《八项规定》的意见,xxxx市委市政府关于改进工作作风、密切联系群众的七条要求,《中华人民共和国公务员法》,《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,中共中央国务院关于《党政机关厉行节约反对浪费条例》,中央办公厅国务院办公厅关于《党政机关国内公务接待管理规定》。
并在工作例会上原原本本学习这些文件,由相关领导解读这些文件,并结合实际开展
讨论。
我们还注意搞好警示教育:将省纪委xxxx3年通报的八起典型违纪案例和xxxx4年第一次明察暗访发现问题的通报印发给全体干部职工学习,组织干部职工收看《忠诚与背叛》、《蜕变与悔悟》、《偏离坐标的人生》、《失德之害》、《四风之害》、《思想溃堤后的堕落人生》等警示教育片,真正做到警钟长鸣。
二、制度建设年度化。
xxxx2年我局出台了4个制度:《关于加强水利工作管理的若干意见》、《xxxx市水务局财务和接待管理制度》、《xxxx市水务局机关管理补充制度》、《xxxx市水务局创先争优量化考核办法》。
这些制度虽然有较好的实践基础和群众基础,但
也不能一劳永逸,而要与时俱进。
随着时间的推移,情况的变化,
要做相应的修改和补充。
xxxx3年我们对上述4个制度做了较大的修改,并新出台了《关于进一步改进工作作风密切联系群众的若干意见》、《关于防汛保安的10条要求》、《市水务局机关办公固定电
话定额管理办法》、《市水务局机关文明卫生标准》。
xxxx4年我们
对机关管理制度又作了修改,对其他的制度也将作相应的修改。
制
度通过年年修改完善,使其更加符合改革发展的新形势,更加符合
党风廉政建设的新要求。
三、突出整改转行风。
在xxxx3年的政风行风评议中,我们
多途径、多形式征求意见,经过归纳整理共77条。
对于这77条意见,我们对号入座,落实到各县市区。
要求各县市区水利局,把他们自
己征求到的意见和市水务局征求到的意见进行归类,确定整改任务。
整改任务确定后,一是任务分配到人,落实责任制;二是到现场调研,与提意见人见面,制定切实可行的整改计划;三是克服困难、
积极整改、迅速整改;四是整改之后现场验收,并且请提意见人参加。
我们不仅把整改当作一个做水利工程的过程,而且当作一个调
研的过程,当作一个向群众学习的过程,当作一个与群众交朋友的
过程,当作转变行风的关键环节。
据统计,问题整改率达90%,群
众满意率达95%。
四、一个窗口管审批。
根据上级主管部门减少行政审批和市
委市政府关于政务服务中心二次创新的要求,我们高度重视“廉洁
高效”部门建设。
为了清理水行政审批项目和水行政审批流程再造,
召开了4次局长办公会。
有了初步成果之后,又邀请法制办和政务
服务中心的领导到我局听取汇报,对我们的初步成果提出修改意见。
经过几次反复,确定了水行政审批事项和审批流程。
将水行政审批
事项和审批流程在政务服务中心公布,在xxxx水利网上公布,编印
水行政审批手册发给机关全体干部职工和县市区水利局,以接受方
方面面的监督。
我们做到:不违规多设一个审批项目,不违规多增
一个审批环节,不违规多收一分钱的规费,不在窗口之外受理一件
审批,按承诺时间完成审批事项。
五、厉行节约管机关。
办公设施方面进行五项清理。
一是清
理办公用房。
清理后,县级干部一人一间,其他干部两人或三人一间,清出办公用房35间。
二是清理电脑。
原来有的同志有两台电脑甚至三台电脑。
通过清理,共清出了电脑、打印机16台。
三是清理
空调。
通过调整视频电路、拆卸密封玻璃门的办法,关掉了一天24
小时运行的三台柜式空调,每月节约几千元的电费。
四是清理座机
电话。
清理前每月要近6千元的话费,清理后每月只要2千多元的话费。
五是清理欠款。
通过清理共有10.6万元的个人欠款。
在半年之
内全部还清,并且后来再没有发生新的欠款。
接待方面实行接待清
单制度。
规定在机关食堂的接待和在外面的接待,都要填写接待清单。
接待清单包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动项目、
时间、场所、费用,安排人姓名、陪客人姓名、经办人姓名。
安排
人在接待清单上签字。
用餐发票后附接待清单,没有附接待清单的
用餐发票不予报销。
谁安排用餐谁负责接受检查和审计。
报账方面
要求“六要素”齐全。
六要素是:安排人、经手人、时间、地点、
事由、金额。
局机关管理制度规定:财务科长要按照六要素的要求
对所有报销票据进行严格审核,审核签字后出纳才能付款。
对于六
要素不清楚的票据必须退回,哪怕是分管领导签了字的也要退回。
财务科长没有做到的,要追究财务科长的责任。
小车管理方面落实
四项制度。
一是节假日司机值班制。
每逢节假日安排2台车值班,
其余5台车全部入库,司机在放假前一天下午交出车钥匙,由办公
室分管副主任统一保管。
二是公务车用油油票会签制。
公务车用油,由司机到办公室领取油票,注明金额并在油票上签字,同时办公室
分管副主任签字,最后由办公室主任签字,加盖办公室公章。
公务
车出差在外需加油,经乘车领导同意,可临时加油,谁批准加油谁
在发票上签字证明。
每季度由办公室将各车用油量和公里数核对后
公布。
三是公务车通行费实名制。
公务车过桥过路的票,司机都要
写上乘车领导的姓名,否则不予报销。
四是公务车维修保养三人负
责制。
公务车维修保养由司机提出申请,经办公室分管副主任核实,由分管机关的副局长批准。
办公室主任、分管副主任、财务科副科
长三人一起联系保养维修站,三人一起面议价格,财务科直接付账,司机协助。
通过上述措施,小车费用下降了20%。
出省学习考察方
面按三项规定办事。
到外省开会、考察、学习,一要是水利部或水
利厅或市四大家组织的活动;二要有正式文件通知;三是费用5000
元封顶,超支自负。
通过三项规定的实施,我局xxxx2年、xxxx3年
出省学习考察只有2~3人。
六、限定人数管下乡。
我局机关管理制度规定:为了尽可能减少县市区水利部门的麻烦,非工作之必须,局机关工作人员不要去县市区水利部门。
陪同上级领导到县市区水利部门办理公务,包括司机在内原则上不超过两人,至多三人。
本级安排的到县市区水利部门检查验收督办工作,也要轻车简从,能合并的尽可能合并。
局机关所有工作人员到县市区水利部门办理公务必须经局长批准。
七、以身作则管自己。
我没有插手工程建设,没有利用职务多购住房,没有安排任何亲属子女在水利系统就业,没有利用职权参与任何经营活动,没有在水利系统任何单位报销过应由个人支付的费用,没有要任何下属单位为我安排过高消费娱乐活动,没有参与过任何带彩的娱乐活动,没有搞过一次大操大办借机敛财,没有超标准装修办公用房和工作用车。